PROJETO INTEGRADOR EM ADMINISTRAÇÃO - Av1

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17/10/2021 07:40 AP2 | Prova On-line
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Questão 1
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Iniciado em segunda, 4 Out 2021, 20:34
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 4 Out 2021, 21:27
Tempo
empregado
52 minutos 41 segundos
Avaliar 5,40 de um máximo de 6,00(90%)
Para que um novo negócio obtenha sucesso, é necessário ter perseverança, vontade de trabalhar e liderança. Todo
empreendedor deve dedicar tempo ao seu negócio. São atribuídas diversas características para pessoas que têm o perfil
empreendedor. Essas características são necessárias para alavancar uma pequena empresa. Para ser um
empreendedor, é importante ter __________ para criar __________, as quais são responsáveis pela evolução das
organizações em um contexto de mercado.
Assinale a alternativa que preenche as lacunas de forma correta.
 
 
 
Escolha uma opção:
a. Muitos fornecedores, expectativas.
b. liberdade, obstáculos
c. Resistência às mudanças, procrastinação
d. Criatividade e Inovações. 
e. Disposição para assumir riscos, processos internos desestruturados
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: Criatividade e Inovações.
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Questão 2
Incorreto
Atingiu 0,00 de
0,60
A cultura de uma empresa serve como base para sua sobrevivência no mercado, já que provém um fortalecimento em
suas ações com o ambiente estratégico e a organização de seus procedimentos, mas depende antes de tudo da gestão e
do comportamento de seus líderes e liderados. Se a empresa tiver uma cultura fraca, consequentemente os indícios de
perdas e até fracasso são mais incidentes.
De acordo com os elementos da cultura organizacional, relacione os exemplos apresentados com suas principais
características.
I. Símbolos. 
II. Heróis 
III. Tabus. 
IV. Hábitos. 
V. Comunicação. 
( ) A relação efetiva entre dois funcionários. 
( ) A realização de reuniões toda sexta-feira. 
( ) A imagem do logotipo da empresa. 
( ) A linguagem formal na interação dos membros. 
( ) Um líder reconhecido por seus esforços. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. I – III - IV - II – V.
b. V – IV – III - II – I.
c. V – I – IV - III –II.
d. III – IV – V – I – II 
e. III – IV - I - V – II.
Sua resposta está incorreta.
A resposta correta é: III – IV - I - V – II.
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Questão 3
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O poder pode prejudicar ou desenvolver as relações interpessoais, na medida em que quem detém o domínio impõe suas
vontades e interesses. Nas organizações não é diferente, pois a chefia ou liderança determina as ações a serem
realizadas pelos funcionários, de modo a garantir o pleno funcionamento da organização e fazer com que os objetivos da
empresa sejam alcançados eficientemente.
Com base no conceito e nos tipos de poder, leia as afirmativas a seguir.
I – O exercício do poder é atribuído a dois importantes fatores: a autoridade exercida pela chefia e a influência que esta
tem diante dos subordinados.
II – O poder é intrínseco ao comportamento do indivíduo, e nas empresas, a personalidade e as características de cada
um interferem nas ações.
III – A autoridade diante das posições hierárquicas possui mínima responsabilidade sobre os desafios que cercam o
cumprimento dos objetivos da empresa.
IV – O poder nas empresas é percebido sob o comando de muitos indivíduos e a obediência de poucos.
V – O que determina os tipos de poder é o conhecimento da atividade e a informação compartilhada entre todos os
membros.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e III estão corretas.
b. As afirmativas II e IV estão corretas.
c. As afirmativas I, III e V estão corretas.
d. As afirmativas I e II estão corretas. 
e. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas I e II estão corretas.
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Questão 4
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A departamentalização forma os setores, ou divisões de trabalho e funções especializadas dentro da estrutura
organizacional. Existem diversos departamentos na empresa e todos têm sua importância, além de se integrarem para a
realização dos processos. Um exemplo de departamento é o financeiro, responsável pela análise e disponibilização dos
recursos financeiros da empresa.
De acordo com os tipos de departamentalização, relacione os tipos apresentados a seguir com suas principais
características.
I. Processos 
II. Funcional 
III. Clientes 
IV. Matricial 
V. Territorial 
( ) É formado de acordo com o tipo de cliente. 
( ) Estão espalhados em regiões. 
( ) Condução por duas ou mais linhas de comando. 
( ) Se constituem perante as etapas de um processo. 
( ) É determinada pelas funções exercidas. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
 
