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N2 PLANEJAMENTO DE CARDÁPIO 2

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Julia

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Ferramentas de estudo

Questões resolvidas

Para a padronização de custos de um restaurante, alguns instrumentos são imprescindíveis e tornam mais confiável e precisa a previsão de compras e, consequentemente, do estoque. Dados como tipo de produto, quantidades de ingredientes e unidades de medida, rendimento de preparação, custo total dos gêneros alimentícios e custo total da preparação são fundamentais para o controle de custo do estabelecimento. Para ser possível formar os preços de um restaurante, é necessário conhecer os custos de produção. Acerca dos elementos que auxiliam na identificação de custos, analise as opções a seguir: I. O cardápio mensal. II. Requisição de materiais. III. Pedido de compras. IV. A ficha técnica. É correto o que se afirma em:

Leia o excerto a seguir: "O cardápio e o seu planejamento são fundamentais no funcionamento do restaurante. Os clientes sempre chegam com a expectativa de saborear uma refeição com prazer e o cardápio é o grande fator dessa experiência. Como a fachada, a recepção e o cardápio também têm muito de cartão de visita de um restaurante. Poucos aspectos são tão importantes na indicação do estilo e da identidade da casa".
Com base no exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre ambas.
I. O planejamento do cardápio é tão importante que, após a sua concepção, é feita a montagem da cozinha.
II. Define a qualidade e a quantidade, após a definição dos espaços e equipamentos necessários.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da correta I.

O planejamento de cardápio deve apresentar uma boa variedade de formas de cocção, permitindo, ao cliente, amplo leque de escolha. A exceção são os restaurantes temáticos. Portanto, variar os métodos de cocção permite a criação de diversos cardápios criativos, tornando-se um diferencial do estabelecimento.
Conforme exposto sobre os métodos de cocção, avalie os itens a seguir:
I. Brasear: método de calor misto.
II. Estufar: método de calor quente.
III. Papillote: calor seco.
IV. Guisar: método de calor misto.

Leia o excerto a seguir: "Saber o que os consumidores querem e quais os motivos que os leva a retornarem aos restaurantes é de suma importância na análise do mercado consumidor. A alta taxa de falência na indústria de serviços de alimentação sugere que os gerentes deveriam identificar o grau de motivação e no que consiste a fidelização dos clientes".
Considerando o exposto sobre propaganda, o que deve ser transmitido para os clientes em relação ao cardápio? Analise as afirmativas a seguir:
I. A propaganda deve informar as pessoas e levá-las a comprar, mas deve ser verídica, especialmente no que diz respeito à nutrição.
II. A propaganda deve informar às pessoas somente o valor que pagarão pelos produtos e quantidades.
III. A propaganda não tem influência na decisão do consumidor, portanto, tanto faz o que transmite o conteúdo.
IV. Na propaganda, não é importante informar às pessoas os aspectos nutricionais do que estão consumindo.

O cardápio é peça fundamental no dimensionamento de uma brigada. Portanto, a partir do conceito do restaurante deverá ser planejada a brigada de serviço, de modo a impactar a qualidade de produção, a agilidade do serviço e os custos totais do estabelecimento.
Acerca da brigada de serviço e perfil dos cargos, analise as opções a seguir e assinale V para a(s) Verdadeiras e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Cozinheiro rotisseur - responsável pelos alimentos assados.
II. ( ) Cozinheiro tournant - é um dos cozinheiros mais completos, profissional polivalente e pronto para confeccionar todas as preparações de cardápio.
III. ( ) Cozinheiro entremetier - responsável por todas as sobremesas e sanduíches.
IV. ( ) Cozinheiro grillardin - responsável pelas ervas aromáticas (hortas).

