EMPREENDEDORISMO QUESTIONARIO UNIDADE I UNIP

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Pergunta 1Pergunta 1
 A integração da empresa consiste  A integração da empresa consiste em um sistema com os em um sistema com os seguintes elementos abaixoseguintes elementos abaixo
indicados. Qual deles não corresponde indicados. Qual deles não corresponde a um elemento deste sistema?a um elemento deste sistema?
Resposta Selecionada:Resposta Selecionada:
c.c.
Mão de obra.Mão de obra.
Respostas:Respostas:
a.a.
Capital.Capital.
b.b.
Insumos.Insumos.
c.c.
Mão de obra.Mão de obra.
d.d.
Produtos ou serviços.Produtos ou serviços.
e.e.
Efeitos sobre o meio ambiente.Efeitos sobre o meio ambiente.
FeedbackFeedback
dada
resposta:resposta:
Uma empresa, que é uma organização, pode ser Uma empresa, que é uma organização, pode ser concebida com um sistemaconcebida com um sistema
apresentando entradas e saídas. É possível entender a iapresentando entradas e saídas. É possível entender a i ntegração da empresantegração da empresa
como um sistema com os seguintes elementos: capital é como um sistema com os seguintes elementos: capital é a provisão dosa provisão dos
investimentos necessários, na expectativa que os custos e investimentos necessários, na expectativa que os custos e despesas sejamdespesas sejam
garantidos pelas receitas da empresa; insumos são os garantidos pelas receitas da empresa; insumos são os elementos necessárioselementos necessários
ao processo produtivo da empresa, tais como: matéria-prima, peças, serviços deao processo produtivo da empresa, tais como: matéria-prima, peças, serviços de
apoio, tecnologias, dentre outros; produtos ou serviços (eventualmenteapoio, tecnologias, dentre outros; produtos ou serviços (eventualmente
subprodutos) são os elementos de valor que o subprodutos) são os elementos de valor que o negócio entrega ao cliente, quenegócio entrega ao cliente, que
remunera a empresa mediante aquisição de seus premunera a empresa mediante aquisição de seus p rodutos e serviços; efeitosrodutos e serviços; efeitos
sobre o meio ambiente são as influências que a empresa pode exercer nosobre o meio ambiente são as influências que a empresa pode exercer no
contexto em que ela opera.contexto em que ela opera.
Pergunta 2Pergunta 2
 A produção em massa, se A produção em massa, segundo a perspectiva de Ford, era gundo a perspectiva de Ford, era concretizada por meio dosconcretizada por meio dos
seguintes conceitos:seguintes conceitos:
I - Padronização e simplificação I - Padronização e simplificação de peças, componentes e processos produtivos.de peças, componentes e processos produtivos.
II - Especialização das máquinas e II - Especialização das máquinas e do trabalhador.do trabalhador.
III - Controle de qualidade.III - Controle de qualidade.
IV - Peças e máquinas ficam nos postos de trabalho.IV - Peças e máquinas ficam nos postos de trabalho.
Selecione a alternativa correta:Selecione a alternativa correta:
0,25 em 0,25 pontos0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos0,25 em 0,25 pontos
ReRevivisasar envr envio dio do teso testete: Que: Queststioionánário Urio Uninidadade I (2de I (201017/7/2) &n2) &ndadashsh...... htthttpsps://://avava.ea.eadad.u.uninip.p.br/br/wewebabapppps/as/assssesessmsmenent/t/revrevieiew/rw/revevieieww.js.jsp?p?atattetemptmpt_i_i......
Resposta Selecionada:
e.
Todas as afirmações são verdadeiras.
Respostas:
a.
Somente as afirmações I e II são verdadeiras.
b.
Somente as afirmações II e III são verdadeiras.
c.
 As afirmações I, II e III são verdadeiras.
d.
Somente a afirmação IV é verdadeira.
e.
Todas as afirmações são verdadeiras.
Feedback
da
resposta:
Henry Ford (1841-1925) foi um grande empresário contemporâneo de Taylor,
que assimilou as suas ideias e trabalhou o conhecido Sistema Taylorista-
Fordista. Ford foi um dos responsáveis pela produção em massa e um grande
inovador, sendo dele as ideias de um dia de trabalho de oito horas e da
duplicação do salário dos funcionários. A produção em massa, segundo a
perspectiva de Ford, era concretizada por meio dos seguintes conceitos:
padronização e simplificação de peças, componentes e processos produtivos;
especialização das máquinas e do trabalhador; controle de qualidade; peças e
máquinas ficam nos postos de trabalho.
Pergunta 3
Costa Neto & Canuto (2010) mencionam os princípios da Administração, segundo Fayol. Entre
as opções abaixo, qual não representa um destes princípios?
Resposta
Selecionada:
b.
Desburocratização das ordens, que deve ser mantida em toda
organização.
