TESTE DE CONHECIMENTO

Prévia do material em texto

29/08/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 1/4
Teste de
Conhecimento
 avalie sua aprendizagem
Qual função administrativa é responsável pela definição dos objetivos da organização e escolha prévia dos melhores curso
los? 
A gestão estratégica organiza os contributivos que as diversas áreas têm de dar à organização, servindo como linha orie
à integração dos esforços demandados pelos respectivos profissionais. Em relação a esse assunto, assinale a alternativa
elementos que integram o planejamento estratégico: 
Assinale a alternativa correta sobre o conceito de Metas, um dos conceitos centrais do planejamento estratégico.  
PLANEJAMENTO E GESTÃO ESTRATÉGICA 
Lup
EGT0095_202007119321_TEMAS 
 
Aluno: DIANA REZENDE VILAS BOAS DE ALMEIDA
Disc.: PLANEJAMENTO E G 
 
Prezado (a) Aluno(a),
 
Você fará agora seu TESTE DE CONHECIMENTO! Lembre-se que este exercício é opcional, mas não valerá ponto para sua avaliação. O mesmo será composto de questõ
Após responde cada questão, você terá acesso ao gabarito comentado e/ou à explicação da mesma. Aproveite para se familiarizar com este modelo de questões que será 
 
DIAGNÓSTICO ESTRATÉGICO
 
1.
Controle 
Monitoramento
Direção 
Planejamento 
Organização 
Da
 
Explicação:
A resposta correta é: Planejamento 
 
 
 
 
2.
Missão; objetivos; metas não quantificadas; análise de pontos fortes e pontos fracos. 
Missão; análise do macroambiente exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos. 
Missão; objetivos; análise do microambiente exclusivamente. 
Missão; análise do ambiente externo exclusivamente; objetivos; e, processos mapeados e descritos. 
Missão; objetivos estratégicos; análise de forças e fraquezas; metas a serem cumpridas, com seus respectivos prazo
referência. 
Da
 
Explicação:
A resposta correta é: Missão; objetivos estratégicos; análise de forças e fraquezas; metas a serem cumpridas, com 
respectivos prazos e números de referência. 
 
 
 
FORMULAÇÃO ESTRATÉGICA
 
3.
A meta é o instrumento de mensuração do desempenho organizacional via uso de sistemas de monitoramento. 
As metas são a determinação dos resultados previstos para os indivíduos na organização. 
Meta é a descrição qualitativa daquilo que se pretende alcançar, desdobrado a partir dos objetivos organizacionais. 
As organizações devem optar pela construção de metas no nível estratégico ou no nível operacional. 
javascript:voltar();
javascript:voltar();
javascript:diminui();
29/08/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 2/4
Os estrategistas utilizam como base de sustentação para desenvolver o planejamento organizacional, assim como os pla
premissas da missão e da visão da empresa. Esse alinhamento se faz necessário para manter a imagem e sustentabilida
Diante do contexto, assinale a alternativa correta. 
Com as necessidades dos clientes constantemente crescendo e mudando, e com os concorrentes trabalhando ma
inteligente, para atender a essas necessidades, as organizações devem estabelecer novas estratégias. Para a mudança e
Com relação às estratégias competitivas genéricas, assinale V para a afirmativa verdadeira e F para a falsa. 
 
( ) O conceito de estratégia genérica decorre da necessidade de atuar de modo eficiente em todas as etapas da produçã
 
( ) A liderança de custo é buscada como alternativa para que a empresa não tenha que atuar na indústria como um tod
 
( ) A diferenciação é uma estratégia competitiva que uma vez alcançada permite obter margens mais altas e lealdade. 
 
 
 
As afirmativas são, respectivamente, 
As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos c
Da
 
Explicação:
A resposta correta é: As metas auxiliam no alcance dos objetivos organizacionais, e devem ser de fácil mensuração e compreensão pelos colaboradores. 
 
 
 
 
4.
Missão organizacional consiste no alinhamento do planejamento operacional da empresa, que busca atender exclusiv
atividades mais específicas da organização.  
Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de existência, as atividades d
quem atender. 
Visão organizacional é a identidade da empresa, o norteamento que permitirá a empresa desenvolver ações presente
missão da empresa.  
Missão organizacional é a meta dos objetivos organizacionais, com o intuito de alcançá-los em um prazo de tempo fu
Visão organizacional é a valorização e as crenças da empresa, para em conjunto atender a missão da empresa. 
Da
 
Explicação:
A resposta correta é: Missão organizacional é a identidade da empresa, destaca o tipo de segmento, a razão de exis
atividades desenvolvidas e a quem atender. 
 