As fichas técnicas fazem parte do planejamento de cardápio de um estabelecimento, pois são uma importante ferramenta para a organização das produções, em que podem ser definidas as receitas e as padronizações de como serão feitas, e quais ingredientes farão parte das preparações.
Com base no exposto, analise as asserções a seguir e a relação das propostas entre ambas.
I. É um instrumento gerencial e de apoio operacional.
II. Realiza o levantamento dos custos e, com isso, a precificação dos pratos.

O planejamento de cardápio envolve o tipo de serviço oferecido aos seus clientes, pois é a modalidade de venda e é a forma que o cliente pode comprar o produto no estabelecimento, existem várias formas ou sistemas de serviço.
Considerando o excerto sobre o sistema de serviços e ou vendas table d’hôte, analise as afirmativas a seguir:
I. O cliente escolhe o prato num cardápio que possa lhe oferecer diversas alternativas. Depois de eleger o produto, o garçom anota o pedido, que, após, é encaminhado à cozinha para a confecção do prato.
II. É disponibilizada, aos clientes, uma sequência de alimentos já definida, sem a possibilidade de escolha. Nessa modalidade de serviço, ofertam-se pratos prontos.
III. Os comensais podem escolher entre cardápios já determinados, formados por uma entrada, um prato principal e uma sobremesa.
IV. O cliente faz a escolha de alimentos em um local onde são disponibilizados os alimentos (e algumas vezes, as bebidas), pagando, por isso, um preço fixo.

No planejamento de cardápio, são diversos os cuidados essenciais que devem ser tomados para que o empreendimento possa alcançar os objetivos traçados, bem como se consolidar no mercado em que atua.
Considerando o exposto sobre os cuidados especiais no planejamento de cardápio, avalie os itens a seguir:
I. Conhecimentos culinários.
II. Conhecimentos do serviço de restaurantes.
III. Análise da clientela.
IV. Análise das vendas.

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Questões resolvidas

Para a padronização de custos de um restaurante, alguns instrumentos são imprescindíveis e tornam mais confiável e precisa a previsão de compras e, consequentemente, do estoque. Dados como tipo de produto, quantidades de ingredientes e unidades de medida, rendimento de preparação, custo total dos gêneros alimentícios e custo total da preparação são fundamentais para o controle de custo do estabelecimento. Para ser possível formar os preços de um restaurante, é necessário conhecer os custos de produção. Acerca dos elementos que auxiliam na identificação de custos, analise as opções a seguir: I. O cardápio mensal. II. Requisição de materiais. III. Pedido de compras. IV. A ficha técnica. É correto o que se afirma em:

Leia o excerto a seguir: "O cardápio e o seu planejamento são fundamentais no funcionamento do restaurante. Os clientes sempre chegam com a expectativa de saborear uma refeição com prazer e o cardápio é o grande fator dessa experiência. Como a fachada, a recepção e o cardápio também têm muito de cartão de visita de um restaurante. Poucos aspectos são tão importantes na indicação do estilo e da identidade da casa".
Com base no exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre ambas.
I. O planejamento do cardápio é tão importante que, após a sua concepção, é feita a montagem da cozinha.
II. Define a qualidade e a quantidade, após a definição dos espaços e equipamentos necessários.
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da correta I.

O planejamento de cardápio deve apresentar uma boa variedade de formas de cocção, permitindo, ao cliente, amplo leque de escolha. A exceção são os restaurantes temáticos. Portanto, variar os métodos de cocção permite a criação de diversos cardápios criativos, tornando-se um diferencial do estabelecimento.
Conforme exposto sobre os métodos de cocção, avalie os itens a seguir:
I. Brasear: método de calor misto.
II. Estufar: método de calor quente.
III. Papillote: calor seco.
IV. Guisar: método de calor misto.