Respostas: a.
Divisão do trabalho que possibilite a especialização dos funcionários.
b.
Desburocratização das ordens, que deve ser mantida em toda
organização.
c.
Unidade de comando, de modo a evitar contraordens e confusão.
d.
Unidade de direção, de modo a garantir objetivos comuns a toda
organização.
0,25 em 0,25 pontos
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e.
.
Feedback
da
resposta:
 A partir das ideias de Taylor, Henri Fayol (1841-1925), considerado criador da
Teoria Clássica da Administração, afirmava que administrar é conduzir a
empresa até a meta proposta, procurando obter o maior rendimento possível de
todos os recursos de que se dispõe. Costa Neto & Canuto (2010) mencionam os
princípios da Administração, segundo Fayol: divisão do trabalho que possibilite a
especialização dos funcionários; autoridade e responsabilidade como binômio
fundamental para o funcionamento das organizações; unidade de comando, de
modo a evitar contraordens e confusão; unidade de direção, de modo a garantir
objetivos comuns a toda organização; disciplina, de modo a não existir o caos na
organização; prevalência dos interesses gerais sobre os individuais;
remuneração justa e suficiente, garantindo a satisfação dos funcionários e os
interesses da organização; centralização nas atividades vitais da organização;
respeito à hierarquia estabelecida; ordem que deve ser mantida em toda
organização; equidade, garantindo o princípio da justiça em toda organização;
estabilidade dos funcionários, evitando a alta rotativa, que é danosa à
organização; iniciativa por parte de todos, favorecendo a proatividade; espírito de
equipe, favorecendo o trabalho em grupo.
Pergunta 4
Devido à impossibilidade de as pessoas atingirem sozinhas os seus objetivos, elas se
associam com metas comuns e fazem surgir uma organização, denominada de pessoa
urídica. Quanto à sua estrutura, as pessoas jurídicas podem ser classificadas como:
Resposta Selecionada:
b.
Corporações e fundações.
Respostas:
a.
Instituições e corporações.
b.
Corporações e fundações.
c.
Fundações e instituições.
d.
Empresas com fins lucrativos e associações.
e.
Fundações e partidos políticos.
Feedback
da
resposta:
Devido à impossibilidade de as pessoas atingirem sozinhas os seus objetivos,
elas se associam com metas comuns e fazem surgir uma organização,
denominada de pessoa jurídica. Quanto à sua estrutura, as pessoas jurídicas
podem ser classificadas como: corporações – formadas pela reunião de
pessoas, podem ter fim não econômico e econômico; fundações – constituídas
em torno de um patrimônio com determinado fim.
0,25 em 0,25 pontos
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Pergunta 5
Entre os elementos destacados por Costa Neto & Canuto (2010) que podem influenciar no
comportamento humano, qual das alternativas abaixo não corresponde com a verdade:
Resposta Selecionada:
a.
 Aptidão.
Respostas:
a.
 Aptidão.
b.
Condicionamento pelo sistema social e pela biologia.
c.
Necessidade de participação em grupos informais.
d.
Comportamentos complexos.
e.
 Afetividade e sociabilidade.
Feedback
da
resposta:
Segundo Costa Neto & Canuto (2010), os grandes pensadores da
 Administração começaram a perceber a importância do fator humano nas
corporações. Ainda Costa Neto & Canuto (2010) mencionam os elementos que
podem influenciarno comportamento humano: condicionamento pelo sistema
social e pela biologia; necessidade de participação em grupos informais;
comportamentos complexos; afetividade e sociabilidade.
Pergunta 6
Fayol determinava seis funções primordiais dentro das organizações. Dentre as opções
abaixo, qual não representa uma destas funções:
Resposta Selecionada:
e.
Função de marketing.
Respostas:
a.
Função técnica.
b.
Função comercial.
c.
Função financeira.
d.
Função de segurança.
e.
Função de marketing.
Feedback
da
 As seis funções primordiais dentro das organizações são: função técnica –
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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relacionando-se às relações de compra e venda; função financeira –
relacionando-se à gestão de capitais; função de segurança – relacionando-se
com a proteção dos bens da organização; função contábil – relacionando-se
com registros, balanços e custos; função administrativa – relacionando-se com a
integração das funções anteriores e subdividindo-se em cinco subfunções
(planejar, organizar, comandar, coordenar e controlar).
Pergunta 7
O que é administração?
Resposta
Selecionada:
a.
 Administração é um processo que visa ações de tomada de decisão de
planejamento, organização, direção e controle de recursos humanos,
tecnológicos, físicos, financeiros, informação, conhecimento, dentre outros,
com o intuito de alcançar os objetivos da organização.
Respostas: a.