Escolha uma opção:
a. I – III - IV - II – V.
b. III – V – IV – I – II. 
c. III – IV - I - V – II.
d. V – IV – III - II – I.
e. V – I – IV - III –II
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: III – V – IV – I – II.
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Questão 5
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Existem no Brasil diversos tipos de empresas, com características bem definidas que as identificam diante do mercado. É
importante haver esta definição da tipologia empresarial, pois existem configurações voltadas para os objetivos e
processos desempenhados. De certa forma a tipologia, além de definir, limita a função e o funcionamento das
organizações, contemplando a estrutura e as dimensões que devem pautar o ambiente organizacional.
De acordo com os tipos de empresas, relacione os exemplos apresentados com suas principais características.
I. Empresa de pequeno porte 
II. Grande porte 
III. Microempreendedor individual 
IV. Microempresa 
V. Médio porte 
( ) Na indústria há entre 100 a 499 empregados. 
( ) Tem receita bruta entre R$ 360.000,01 e R$ 3.600.000,00 
( ) Detém receita bruta anual de até R$ 360.000,00. 
( ) Contempla receita bruta anual de até R$ 60.000,00. 
( ) Na indústria há mais de 500 empregados. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. 
Escolha uma opção:
a. I – III - IV – II –V
b. III – IV – I – V – I
c. V – IV – III – II – I
d. V – I – IV – III – II 
e. III – IV – V – I – II
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: V – I – IV – III – II
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Questão 6
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
A mudança de uma organização está relacionada a um processo de evolução, onde as operações e a estrutura se
modificam como um modo de progressão para se ajustar as necessidades do mercado. A transformação de uma empresa
deve ser flexível e rápida, uma vez que existe um mercado competitivo e um número significativo de clientes cada vez
mais exigentes. Mudanças podem ser consideradas como aspectos positivos para o desenvolvimento da empresa.
LAURINDO, Adinor Pereira, et al. A influência da contingência no ambiente empresarial. Revista Ampla de Gestão
Empresarial, Registro (SP), v. 2, n. 2, art. 3, p 36-52, out. 2013. Disponível em:
<http://www.revistareage.com.br/artigos/terceira_edicao/03.pdf>.Acesso em: 24 ago. 2017.
Com base no conceito de mudança organizacional, leia as afirmativas a seguir.
I – Sempre haverá resistência às mudanças, independente do ambiente ou dos agentes que influencias nesta mudança.
II – A mudança organizacional pode ocorrer como qualquer transformação de natureza estrutural, estratégica ou cultural.
III – Os motivos que levam a organização a praticar as mudanças são as recompensas que elas podem trazer, como o
menor lucro.
IV – Com o surgimento das novas tecnologias e o aumento das exigências dos consumidores, a empresa deve tomar a
decisão de transformar seus processos.
V – A mudança é necessária, mas não é preciso haver planejamento, organização e controle dos processos.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I e III estão corretas.
b. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
c. As afirmativas I e II estão corretas.
d. As afirmativas II e IV estão corretas. 
e. As afirmativas I, III e V estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas II e IV estão corretas.
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Questão 7
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
Para que haja comunicação empresarial e um bom relacionamento é importante que as pessoas saibam ouvir, trabalhar
em equipe e compreender as necessidades dos outros colaboradores, o que é sempre avaliado e valorizado pela
autoridade. A comunicação interpessoal é importante pois proporciona a cooperação entre os membros, de alguma
forma, contribuindo para o bom desempenho da equipe.
De acordo com os níveis da organização e a representatividade da autoridade, relacione os tipos apresentados com suas
principais características.
I. Nível institucional 
II. Nível intermediário 
III. Nível operacional 
( ) Possui sinergia com o nível tático. 
( ) As atividades têm ênfase nos processos. 
( ) É reconhecido pelo nível estratégico. 
( ) Gerentes possuem o papel de realizar as ações. 
( ) A autoridade é inclusa na alta administração. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta 
Escolha uma opção:
a. III - I - I - II - I
b. I - III - I - II - III.
c. II - I - I - III - II
d. III - I - II - I - II.
e. II - III - I - II - I 
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: II - III - I - II - I
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Questão 8
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
O comportamento da autoridade influência no comportamento dos membros da equipe, podendo motivá-los ou
desmotivá-los. Se a equipe estiver motivada, a produtividade aumenta, e se estiver desmotivada, isso interferirá na
produção – e consequentemente nos resultados da empresa. Por isso, cabe ao líder, diante de sua autoridade,
dimensionar seu papel como gestor dos processos de forma direta ou indireta no desenvolvimento da equipe.
DAMAZZINI, Josiane Trindade; FERREIRA, Josiane Peres. Estilos de liderança e influência exercida nos liderados. In:
EDUCERE– Congresso Nacional de Educação, 2006, Curitiba (PR). Anais... Curitiba: PUC/PR, 2006. Disponível em:
<http://www.pucpr.br/eventos/educere/educere2006/anaisEvento/docs/CI-057-TC.pdf>. Acesso em: 10 jul. 2017.
De acordo com os tipos de autoridade, relacione os exemplos apresentados com suas principais características.
I. Autoridade por linha. 
II. Autoridade por staff. 
( ) A alta administração é a autoridade máxima. 
( ) A consultoria é responsável por designar as estratégias. 
( ) Uma equipe ajuda a outra no alcance de metas. 
( ) Há assessoria nos desígnios das funções e responsabilidades nos processos.
( ) O gestor comanda os processos, sem haver interferências nas atividades por parte de outras equipes. 
Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta 
 