Leia o excerto a seguir: "Saber o que os consumidores querem e quais os motivos que os leva a retornarem aos restaurantes é de suma importância na análise do mercado consumidor. A alta taxa de falência na indústria de serviços de alimentação sugere que os gerentes deveriam identificar o grau de motivação e no que consiste a fidelização dos clientes".
Considerando o exposto sobre propaganda, o que deve ser transmitido para os clientes em relação ao cardápio? Analise as afirmativas a seguir:
I. A propaganda deve informar as pessoas e levá-las a comprar, mas deve ser verídica, especialmente no que diz respeito à nutrição.
II. A propaganda deve informar às pessoas somente o valor que pagarão pelos produtos e quantidades.
III. A propaganda não tem influência na decisão do consumidor, portanto, tanto faz o que transmite o conteúdo.
IV. Na propaganda, não é importante informar às pessoas os aspectos nutricionais do que estão consumindo.

O cardápio é peça fundamental no dimensionamento de uma brigada. Portanto, a partir do conceito do restaurante deverá ser planejada a brigada de serviço, de modo a impactar a qualidade de produção, a agilidade do serviço e os custos totais do estabelecimento.
Acerca da brigada de serviço e perfil dos cargos, analise as opções a seguir e assinale V para a(s) Verdadeiras e F para a(s) Falsa(s).
I. ( ) Cozinheiro rotisseur - responsável pelos alimentos assados.
II. ( ) Cozinheiro tournant - é um dos cozinheiros mais completos, profissional polivalente e pronto para confeccionar todas as preparações de cardápio.
III. ( ) Cozinheiro entremetier - responsável por todas as sobremesas e sanduíches.
IV. ( ) Cozinheiro grillardin - responsável pelas ervas aromáticas (hortas).

As fichas técnicas fazem parte do planejamento de cardápio de um estabelecimento, pois são uma importante ferramenta para a organização das produções, em que podem ser definidas as receitas e as padronizações de como serão feitas, e quais ingredientes farão parte das preparações.
Com base no exposto, analise as asserções a seguir e a relação das propostas entre ambas.
I. É um instrumento gerencial e de apoio operacional.
II. Realiza o levantamento dos custos e, com isso, a precificação dos pratos.

O planejamento de cardápio envolve o tipo de serviço oferecido aos seus clientes, pois é a modalidade de venda e é a forma que o cliente pode comprar o produto no estabelecimento, existem várias formas ou sistemas de serviço.
Considerando o excerto sobre o sistema de serviços e ou vendas table d’hôte, analise as afirmativas a seguir:
I. O cliente escolhe o prato num cardápio que possa lhe oferecer diversas alternativas. Depois de eleger o produto, o garçom anota o pedido, que, após, é encaminhado à cozinha para a confecção do prato.
II. É disponibilizada, aos clientes, uma sequência de alimentos já definida, sem a possibilidade de escolha. Nessa modalidade de serviço, ofertam-se pratos prontos.
III. Os comensais podem escolher entre cardápios já determinados, formados por uma entrada, um prato principal e uma sobremesa.
IV. O cliente faz a escolha de alimentos em um local onde são disponibilizados os alimentos (e algumas vezes, as bebidas), pagando, por isso, um preço fixo.

No planejamento de cardápio, são diversos os cuidados essenciais que devem ser tomados para que o empreendimento possa alcançar os objetivos traçados, bem como se consolidar no mercado em que atua.
Considerando o exposto sobre os cuidados especiais no planejamento de cardápio, avalie os itens a seguir:
I. Conhecimentos culinários.
II. Conhecimentos do serviço de restaurantes.
III. Análise da clientela.
IV. Análise das vendas.

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
Para a padronização de custos de um restaurante, alguns instrumentos são 
imprescindíveis e tornam mais confiável e precisa a previsão de compras e, 
consequentemente, do estoque. Dados como tipo de produto, quantidades de 
ingredientes e unidades de medida, rendimento de preparação, custo total dos 
gêneros alimentícios e custo total da preparação são fundamentais para o controle 
de custo do estabelecimento. Para ser possível formar os preços de um 
restaurante, é necessário conhecer os custos de produção. Acerca dos elementos 
que auxiliam na identificação de custos, analise as opções a seguir: 
 
I. O cardápio mensal. 
II. Requisição de materiais. 
III. Pedido de compras. 
IV. A ficha técnica. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
IV, apenas. 
Resposta Correta: 
IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A ficha técnica é o instrumento que contém 
todos os dados para a elaboração das receitas e, 
consequentemente, consegue-se apurar os custos por receita 
e, assim, planejar o custo do restaurante. 
 
