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5Antes de iniciarmos um treinamento, devemos identificar a sua real necessidade, afinal, nenhuma organização quer gastar dinheiro de forma desnecessária. O treinamento bem planejado e aplicado torna-se uma ferramenta eficaz para a geração de melhorias e de qualidade dos produtos ou serviços de uma organização, gerando satisfação para todos: colaboradores, organização, atuais e futuros clientes. Sobre as etapas do treinamento, analise as seguintes afirmativas: I- Diagnóstico: é o levantamento das necessidades de treinamento a serem satisfeitas. Essas necessidades podem ser passadas, presentes ou futuras. II- Desenho: é a elaboração do programa de treinamento para atender às necessidades diagnosticadas. III- Análise organizacional: o foco dessa análise está nos cargos, quais as habilidades, conhecimentos e atitudes se deve ter para realizar de maneira eficaz determinado cargo. E assim verificar se há ou não a necessidades de realizar treinamento. IV- O levantamento da necessidade de treinamento pode ser realizado nos seguintes níveis de análise: análise organizacional, análise de operações e tarefas e análise de pessoas. Assinale a alternativa CORRETA: A Somente a afirmativa I está correta. B Somente a afirmativa IV está correta. C As afirmativas II e III estão corretas. D As afirmativas I, II e IV estão corretas.
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