Escolha uma opção:
a. II – I – II – II – I
b. I – II – II – II – I 
c. I – II – I – II – I
d. I – II – II – I – I
e. II – I – I – II – II
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: I – II – II – II – I
17/10/2021 07:40 AP2 | Prova On-line
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Questão 9
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
"A estratégia precisa ser planejada. Ela requer um planejamento estratégico para ser colocada em ação (...) Planejamento
estratégico refere-se à organização como uma totalidade e indica como a estratégia global deverá ser formulada e
executada. Suas principais características são: a) É holístico e sistêmico, envolvendo o todo organizacional em relação ao
contexto ambiental; b) Seu horizonte temporal é de longo prazo; c) É definido pela cúpula da organização".
CHIAVENATO, Idalberto. Gestão de pessoas: o novo papel dos recursos humanos nas organizações. 3 ed. Rio de
Janeiro: Elsevier, 2010, p.74.
Analise as afirmativas a seguir que exemplificam elementos que formam o planejamento estratégico.
I – A visão estabelece o estado futuro almejado pela empresa.
II – As estratégias são definidas com base na visão e missão da empresa.
III – A missão tem foco no futuro e direciona as estratégias da empresa.
IV – Somente as decisões estratégicas tomadas devem ter respaldo no planejamento estratégico.
V – Com base na definição de visão e missão são desdobradas as estratégias, objetivos, estrutura e cultura
organizacional, além dos processos.
Agora, assinale a opção que apresenta as afirmativas corretas.
 
Escolha uma opção:
a. As afirmativas I, III e V estão corretas.
b. As afirmativas I e II estão corretas.
c. As afirmativas I, II e V estão corretas. 
d. As afirmativas III e IV estão corretas.
e. As afirmativas II, III e IV estão corretas.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: As afirmativas I, II e V estão corretas.
17/10/2021 07:40 AP2 | Prova On-line
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Questão 10
Correto
Atingiu 0,60 de
0,60
"A elaboração de um plano estratégico é a consequência da análise da situação estratégica, de ameaças e oportunidades
do ambiente e dos pontos fortes e fracos da organização. De uma empresa para outra, os planos estratégicos podem ter
diferentes graus de formalidade, abrangência, periodicidade de preparação e muitos outros atributos. Um plano
estratégico define a relação pretendida da organização com seu ambiente, levando em conta suas competências e
recursos".
MAXIMIANO, Antonio Cesar Amaru. Teoria geral da administração: da revolução urbana à revolução digital. 6 ed. São
Paulo: Atlas, 2011, p. 339.
Considere os elementos que integram o plano estratégico e relacione os exemplos da segunda coluna de acordo com os
conceitos descritos na primeira
(1) Negócio. 
(2) Objetivo estratégico. 
(3) Vantagem competitiva. 
(4) Alocação de recursos. 
( ) Aumentar os pontos de vendas, definir equipes de trabalho e infraestrutura. 
( ) Oferecer aos clientes sorvetes artesanais italianos com alto padrão de qualidade. 
( ) Aumentar o faturamento das vendas em 10% na primavera e verão, como também em 10% o outono e inverno, nos
próximos quatro anos. 
( ) Sorvetes artesanais. 
Agora assinale a opção correta. 
Escolha uma opção:
a. 2 – 1 – 4 – 3.
b. 3 – 2 – 1 – 4.
c. 4 – 3 – 2 – 1. 
d. 2 – 3 – 4 – 1.
e. 3 – 4 – 2 – 1.
Sua resposta está correta.
A resposta correta é: 4 – 3 – 2 – 1.
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