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Teste de Conhecimento avalie sua aprendizagem GESTÃO DA QUALIDADE 5a aula Lupa Exercício: GST1929_EX_A5_201707267677_V8 17/10/2021 Aluno(a): FABIO HERPIS XIMENES 2021.2 Disciplina: GST1929 - GESTÃO DA QUALIDADE 201707267677 A implementação da ISO em uma empresa gera grandes benefícios, EXCETO: Redução do custo operacional. Maior integração entre processos e departamentos da empresa. Aumento de não conformidade nos processos em função de muitas mudanças. Aumento da participação no mercado nacional e em mercados internacionais. Eliminação de retrabalho e do custo com garantia e reposição. Respondido em 17/10/2021 20:16:06 Gabarito Comentado O objetivo de uma organização, ao implementar os padrões da ISO 9001:2008, é: Controlar o funcionamento financeiro da empresa, desdobrando quais partes do custo de TI podem ser repassadas para Questão1 Questão2 https://simulado.estacio.br/alunos/inicio.asp javascript:voltar(); javascript:diminui(); javascript:aumenta(); as áreas clientes. Estabelecer um plano detalhado de projeto, para um produto inovador no mercado que supere as expectativas de seus clientes. Definir os indicadores corporativos de governança de processos. Especificar a compra de uma ferramenta de gestão de TI adequada para o bom funcionamento dos processos. Ter um método de gerenciar os processos para que sejam construídos produtos que satisfaçam as expectativas de seus clientes. Respondido em 17/10/2021 20:16:11 Gabarito Comentado Sobre a família de normas ISO 9000 e o processo de certificação, analise as afirmativas : I- A certificação é o exame e o reconhecimento formal, por parte de um organismo independente, da implantação e eficácia do sistema de gestão da qualidade. II- A FNQ (Fundação Nacional da Qualidade) é a organização nacional de normalização que representa o Brasil junto a ISO. III- O documento ISO 9001:2008 apresenta os requisitos para os Sistemas de gestão da qualidade. É por este documento que as empresas são certificadas. IV- A certificação ISO não se aplica a pequenas empresas. São corretas as afirmativas: I, II, III E IV I, II e III I e III II e IV III e IV Respondido em 17/10/2021 20:16:14 Uma das atividades relevantes na gestão da qualidade é a criação de indicadores de desempenho, cujas funções mais relevantes são: Dar suporte à análise crítica dos resultados do negócio; dar suporte à tomada de decisão e ao planejamento; contribuir para a melhoria dos processos produtos e serviços; Medir o desenvolvimento de cada operação; medir a eficiência dos operários e processos; medir o alcance das metas organizacionais; Dar suporte a tomada de decisão; dar suporte a organização e treinamento de profissionais; contribuir para a melhoria continua da aquisição de insumos; Dar suporte a análise do desempenho dos operários; dar suporte à tomada de decisão e controle de pessoal; contribuir para a melhoria do desempenho pessoal; Medir o desenvolvimento coletivo das áreas de operacionais; medir a eficácia das operações administrativas; medir a eficiências dos processos operacionais; Respondido em 17/10/2021 20:16:28 Questão3 Questão4 Explicação: Existem 3 conceitos fundamentais, para os indicadores de desempenho : Objetivo: é o que o gestor busca realizar na empresa (aumentar faturamento, melhor atendimento etc.) Indicador: aponta o desempenho com ajuda de gráficos e números, é aquilo que será medido, o que é mensurável dentro do objetivo Meta:. Se o objetivo é aumentar o faturamento, e o indicador é o faturamento mensal, a meta será o número que se quer alcançar, por exemplo: chegar a um faturamento de R$ 100 mil mensais. Após especificar esses pontos, é hora de colocar a mão na massa e estruturar o indicador de desempenho propriamente dito. Gabarito Comentado Rafael deseja obter a certificação de alguns processos de sua empresa através das normas ISO. Para tal, deverá realizar a normalização dos mesmos. Considerando que atualmente sua empresa apresenta uma crescente variedade de produtos e procedimentos que precisam ser reduzidos, qual dos objetivos da normalização ele busca alcançar, segundo Marshall (2003)? Escolha do fornecedor Durabilidade Economia Comunicação Eliminação de barreiras técnicas e comerciais Respondido em 17/10/2021 20:16:33 Explicação: Segundo Marshal, qualidade volta-se para fora da empresa e tem por base a orientação para o cliente. Mais do que uma técnica de eliminação de defeitos nas operações industriais. Gabarito Comentado Considerando a certificação de uma empresa pela norma da série ISO 9001 e uma ganhadora do prêmio nacional da qualidade, é correto afirmar: O prêmio nacional da qualidade necessita de auditoria de manutenção anualmente. A certificação pela norma ISO 9001 não exige auditoria de manutenção do sistema de gestão. Um auditor líder