exercicios de Organização do Trabalho na Produção unidade 1

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	quinta, 21 out 2021, 18:04
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	quinta, 21 out 2021, 18:12
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Questão 1
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Texto da questão
Em uma indústria metal-mecânica, um processo produtivo dispõe de cinco operações (postos de trabalho [PT]), cujas capacidades estão indicadas no esquema abaixo. Ao substituir o equipamento do PT02 por outro de maior tecnologia, sua capacidade aumentou para 15 unid/hora. Nesse caso, ocorreu melhoria do processo, da operação, de todas as operações, do processo e de todas as operações ou somente das operações a jusante do PT02?​​​​
Escolha uma opção:
a.
Aumentou a capacidade da operação PT02.
b.
Aumentou a capacidade de todas as operações que compõem o processo.
c.
Aumentou a capacidade do processo.
d.
Aumentou a capacidade do processo e da operação PT02.
e.
Aumentou a capacidade de todas as operações a jusante do posto de trabalho PT02.
Questão 2
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Texto da questão
Ao dizer a seguinte frase: "É preciso que a tarefa do torneiro seja planejada inteiramente com um dia de antecedência, e cada homem deve receber instruções completas, pormenorizando a tarefa que deve executar, assim como os meios a serem utilizados ao fazer o trabalho. Deve-se especificar não apenas o que deve ser feito, mas, também, o tempo exato permitido para isso", Taylor faz entender que:
Escolha uma opção:
a.
A gerência científica, após preparar as tarefas, termina seu papel, não necessitando dar apoio ao empregado.
b.
Na administração científica, os empregados precisavam ser inteligentes, pois ignorantes não podiam desempenhar as tarefas desenvolvidas pela gerência.
c.
A gerência científica consiste amplamente em preparar as tarefas e sua execução.
d.
O funcionário tem a liberdade de decidir quando iniciar os trabalhos.
e.
Os empregados terão toda e qualquer autonomia para melhorar suas tarefas.
Questão 3
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Texto da questão
Qual das alternativas a seguir não corresponde às características de Frederick Taylor?
Escolha uma opção:
a.
Organizar, tabular e catalogar todo o conhecimento dos operadores e dividir em pequenas partes.
b.
A mão de obra executa e o gerente planeja.
c.
Ganhou a reputação de inimigo do trabalho humano.
d.
Deve-se especificar não apenas o que é feito, mas também o tempo necessário para a realização da tarefa.
e.
Quanto mais tarefas o empregado souber fazer, melhor ele desempenhará seu papel.
Questão 4
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Texto da questão
Esta questão está relacionando a lógica de análise da função processo e suas operações com o quadro clínico de uma pessoa e sua avaliação pelo médico. Uma pessoa encontra-se enferma e dirige-se a um centro médico, aguarda ser atendida pela recepcionista, que confere sua documentação e pede que aguarde o médico.
O médico atende o paciente e o encaminha para o setor de Raios-X. Sua documentação é novamente verificada e ele é atendido de imediato, precisando somente aguardar o laudo. Recebido o mesmo, o paciente retorna ao médico, para que o mesmo prescreva o tratamento a ser seguido pelo paciente.
A sequência de categorias de atividades de processo encontrada na descrição acima é:
Escolha uma opção:
a.
transporte-espera-processamento-transporte-espera-processamento-transporte-processamento-espera-transporte-processamento.
b.
transporte-espera-processamento-espera-processamento-processamento-inspeção-espera-espera-transporte-processamento.
c.
transporte-espera-inspeção-espera-transporte-processamento-inspeção-processamento-processamento-transporte-processamento.​​​​​​​
d.
transporte-espera-inspeção-espera-inspeção-transporte-processamento-processamento-espera-transporte-processamento.
e.
transporte-espera-inspeção-espera-processamento-transporte-inspeção-processamento-espera-transporte-processamento.
Questão 5
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Texto da questão
A figura abaixo representa um processo composto de cinco operações. Através do entendimento de como um sistema de produção deve ser gerenciado, informe qual é a capacidade de produção diária desse processo, considerando as eficiências de cada operação.
Escolha uma opção:
a.
8.
b.
32.
c.
20.
d.
12,8.
e.
16.
Questão 6
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Texto da questão
Taylor, quando estudou os tempos e movimentos, ou seja, quando observou qual era a maneira mais eficiente de o operador fazer sua atividade, registrou a clássica frase: “O tempo é a sombra do movimento". A frase significa que:
Escolha uma opção:
a.
Dividir um longo movimento em frações de movimentos reduz o tempo gasto na produção.
b.
A verticalização das tarefas aumenta a produtividade.
c.
Movimentar-se mais rápido potencializa a produção.
d.
Do tempo produzido, devemos descontar os tempos gastos com movimentos dos operadores.
e.
Para reduzir os tempos de produção, é necessário melhorar os movimentos através de métodos.
Questão 7
Correto
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Texto da questão
Uma empresa de grande porte está adquirindo um equipamento de alta tecnologia para produzir suas peças e manter-se competitiva em um mercado acirrado. Quais são as áreas que devem estar envolvidas na decisão de compra desse equipamento, de acordo com as alternativas abaixo? 
a) Comercial. 
b) Engenharia. 
c) Comercial e engenharia. 
d) Comercial, engenharia e manutenção. 
e) Engenharia, comercial, produção e manutenção.
Escolha uma opção:
a.
Opção E.
b.
Opção B.
c.
Opção C.
d.
Opção A.
e.
Opção D.
Questão 8
Correto
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Texto da questão
Qual das alternativas a seguir corresponde à principal ideia do taylorismo?
Escolha uma opção:
a.
Dar liberdade de decisão para os empregados, gera aumento de produtividade.
b.
O controle de todos os passos do trabalho vivo e de todos os tempos e movimentos do trabalhador, claro que de forma despótica.
c.
Fazer com que o grupo de empregados defina qual a melhor forma de realizar suas tarefas, aumentando a produtividade.
d.
O padrão de fazer as tarefas era o mais importante, desconsiderando os tempos necessários para a realização das tarefas.
e.
Retirar das máquinas sua potência máxima para ter maior produtividade.
Questão 9
Correto
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Texto da questão
É conhecida a frase “Quem não controla, não gerencia”. Esse controle é feito por meio dos chamados indicadores de desempenho, os quais possibilitam avaliar se uma empresa está atingindo os objetivos a que se propõe. Alguns indicadores de desempenho se constituem em itens de controle de áreas ou operações específicas, podendo ser denominados de indicadores locais (vinculados à função operação). Outros, de forma mais ampla, mostra os resultados globais da empresa, podendo ser denominados de indicadores globais (vinculados à função processo). Entre as alternativas abaixo, assinale que indicador de desempenho está vinculado à função operação.
Escolha uma opção:
a.
Lucro líquido.
b.
Percentual de rotatividade de pessoal na empresa.
c.
Percentual de atendimento de pedidos no prazo.
d.
Produção horária de um equipamento.
e.
Índice de satisfação dos clientes.
Questão 10
Correto
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Texto da questão
Dentre os principais conceitos desenvolvidos no ambiente taylorista, podemos citar:
Escolha uma opção:
a.
Estudo dos tempos e movimentos, padronização e produtividade.
b.
Estudo de método, ferramenta e divisão de poder.
c.
Boa relação entre empregador e empregados.
d.
Padronização de produto e processo e melhor aproveitamento da mão de obra.
e.
Padronização do processo de montagem e embalagem dos produtos
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