 
• Pergunta 2 
0 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“O cardápio e o seu planejamento são fundamentais no funcionamento do 
restaurante. Os clientes sempre chegam com a expectativa de saborear uma 
refeição com prazer e o cardápio é o grande fator dessa experiência. Como a 
fachada, a recepção e o cardápio também têm muito de cartão de visita de um 
restaurante. Poucos aspectos são tão importantes na indicação do estilo e da 
identidade da casa”. 
 
PELAEZ, N. Processo de planejamento de cardápio : um estudo de caso num 
restaurante em Balneário Camboriú. Dissertação (Mestrado em Turismo e 
Hotelaria) – Universidade do Vale do Itajaí, Centro de Educação Balneário 
Camboriú, Universidade do Vale do Jataí, Balneário Camboriú, 2008. Disponível 
em: http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf . Acesso em: 1 out. 2019. 
 
Com base no exposto, analise as asserções a seguir e a relação proposta entre 
ambas. 
 
I. O planejamento do cardápio é tão importante que, após a sua concepção, é feita 
 
http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf
a montagem da cozinha. 
 
Pois: 
 
II. Define a qualidade e a quantidade, após a definição dos espaços e 
equipamentos necessários. 
 
Assinale a alternativa correta: 
Resposta 
Selecionada: 
 
A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma 
proposição falsa. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa da correta I. 
Comentário 
da resposta: 
Sua resposta está incorreta. A alternativa está incorreta, pois as 
duas proposições são verdadeiras, e a asserção II justifica a I. O 
planejamento de cardápios inicia-se sempre pelos produtos que 
serão ofertados, para, assim, definir a montagem da cozinha e, 
posteriormente, aferir quais equipamentos e utensílios são 
necessários a serem comprados para que seja possível elaborar 
os pratos propostos e ou ofertados para os clientes. 
PELAEZ, N. Processo de planejamento de cardápio: um estudo 
de caso num restaurante em Balneário Camboriú. Dissertação 
(Mestrado em Turismo e Hotelaria) – Universidade do Vale do 
Itajaí, Centro de Educação Balneário Camboriú, Universidade do 
Vale do Jataí, Balneário Camboriú, 2008. Disponível 
em: http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf. Acesso em: 1 
out. 2019. 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
O planejamento de cardápio deve apresentar uma boa variedade de formas de 
cocção, permitindo, ao cliente, amplo leque de escolha. A exceção são os 
restaurantes temáticos. Portanto, variar os métodos de cocção permite a criação 
de diversos cardápios criativos, tornando-se um diferencial do estabelecimento. 
 
BARRETO, R. Passaporte para o sabor : tecnologias para a elaboração de 
cardápios. 8. ed. São Paulo: Senac, 2010. 
 
Conforme exposto sobre os métodos de cocção, avalie os itens a seguir: 
 
I. Brasear: método de calor misto. 
II. Estufar: método de calor quente. 
III. Papillote: calor seco. 
IV. Guisar: método de calor misto. 
 
http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf
 
Assinale a alternativa correta: 
Resposta Selecionada: 
I e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
I e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois os métodos 
de brasear e guisar iniciam a cocção por calor seco, com pouca 
gordura, mas muito quente, para selar os alimentos; depois, 
adicionam-se caldos ou molhos para cozinhar e deixarem 
macios os alimentos. 
BARRETO, R. Passaporte para o sabor: tecnologias para a 
elaboração de cardápios. 8. ed. São Paulo: Senac, 2010. 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
A aplicação do planejamento do cardápio deve ser realizada por um responsável 
específico, pois são diversas as informações que são analisadas, sendo primordial 
a racionalidade, de modo a haver um bom desenvolvimento. Nesse sentido, 
assinale a alternativa que indica um dos 7 pilares de sustentação do planejamento 
estratégico de cardápios. 
 