avalia os mesmos requisitos para auditar um sistema de gestão pela da norma ISO 9001 e pelo prêmio Questão5 Questão6 nacional da qualidade. O prêmio nacional da qualidade não necessita de auditoria de manutenção. A norma ISO 9001 e o prêmio nacional da qualidade possuem os mesmos requisitos e critérios. Respondido em 17/10/2021 20:16:35 Explicação: A norma ISO 9001 define requisitos para certificação com auditoria de manutenção semestral ou anual e o prêmio nacional da qualidade é concedido anualmente, sem prazo de validade. Em um sistema de gestão da qualidade eficiente, todos devem estar a par do que acontece e cabe à direção estabelecer um processo de comunicação. O sucesso de uma organização cuja gestão é embasada na qualidade depende de cada um dos seus colaboradores. Sabendo disso, a ISO 9001:2008, no seu requisito 5.5.3 (comunicação interna), solicita que a organização estabeleça um processo de comunicação eficiente. A ISO 9001:2008 descreve, ainda, que a alta direção deve assegurar que sejam estabelecidos, na organização, os processos de comunicação apropriados e que seja realizada a comunicação relativa à eficácia do sistema de gestão da qualidade. A comunicação é o ato ou efeito de comunicar-se, de emitir, transmitir e receber mensagens por meio de métodos e/ou processos convencionados, quer por meio de linguagem falada ou escrita, quer por meio de outros sinais, signos ou símbolos, aparelhamento técnico especializado, sonoro e/ou visual. É a capacidade de trocar ou discutir ideias, de dialogar, de conversar, com vista ao bom entendimento entre pessoas. Considerando as informações apresentadas, relativas à comunicação em um sistema de gestão da qualidade, avalie as afirmações a seguir. I. É preciso que a direção da organização estabeleça um processo de comunicação com todos os colaboradores sobre a eficácia do sistema de gestão da qualidade e crie um canal de comunicação para que os colaboradores enviem seus recados, dúvidas e sugestões à direção. II. Comunicação é a capacidade de trocar ou discutir ideias, dialogar e conversar, permitindo que a direção da organização e os colaboradores compartilhem, em um mesmo ambiente de discussão, o sistema de gestão de qualidade. III. Comunicação prescinde de registros internos e externos para sua aplicação à gestão da qualidade. IV. Um processo de comunicação interna efetivo, em todos os níveis hierárquicos da organização, independe da atuação dos lideres. II, III e IV. III e IV. I e III. I, II e IV. I e II. Respondido em 17/10/2021 20:16:40 Explicação: A expressão ISO 9000 designa um grupo de normas técnicas que estabelecem um modelo de gestão da qualidade para organizações em geral, qualquer que seja o seu tipo ou dimensão. Qualquer que seja o país ou a linguagem, a abreviatura é sempre ISO, que vem do grego "isos" que significa igual, igualdade, pois o sistema prevê que os produtos detenham o mesmo processo produtivo para todas as peças. Esta família de normas estabelece requisitos que auxiliam a melhoria dos processos internos, a maior capacitação dos colaboradores, o monitoramento do ambiente detrabalho, a verificação da satisfação dos clientes, colaboradores e fornecedores, Questão7 num processo contínuo de melhoria do sistema de gestão da qualidade. Aplicam-se a campos tão distintos quanto materiais, produtos, processos e serviços. Carla participa de um Grupo Hoteleiro internacional. Durante sua jornada de trabalho seu gerente geral - sempre faz circular entre seus funcionários algum texto ou recorte de jornais que apresentem algum informação a respeito das atualizações das versões da ISO. No último recorte de jornal, Carla leu e avaliou o texto como é atualizado as versões ISO 9001/9002 e 9003 - (1994) para ISO 9000-200 (2000). Quais foram as informações que Carla leu a aprovou como sendo as VERDADEIRAS? Pesquisa algumas fontes primárias para desenvolver seus relatórios de mudanças em setores da economia que apresentam grau elevando inovação nos processos industriais. Proporciona para empresas um conjunto de pré-teste dos novos procedimentos para obtenção da certificação e avalia as informações recebidas para proceder as alterações nas novas versões da ISO. Coletas de dados mundialmente para adequar as novas expectativas dos usuários e clientes do Sistema de Gestão da Qualidade. Sistematiza ao longo de um período de tempo uma pequisa na empresas somente internacionais para colher informações básicas para construção das mudanças na ISO. Identifica as questões geradoras de problemas nas versões anteriores da ISO e propõem mudanças localizadas para segmentos das industrias de tecnologias. Respondido em 17/10/2021 20:16:42 Gabarito Comentado Gabarito Comentado Questão8 javascript:abre_colabore('38403','269718034','4900003780');
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