 
 
IMPLEMENTAÇÃO ESTRATÉGICA
 
5.
Avaliar o ambiente interno, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
Avaliar as necessidades de mudança estratégica, escolher alternativas táticas e operacionais, formular objetivos estr
Avaliar pontos fortes e fracos, realizar mudança estratégica do ambiente interno, formular objetivos e metas no long
Avaliar o ambiente externo, estabelecer mudanças nos objetivos e metas, escolher planos estratégicos e táticos. 
Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as alternativas estratégicas
Da
 
Explicação:
A resposta correta é: Avaliar a necessidade de mudança estratégica, realizar uma análise situacional, escolher as alt
estratégicas. 
 
 
 
 
6.
V - V - F
F - F - V
F - V - V
V - F - F
F - V - F
Da
 
Explicação:
29/08/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 3/4
São características do controle tático, EXCETO: 
O Balanced Scorecard (BSC) prioriza o equilíbrio organizacional a partir de 4 (quatro) perspectivas: financeira, clientes, 
aprendizado/crescimento. Sobre a perspectiva do aprendizado, pode-se afirmar: 
Dentro da perspectiva da análise PESTEL, encontram-se os fatores tecnológicos que podem ser analisados. Esses fatores
inovações em tecnologia que podem afetar as operações da indústria e do mercado de forma positiva ou negativa. São c
tecnológicos EXCETO: 
A Matriz BCG é uma análise gráfica para representação do posicionamento de produtos ou unidades estratégicas de neg
relação a variáveis externas e internas. Os produtos devem ser posicionados na matriz e classificados de acordo com ca
acordo com referida classificação, um produto enquadrado como "vaca leiteira" assim o é porque: 
A resposta correta é: F - F - V
 
 
 
CONTROLE DAS AÇÕES PLANEJADAS
 
7.
Mensuração dos resultados 
Ações corretivas 
Tarefas individuais 
Controle orçamentário 
Contabilidade de custos 
Da
 
Explicação:
A resposta correta é: Tarefas individuais 
 
 
 
 
8.
Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se preparar para obter suces
Indica apenas tendências de mercado, a fim de que a empresa desenvolva soluções que gerem valor para os clientes
Refere-se aos processos em que a organização precisa ter excelência, é onde a estratégia é mais fortemente aplicad
Indica que os objetivos financeiros devem estar vinculados à estratégia da empresa, no sentido de medir se a execu
estratégia está focada apenas no lucro esperado. 
Refere-se a modelo de gestão estratégica, voltado para o futuro das organizações, que alinha missão, visão e estraté
de medidas financeiras tradicionais.
Da
 
Explicação:
A resposta correta é: Refere-se a uma análise da capacidade da organização para melhorar continuamente e se prep
obter sucesso no futuro. 
 
 
 
FERRAMENTAS COMPLEMENTARES NA GESTÃO ESTRATÉGICA
 
9.
Tendências de consumo 
Pesquisa e Desenvolvimento 
Big Data
Patentes
Inovações
Da
 
Explicação:
A resposta correta é: Tendências de consumo 
 
 
 
 
10.
é considerado um produto fora do mercado, sem perspectiva de geração de caixa e "sugando", portanto, a capacidad
da empresa. 
a baixa participação de mercado gera poucos lucros, mas estes estão associados a um baixo investimento devido ao
mercadopraticamente nulo.
exige grandes investimentos e é referência no mercado, gerando receitas e desfrutando de taxas de crescimento pot
elevadas. Fica frequentemente em equilíbrio quanto ao fluxo de caixa.
os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são necessários grandes inv
tem a pior característica quanto a fluxo de caixa, pois exige altos investimentos e apresenta baixo retorno sobre ativ
29/08/2021 Estácio: Alunos
https://simulado.estacio.br/alunos/ 4/4
participação de mercado.
Da
 
Explicação:
A resposta correta é: os lucros e a geração de caixa são altos e, como o crescimento do mercado é baixo, não são n
grandes investimentos.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 29/08/2021 11:13:40.