Resposta Selecionada: 
Capacitação da equipe. 
Resposta Correta: 
Capacitação da equipe. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta: Sua resposta está correta. Além da 
capacitação da equipe, são pilares no planejamento 
estratégico de cardápios: fornecedores, segurança alimentar e 
nutricional, segurança e meio ambiente, tecnologia e 
equipamentos e, por fim, satisfação dos clientes. 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Saber o que os consumidores querem e quais os motivos que os leva a 
retornarem aos restaurantes é de suma importância na análise do mercado 
consumidor. A alta taxa de falência na indústria de serviços de alimentação 
sugere que os gerentes deveriam identificar o grau de motivação e no que 
consiste a fidelização dos clientes”. 
Para fazer um planejamento de cardápio, é necessário considerar os aspectos 
mencionados no enunciado, para atingir os objetivos do estabelecimento. 
 
PELAEZ, N. Processo de planejamento de cardápio : um estudo de caso num 
restaurante de Balneário Camboriú. Dissertação (Mestrado em Turismo e 
 
Hotelaria) – Universidade do Vale do Itajaí, Centro de Educação Balneário 
Camboriú, Universidade do Vale do Jataí, Balneário Camboriú, 2008. Disponível 
em: http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf . Acesso em: 1 out. 2019. 
 
Considerando o excerto sobre a análise do mercado consumidor, avalie as 
afirmativas a seguir: 
 
I. Qualidade da comida e serviço. 
II. Ambiente e estado de conservação. 
III. Preço e localização. 
IV. Imagem e serviço. 
 
 É correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: 
I, II, III e IV. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. Todas as opções são verdadeiras, pois os 
resultados das pesquisas de autores renomados no segmento 
demonstraram que qualidade dos produtos e serviços, imagem, 
ambiente e estado de conservação, preço e localização são os 
principais atributos na hora de eleger um empreendimento. 
Portanto, o planejamento de cardápio deve ser muito bem 
pensado e planejado, para que consiga atingir os desejos dos 
clientes. 
PELAEZ, N. Processo de planejamento de cardápio: um estudo 
de caso num restaurante em Balneário Camboriú. Dissertação 
(Mestrado em Turismo e Hotelaria) – Universidade do Vale do 
Itajaí, Centro de Educação Balneário Camboriú, Universidade do 
Vale do Jataí, Balneário Camboriú, 2008. Disponível 
em: http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf. Acesso em: 1 
out. 2019. 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
Leia o excerto a seguir: 
“Hoje, as pessoas querem ter uma conexão e saber de onde veio o que comem 
[...]. A comunicação sobre alimentos é tão importante quanto o que se come. O 
que as pessoas acreditam tem um grande impacto no que e quanto elas 
consomem”. 
 
10 TENDÊNCIAS Gastronômicas para 2018. Forbes , 2017. Disponível 
em: http://forbes.uol.com.br/fotos/2017/12/10-tendencias-gastronomicas-para-2018/#. Acesso em: 1 out. 2019. 
 
 
http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf
http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf
Considerando o exposto sobre propaganda, o que deve ser transmitido para os 
clientes em relação ao cardápio? Analise as afirmativas a seguir: 
 
I. A propaganda deve informar as pessoas e levá-las a comprar, mas deve ser 
verídica, especialmente no que diz respeito à nutrição. 
II. A propaganda deve informar às pessoas somente o valor que pagarão pelos 
produtos e quantidades. 
III. A propaganda não tem influência na decisão do consumidor, portanto, tanto faz 
o que transmite o conteúdo. 
IV. Na propaganda, não é importante informar às pessoas os aspectos nutricionais 
do que estão consumindo. 
 
