Buscar

AOL 3 -Nota9 Organização, Sistemas e Métodos - Osm - 20212 A

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 4 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Organização, Sistemas e Métodos - Osm - 20212.A - Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário
9/10
Conteúdo do exercício
Pergunta 1
De acordo com Fleury (1980), no início do século XX, Frederick W. Taylor propôs o método da administração científica, baseada na determinística científica da tarefa, em substituição "às regras pessoais empíricas que vigoravam no processo, como a forma mais adequada para acabar com a "vadiagem no trabalho" e aumentar a produtividade no setor de produção. De acordo com o autor, a racionalização e divisão do trabalho e do cargo baseavam-se nas seguintes premissas, exceto:
a) Na medida em que os elementos que planejam o trabalho não são aqueles que o executam, e também que tal planejamento resulta numa maneira ótima de executar a tarefa: é necessário promover a seleção do melhor operário para cada tarefa, o seu treinamento e o seu desenvolvimento;
b) o enquadramento do operário no esquema seria simples, na medida em que: todo trabalhador procura maximizar seus ganhos monetários.
c) Existe uma maneira ótima de se desempenhar uma tarefa; para estabelecê-la, deve-se examinar a realidade de forma científica. Para tornar operacional esta colocação, foi desenvolvido um conjunto de técnicas, hoje consolidado no chamado estudo de tempos e movimentos;
d) Os controles e as avaliações, principalmente para verificar se as saídas estão coerentes com os objetivos estabelecidos. Para realizar o controle e a avaliação de maneira adequada, é necessária uma medida do desempenho do sistema, chamada padrão;Resposta correta
e) A aplicação dessas técnicas implica, contudo, uma segunda premissa, que é a seguinte: É necessário separar o planejamento da execução da tarefa. Isto porque, de acordo com a concepção taylorista, o operário, ainda o mais competente, é incapaz de compreender esta ciência;
Pergunta 2
É a probabilidade de o indivíduo executor suo vontade apesar das resistências opostas. O poder inclui o controle da situação, mediante ameaças ou coações, ou por meio da manipulação das condições de modo a obter obediência; poder não é autoridade. Essa definição está relacionada com:
a) Organização;
b) Persuasão;
c) Autoridade.
d) Poder;Resposta correta
e) Controle;
Pergunta 3
O processo de organizar implica múltiplas vantagens por meio da realização de tarefas de maneira eficiente e com um mínimo de esforço. Entre seus principais benefícios estão:
a) A multiplicidade de atores reduzindo as tarefas;
b) Criação de uma estrutura organizacional adequada;
c) Simplificação e melhoria das atividade e funções.Resposta correta
d) Redução do tempo das horas extras reduzindo os custos;
e) Aumento da interação dos trabalhadores e atividades necessárias;
Pergunta 4
Responsabilidade e autoridade nas organizações:
a) Estão intimamente relacionadas;Resposta correta
b) Estão baseado em normas sociais;
c) Estão relacionadas a autoridade racional;
d) São a autoridade delegada;
e) É a consecução do objetivo da organização.
Pergunta 5
O líder de uma organização deve ter a capacidade de garantir que os membros de sua equipe tenham objetivos próprios que beneficiem diretamente os objetivos comuns da organização. É primordial que haja a _______________________ ao trabalho em equipe e um ambiente de trabalho agradável para alcançar também a satisfação de todo o pessoal de recursos humanos.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
a) Um sistema de informações gerenciais;
b) Um plano de incentivo.Resposta correta
c) Um plano de negócios adequado;
d) Um planejamento estratégico;
e) Execução das tarefas;
Pergunta 6
Conforme ressaltado por Silva (2008), uma das concepções básicas ele Weber é sua teoria da autoridade ou estrutura da autoridade, também conhecida como_________________, que faz parte dos estudos das organizações formais.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
a) Incorreta: Sistema de dados e informações.
