Análise de riscos da reforma dos Silva

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ANÁLISE DE RISCOS
	
	Nome do Projeto:
	Reforma da Casa da Família Silva
	Gerente do Projeto:
	Sr. Silva
	Data:
	31/03/2022
	Nº da Versão do Documento:
	1.2021
	Nº
	Categoria
	Descrição
	Probabilidade
	Impacto
	Severidade
	Estratégia para gerenciar o risco
	Plano de Ação
	1
	Externo
	
Chover e paralisar a obra devido a execução de serviços que não podem ser feitos debaixo de chuva
	3 -Média
	5 – Máximo
	15
	Acompanhamento diário do andamento da obra para avaliar formas de antecipar entregas criando uma folga que poderia compensar atrasos futuros
	Adquirir lonas para minimizar o impacto da chuva
	2
	Aquisições
	
Falta de material para executar os serviços esperados
	4 – Alta
	5 – Máximo
	20
	Presença diária na obra para verificar ausência de material do Sr. Rocha, e aquisição imediata deles quando necessário
	
	3
	Aquisições
	
Acidente na Obra
	3 – Média
	5 – Máxima
	15
	Inspecionar diariamente (Sr. Silva)
	Obrigar uso de capacete e demais equipamentos de segurança.
Incluir clausula de não pagamento na semana que forem identificados alguém da equipe da Reforma sem o equipamento de segurança
	4
	Aquisições
	Pintores não capacitados que demorem na execução dos serviços
	3 – Média
	4 – Alto
	12
	Exigir do mestre de obras (José Maria) pintores capacitados
	Incluir cláusula com uma multa de 10% no contrato caso os pintores não comprovem experiência mínima de 10 anos 
	5
	Técnico
	Equipamentos de precisão desregulados
	3 – Média
	5 – Máximo
	15
	O mestre de obras Sr. José Maria deverá checar semanalmente todos os equipamentos
	
	6
	Aquisição
	
Falta de pessoal
	3 – Média
	5 – Máximo
	15
	Acompanhamento diário do andamento da obra para avaliar formas de antecipar entregas criando uma folga que poderia compensar atrasos futuros
	Inspeção diária feita pelo Sr. Rocha para determinar sinais de embriaguez ou outros que possam impactar no bom andamento da obra.
	7
	Gestão de Projeto
	
Sr. Silva, não visitar a obra todos os dias.
	2 – Baixo
	5 – Máximo
	10
	Solicitar ao Sr. Silva que avise com 1 dia de antecedência quando não poder vir na obra 
	
Sr. Rocha substitua-o para visitar a obra em seu lugar.
	8
	Aquisição
	Greve das empresas fornecedoras de algum material
	2 – Baixo
	5 – Máximo
	10
	Ter um estoque mínimo de 5 dias para execução da obra
	
	Aprovado por:
	Sr. Silva
	Assinatura:
	Sr. Silva
	
	Registro de Alterações