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16/10/2021 21:09 Visualizar tarefa
https://sereduc.blackboard.com/ultra/courses/_69767_1/outline/assessment/_4394445_1/overview/attempt/_15011001_1?courseId=_69767_1 1/5
Pergunta 1 0.6 pontos
Qual das alternativas abaixo descreve o risco de ambiente?
É o risco da mudança.
Risco de que os deliverables não sejam entregues ou não funcionem.
Risco de que os requisitos não sejam totalmente especificados ou entendidos da maneira 
intencionada pelo cliente.
Risco de não haver habilidades gerenciais e nem recursos organizacionais para entregar o projeto
Risco estabelecido em relação ao cliente.
Pergunta 2 0.6 pontos
Analise as afirmativas abaixo.
I. Um dos documentos utilizados pelo gerente de um projeto de software é o plano de projeto;
II. Um dos documentos utilizados pelo gerente de um projeto de software é o plano de gerenciamento de riscos;
III. Um dos documentos utilizados pelo gerente de um projeto de software é o plano de qualidade.
Podemos dizer que:
Apenas as afirmativas I e III estão corretas.
Apenas a afirmativa III está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
Apenas a afirmativa I está correta.
As afirmativas I, II e III estão erradas.
Pergunta 3 0.6 pontos
Os processos de gerenciamento de projetos podem encadear, de forma lógica, um grupo de outros processos, 
usando as entradas, ferramentas, técnicas e saídas. A saída de um processo pode também ser iniciada pela 
entrega de um projeto ou pela fase de um outro projeto. O número de iterações ou mesmo as interações entre 
os processos podem variar e podem ser classificados em três categorias: único, periódicos e repetitivos. Assim, 
analise as asserções a seuguir:
A. Usados uma vez ou em pontos críticos, como exemplo: o processo de desenvolver o termo de abertura e o 
termo de encerramento do projeto.
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B. Conforme necessidade, como o processo para adquirir recursos e conduzir as aquisições.
C. Ocorrem apenas no início e final do projeto, como os processos de monitoramento e controle, que ocorrem 
durante partes específicas do ciclo do projeto.
Podemos afirmar que:
Apenas a asserção C é verdadeira.
As asserções A, B e C são verdadeiras.
As asserções A, B, e C são falsas.
Apenas a asserção B é verdadeira
Apenas a asserção A é verdadeira.
Pergunta 4 0.6 pontos
O diagrama de rede é uma ferramenta visual de demonstração esquemática dos relacionamentos lógicos entre 
as atividades do cronograma do projeto, representa uma sequência de atividade e ilustra as atividades 
predecessoras e sucessoras, essa ferramenta utiliza abreviações das atividades representadas por letras com 
os respectivos significados: Término para fim (TI), Término para término (TT), Início para início (II) e Início para 
término (IT). Correlacione as abreviações conforme as definições abaixo:
( ) Uma atividade sucessora não pode ser iniciada até que uma atividade predecessora tenha sido iniciada.
( ) Uma atividade sucessora não pode ser terminada até que uma atividade predecessora tenha sido iniciada.
( ) A atividade sucessora não pode terminar até que a atividade predecessora tenha terminado.
( ) A atividade não pode começar até que uma atividade predecessora termine.
Assinale a sequência correta.
II – IT – TT – TI.
II – TI – TT – IT.
TT – IT – TI – II.
IT – II – TI – TT.
TI – TT – IT – II.
Pergunta 5 0.6 pontos
Analise as afirmativas abaixo:
I.Uma das alavancas para o gerenciamento de projetos é a gestão do escopo do projeto.
II.Uma das atribuições do gerente de projetos é planejar e definir o cronograma do projeto.
III.Uma característica de um projeto é ser de elaboração progressiva.
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As afirmativas I e II estão corretas.
Apenas a afirmativa II está correta.
As afirmativas I, II e III estão corretas.
As afirmativas I, II e III estão erradas.
Apenas a afirmativa I está correta.
Pergunta 6 0.6 pontos
“O ___________________________ do projeto inclui os processos envolvidos em estimativas, orçamentos e 
controle dos custos, de modo que o projeto possa ser terminado dentro do orçamento aprovado. O principal 
objetivo aqui é estimar o orçamento do projeto de forma que ele seja cumprido sem variações.”
A alternativa que melhor se adequa ao texto acima é:
Gerenciamento de custo.
Gerenciamento de distribuição.
Gerenciamento de cronograma.
Gerenciamento de performance.
Gerenciamento de qualidade.
Pergunta 7 0.6 pontos
“É uma área do conhecimento do PMBOK que tem como principal objetivo integrar e consolidar as atividades e 
os processos das demais áreas de conhecimento.”
A alternativa que melhor se adequa ao texto acima é:
Gerenciamento de qualidade.
Gerenciamento de distribuição.
Gerenciamento de tempo.
Gerenciamento de integração.
Gerenciamento de performance.
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Pergunta 8 0.6 pontos
“Definir quais objetivos do projeto devem ser atendidos e o que será feito para atender esses objetivos pode ser 
apontado como uma das metas da área do conhecimento do PMBOK conhecida como _________________.”
A alternativa que melhor se adequa ao texto acima é:
Gerenciamento de distribuição.
Gerenciamento de avaliação.
Gerenciamento de escopo.
Gerenciamento de qualidade.
Gerenciamento de custo.
Pergunta 9 0.6 pontos
O cronograma é um instrumento muito útil na programação do projeto. Uma das ferramentas mais usadas para 
representá-lo é o Gráfico de Gantt. Ele apresenta relações entre as atividades. Assinale qual das alternativas a 
seguir não representa uma dessas relações? 
Fim – Fim;
Início – Início;
Início – Fim.
Fim – Início;
Início – Meio;
Pergunta 10 0.6 pontos
“São todos aqueles que podem afetar, ser afetados ou perceber que serão afetados positivamente ou 
negativamente por uma decisão, atividade ou resultado de um projeto.” A alternativa que melhor define o trecho 
é:
Governo.
Fornecedor do projeto.
Equipe desenvolvedora do projeto.
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Partes interessadas.
Cliente do projeto.