b) Sistema de controle social;Resposta correta
c) Sistema de responsabilidade e autoridade;
d) Sistemas de informações gerenciais;
e) Sistema aberto da empresa;
Pergunta 7
A organização é importante a adoção do conceito de Administração sistêmica, segundo o qual cada área da empresa e seus respectivos departamentos são analisados individualmente e, também, é analisada a integração e interação dessas áreas e departamentos. Dessa forma assinale V para verdadeiro e F para falso.
( ) A coordenação de recursos materiais e financeiros para montar uma estrutura organizacional (fluxograma) e processos de transformação desses recursos (organograma, normas e procedimentos), para propiciar o alcance dos objetivos planejados; 
( ) Definir também o plano de carreira de cada pessoa, ou seja, criar benefícios e incentivos. Para facilitar essa definição, é importante considerar o que fazer, como fazer, onde fazer, com o que fazer, com quem fazer, quando fazer, com qual frequência fazer, para quem fazer e fazer com qual resultado; 
( ) Fazer a divisão do trabalho entre as pessoas; definir níveis de autoridade e de responsabilidade das pessoas para possibilitar a realização do trabalho. 
Agora, assinale a alternativa correta:
a) F, F, V.Resposta correta
b) V, V, F;
c) F, F, F;
d) V, F, V;
e) F, V, F;
Pergunta 8
De acordo com Pires (2019), o termo divisão do trabalho é encontrado em estudos oriundos de diversas áreas do conhecimento. Em termos genéricos refere-se às _____________ que os seres humanos, ao viverem em sociedades históricas, produzem e reproduzem a vida”.Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
a) Estilo de consumo.
b) Diferentes formas;Resposta correta
c) Padrões de vida;
d) status quo;
e) Mesmas formas;
Pergunta 9
A organização consiste na forma e na determinação das estruturas, processos, sistemas, métodos e procedimentos que visam a simplificação e otimização do trabalho. O objetivo da organização é simplificar o trabalho, coordenar e otimizar funções e recursos das organizações, isto é, ____________________, tornando os processos mais eficientes.
Marque a alternativa que completa corretamente o enunciado acima.
a) A organização é utilizada em diversas acepções e momentos, para identificar empresas, eficiência ou ciência;
b) Inferir que sistemas denotam construções teóricas e instrumentos cognitivos criado;
c) O pensamento linear simplifica a realidade e busca respostas únicas para cada pergunta;
d) Simplificar as atividades da empresa, tornando os processos mais eficientes;Resposta correta
e) uma especialização constante, necessária devido à enorme quantidade de dados e pela complexidade de técnicas.
Pergunta 10
No entendimento de Silva (2008), atualmente, o estudo da liderança é tratado como uma habilidade da função de direção, que os administradores devem exercer. Liderança é o processo de dirigir e influenciar as atividades de grupos no sentido de alcançar os objetivos em uma dada situação. De acordo com o autor, um administrador possui cinco tipos de poder (5 P’s) que servem de base para o desenvolvimento da liderança. 
1. Poder de recompensa;
2. Poder coercitivo;
3. Poder de especialização;
4. Poder de referência;
5. Poder legítimo.
(  ) É a capacidade de influenciar o comportamento de outras pessoas por causa de seu desejo de se identificar pessoal e positivamente com alguém admirado;
(  ) É a capacidade de influenciar o comportamento de outras pessoas por causa do conhecimento específico ou do entendimento que alguém detém;
(  ) É a capacidade de punir ou de reter resultados positivos, como meio de influenciar o comportamento de outras pessoas;
(  ) É a capacidade de influenciar o comportamento de outras pessoas em virtude dos direitos do cargo ou da função ocupada.
(  ) É a capacidade de oferecer algo de valor, um resultado positivo, como meio de influenciar o comportamento de outras pessoas;
Agora faça a correlação escolhendo a opção correta.
a) 2, 3, 4, 5, 1;
b) 1, 3, 2, 5, 4.
c) 4, 5, 1, 2, 3;
d) 4, 3, 2, 5, 1;Resposta correta
e) 5, 3, 2, 4, 1;

Continue navegando