É correto o que se afirma em: 
Resposta Selecionada: 
I, apenas. 
Resposta Correta: 
I, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. As tendências de mercado demonstram que 
os clientes estão mais exigentes e curiosos em saber o que 
realmente estão consumindo. Portanto há necessidade de 
inserir informações adicionais relacionadas aos aspectos 
nutricionais, pois transmitirão maior veracidade do que o 
cliente está comprando e consumindo. 
10 TENDÊNCIAS Gastronômicas para 2018. Forbes, 2017. 
Disponível em: http://forbes.uol.com.br/fotos/2017/12/10-
tendencias-gastronomicas-para-2018/#. Acesso em: 1 out. 2019. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
O cardápio é peça fundamental no dimensionamento de uma brigada. Portanto, a 
partir do conceito do restaurante deverá ser planejada a brigada de serviço, de 
modo a impactar a qualidade de produção, a agilidade do serviço e os custos 
totais do estabelecimento. 
 
Acerca da brigada de serviço e perfil dos cargos, analise as opções a seguir e 
assinale V para a(s) Verdadeiras e F para a(s) Falsa(s). 
 
I. ( ) Cozinheiro rotisseur - responsável pelos alimentos assados. 
II. ( ) Cozinheiro tournant - é um dos cozinheiros mais completos, profissional 
polivalente e pronto para confeccionar todas as preparações de cardápio. 
III. ( ) Cozinheiro entremetier - responsável por todas as sobremesas e 
sanduíches. 
IV. ( ) Cozinheiro grillardin - responsável pelas ervas aromáticas (hortas). 
 
Assinale a alternativa que indica a sequência correta: 
 
Resposta Selecionada: 
V, V, F, F. 
Resposta Correta: 
V, V, F, F. 
Comentário da 
resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois o 
cozinheiro entremetier 
é o profissional que prepara todas as guarnições e 
acompanhamentos. E o grillardin é o responsável pela 
grelha, broiler e ou espeto. 
 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
As fichas técnicas fazem parte do planejamento de cardápio de um 
estabelecimento, pois são uma importante ferramenta para a organização das 
produções, em que podem ser definidas as receitas e as padronizações de como 
serão feitas, e quais ingredientes farão parte das preparações. 
 
PELAEZ, N. Processo de planejamento de cardápio : um estudo de caso num 
restaurante de Balneário Camboriú. Dissertação (Mestrado em Turismo e 
Hotelaria) – Universidade do Vale do Itajaí, Centro de Educação Balneário 
Camboriú, Universidade do Vale do Jataí, Balneário Camboriú, 2008. Disponível 
em: http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf . Acesso em: 1 out. 2019. 
 
Com base no exposto, analise as asserções a seguir e a relação das propostas 
entre ambas. 
 
I. É um instrumento gerencial e de apoio operacional. 
 
Pois: 
 
II. Realiza o levantamento dos custos e, com isso, a precificação dos pratos. 
 
Assinale a alternativa correta: 
 
Resposta 
Selecionada: 
 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Resposta Correta: 
As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é 
uma justificativa correta da I. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. A alternativa está correta, pois a asserção I é 
uma proposição verdadeira. A ficha técnica é um instrumento 
gerencial e de apoio operacional. A asserção II também é 
verdadeira e justifica a I, pois por meio do instrumento gerencial 
 
http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf
das fichas técnicas consegue-se analisar os custos e, assim, fazer 
a precificação. 
PELAEZ, N. Processo de planejamento de cardápio: um estudo 
de caso num restaurante de Balneário Camboriú. Dissertação 
(Mestrado em Turismo e Hotelaria) – Universidade do Vale do 
Itajaí, Centro de Educação Balneário Camboriú, Universidade do 
Vale do Jataí, Balneário Camboriú, 2008. Disponível 
em: http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf. Acesso em: 1 
out. 2019. 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
O planejamento de cardápio envolve o tipo de serviço oferecido aos seus clientes, 
pois é a modalidade de venda e é a forma que o cliente pode comprar o produto 
no estabelecimento, existem várias formas ou sistemas de serviço. 
 