 Administração é um processo que visa ações de tomada de decisão de
planejamento, organização, direção e controle de recursos humanos,
tecnológicos, físicos, financeiros, informação, conhecimento, dentre outros,
com o intuito de alcançar os objetivos da organização.
b.
 Administração é um procedimento interno de uma corporação que visa
aumentar os lucros.
c.
 Administração é um processo que visa gerenciar os atos da empresa com o
fim de evitar custos desnecessários.
d.
 Administração é um procedimento que visa ações de tomada de decisão de
planejamento, organização, direção e controle de recursos humanos,
tecnológicos, físicos, financeiros, informação, conhecimento, dentre outros,
com o intuito de alcançar os objetivos da organização.
e.
 Administração é um processo externo de uma corporação que visa aumentar
os lucros.
Feedback
da
resposta:
Segundo Bernardi e Costa Neto & Canuto, administração é um processo que
visa ações de tomada de decisão de planejamento, organização, direção e
controle de recursos humanos, tecnológicos, físicos, financeiros, informação,
conhecimento, dentre outros, com o intuito de alcançar os objetivos da
organização. Observe que a Administração é um conjunto de tarefas devido ao
0,25 em 0,25 pontos
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. , ,
da Administração dentro de uma corporação.
Pergunta 8
Para que as empresas atinjam os seus objetivos, sejam eles quais forem, é necessário
sempre ter em mente pontos vitais das operações de uma empresa. Aponte a alternativa falsa
sobre estes pontos:
Resposta Selecionada:
c.
Influências de concorrentes e novos entrantes.
Respostas:
a.
O cliente e as suas expectativas.
b.
Forças que denotam as capacidades e habilidades da corporação.
c.
Influências de concorrentes e novos entrantes.
d.
 As oportunidades de negócios e todas as suas variáveis.
e.
 As ameaças que podem influenciar nos fracassos corporativos.
Feedback
da
resposta:
Segundo Costa Neto & Canuto (2010), existe uma grande divisão entre os
especialistas sobre qual é o objetivo primordial de uma empresa. Uns
consideram o lucro, outros consideram que é o papel social. De fato, há uma
corrente moderna de pensadores que não aceitam a teoria do lucro como
objetivo, mas invocam também o papel social da empresa, propondo que ela se
paute por um conjunto de objetivos como, por exemplo: obter um lucro razoável;
cumprir o seu papel social de produzir bens ou serviços necessários à
sociedade; gerar empregos, fornecendo boas condições do trabalho aos seus
colaboradores; angariar boa reputação de empresa socialmente responsável e
fiel cumpridora da legislação; contribuir para o progresso da nação. Para que as
empresas atinjam os seus objetivos, sejam eles quais forem, é necessário
sempre ter em mente pontos vitais das operações de uma empresa: o cliente e
as suas expectativas; forças que denotam as capacidades e habilidades da
corporação; fraquezas que denotam as suas fragilidades internas; as
oportunidades de negócios e todas as suas variáveis; as ameaças que podem
influenciar nos fracassos corporativos.
Pergunta 9
Qual o papel do Administrador?
Resposta
Selecionada:
e.
O Administrador tem papel primordial no processo, dele depende o melhor
0,25 em 0,25 pontos
0,25 em 0,25 pontos
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.
operação, mas aquele que se preocupa com a análise das situações,
resolução de problemas e com a eficácia e a eficiência destas funções.
Respostas: a.
O Administrador é a pessoa que executa a operação e se preocupa com a
análise das situações, resolução de problemas e com a eficácia e a
eficiência destas funções.
b.
O Administrador, ou o empreendedor, é alguém que executa a operação de
forma a conquistar o lucro para a empresa.
c.
O Administrador, ou o empreendedor, é o dono da empresa.
d.
O Administrador tem papel primordial no processo, dele depende o melhor
desempenho da administração. Ele deve ser alguém que executa a
operação e se preocupa com a análise das situações, resolução de
problemas e com a eficácia e a eficiência destas funções.
e.
O Administrador tem papel primordial no processo, dele depende o melhor
desempenho da administração. Ele não deve ser alguém que executa a
operação, mas aquele que se preocupa com a análise das situações,
resolução de problemas e com a eficácia e a eficiência destas funções.
Feedback
da resposta:
O Administrador tem papel primordial no processo, dele depende o melhor
desempenho da administração. Ele não deve ser alguém que executa a
operação, mas aquele que se preocupa com a análise das situações,
resolução de problemas e com a eficácia e a eficiência destas funções.
Pergunta 10
Quanto à sua função, as pessoas jurídicas podem ser:
Resposta Selecionada:
d.
De Direito Público e de Direito Privado.
Respostas:
a.
De Direito Público interno e de Direito Privado interno.
b.
De Direito Público externo e de Direito Privado interno.
c.
De Direito Público interno e de Direito Privado externo.
d.
De Direito Público e de Direito Privado.
0,25 em 0,25 pontos
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