PELAEZ, N. Processo de planejamento de cardápio : um estudo de caso num 
restaurante de Balneário Camboriú. Dissertação (Mestrado em Turismo e 
Hotelaria) – Universidade do Vale do Itajaí, Centro de Educação Balneário 
Camboriú, Universidade do Vale do Jataí, Balneário Camboriú, 2008. Disponível 
em: http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf . Acesso em: 1 out. 2019. 
 
Considerando o excerto sobre o sistema de serviços e ou vendas table d’hôte , 
analise as afirmativas a seguir: 
 
I. O cliente escolhe o prato num cardápio que possa lhe oferecer diversas 
alternativas. Depois de eleger o produto, o garçom anota o pedido, que, após, é 
encaminhado à cozinha para a confecção do prato. 
 
II. É disponibilizada, aos clientes, uma sequência de alimentos já definida, sem a 
possibilidade de escolha. Nessa modalidade de serviço, ofertam-se pratos 
prontos. 
 
III. Os comensais podem escolher entre cardápios já determinados, formados por 
uma entrada, um prato principal e uma sobremesa. 
 
IV. O cliente faz a escolha de alimentos em um local onde são disponibilizados os 
alimentos (e algumas vezes, as bebidas), pagando, por isso, um preço fixo. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
III, apenas. 
Resposta Correta: 
III, apenas. 
 
http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf
http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. O serviço de vendas table d’hôte oferece 
cardápio enxuto, mas com opções já planejadas na cozinha. O 
cliente tem as opções de entradas, pratos principais e 
sobremesas já determinadas daquele dia, pois, nesse serviço, 
otimiza-se a produção, eliminando desperdícios e é utilizado o 
que tem disponível no estoque. 
PELAEZ, N. Processo de planejamento de cardápio: um estudo 
de caso num restaurante de Balneário Camboriú. Dissertação 
(Mestrado em Turismo e Hotelaria) – Universidade do Vale do 
Itajaí, Centro de Educação Balneário Camboriú, Universidade do 
Vale do Jataí, Balneário Camboriú, 2008. Disponível 
em: http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf. Acesso em: 1 
out. 2019. 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
No planejamento de cardápio, são diversos os cuidados essenciais que devem ser 
tomados para que o empreendimento possa alcançar os objetivos traçados, bem 
como se consolidar no mercado em que atua. 
 
BARRETO, R. Passaporte para o sabor : tecnologias para a elaboração de 
cardápios. 8. ed. São Paulo: Senac, 2010. 
 
Considerando o exposto sobre os cuidados especiais no planejamento de 
cardápio, avalie os itens a seguir: 
 
I. Conhecimentos culinários. 
II. Conhecimentos do serviço de restaurantes. 
III. Análise da clientela. 
IV. Análise das vendas. 
 
É correto o que se afirma em: 
 
Resposta Selecionada: 
I, II, III e IV. 
Resposta Correta: 
I, II, III e IV. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta correta. No planejamento de cardápio, os cuidados 
especiais constituem-se dos conhecimentos culinários, que 
permitirão a criatividade das receitas e quais são os serviços 
de restaurantes existentes, parapoder eleger a melhor forma 
de servir e vender. A análise da clientela permitirá que o gestor 
alinhe valores e as possíveis formas de servir e ofertar os 
produtos, e a análise de vendas servirá para ajustes futuros e 
exclusão, dos cardápios, de produtos que não estão tendo 
 
http://livros01.livrosgratis.com.br/cp067957.pdf
aceitação e ou vendas. 
BARRETO, R. Passaporte para o sabor: tecnologias para a 
elaboração de cardápios. 8. ed. São Paulo: Senac, 2010.

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