Âgencia Experimental

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1 - Problema de comunicação 
 
A marca apesar de possuir uma boa identidade visual, não possui uma boa 
comunicação, pois não tem nenhuma interação nas mídias sociais. Levando em 
consideração o pouco tempo de mercado do estabelecimento, os pontos de mídia 
precisam ser ampliados com o propósito de aumentar a identificação com o público-
alvo. Nossa proposta inicial é melhorar a comunicação utilizando o Instagram, 
reforçando o posicionamento da marca, através da apresentação dos produtos e 
focando em suas qualidades. 
 
a) Diferencial desconhecido pelo público-alvo. 
 
O Café Bardot é a única cafeteria do bairro que possui um bazar, porém a falta de 
divulgação nas páginas oficiais da marca implica nesse quesito. 
 
b) Falta de posicionamento preciso da marca. 
 
O Café teve início no período de pandemia, por isso, o posicionamento está 
totalmente pautado em ações nas mídias sociais e a falta de público no ambiente 
físico limita a experiência típica da cafeteria. Iremos reforçar a presença da marca 
direcionando as redes sociais e incentivando o sistema de delivery até que a 
normalidade volte a prevalecer. 
 
c) Marca desconhecida pelo público-alvo. 
 
Apesar da marca se posicionar como cafeteria, falta se posicionar mais em relação 
ao bazar, vinculado ao estabelecimento. Pretendemos criar uma comunicação que 
reforce essa ideia, melhorando sua identidade visual associando o bazar à cafeteria. 
 
 
 
2 - Objetivo da comunicação 
 
Vamos começar com a repaginação do Instagram, melhorando a logo, a bio e 
reforçando tanto a identidade visual da marca quanto o seu posicionamento. O 
objetivo é mostrar ao público como são feitos os produtos ofertados pelo Café 
Bardot, evidenciando a qualidade do produto e do serviço. Queremos associar o 
espaço físico da cafeteria ao bazar, trazendo as roupas e a iniciativa sustentável 
como diferencial. A ideia é mostrar aos consumidores que a busca por status e bem-
estar social pode ser satisfeita no Café, que é um lugar aconchegante e moderno. 
 
 
 
3 - Público-alvo 
 
Jovens e adultos, entre 18 e 40 anos, da classe A. Com carreiras profissionais 
estáveis, ou universitários que buscam status e bem-estar social. Além de apreciar 
um bom café, buscam um local agradável para bater papo, confraternizar ou 
trabalhar. 
 
 
 
4 - Estratégia de comunicação 
 
Daremos início à proposta de alterar a identidade visual, atribuindo mais valor à 
marca. Após a consolidação da nova identidade, investiremos em campanhas 
patrocinadas no Instagram com o objetivo de atrair mais pessoas para o 
estabelecimento. Realizaremos promoções em conjunto com o bazar para 
potencializar o diferencial do negócio e reforçar o vínculo que o café apresenta com 
as principais tendências do mundo da moda. 
 
 
 
5 - Táticas para a estratégia de comunicação 
 
A tática inicial seria a apresentação da nova identidade visual, assim como os novos 
produtos para melhorar o engajamento no Instagram. Vamos trabalhar com posts 
diários reforçando a presença e o posicionamento da marca nas mídias sociais. 
 
 
 
6 - Geração de Alternativas da Marca: 
 
Alternativa 1 
 
 
Neste primeiro caso, a inspiração está 
diretamente relacionada aos padrões 
minimalistas que estão em alta. O design foi 
criado com o objetivo de passar uma imagem 
mais sóbria quando aplicados nos produtos, e se 
destacar quando aplicado nas típicas canecas de 
café com fundo branco. 
 
 
 
 
Exemplos de aplicações: 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Alternativa 2 
 
 
 
 
No segundo caso, seguimos 
pela opção mais óbvia, 
utilizando a imagem 
vetorizada da modelo Brigitte 
Bardot. Essa opção foi 
repensada de acordo com a 
logo que está disponível no 
cardápio da cafeteria. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Exemplos de aplicações: 
 
 
 
 
 
 
 
Alternativa 3 
 
 
 
Na terceira alternativa, 
tentamos traduzir a origem dos 
produtos e sua qualidade. 
Utilizamos o verde requisitado 
pelo cliente e a folha de café 
para trazer requinte ao design. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
Exemplos de aplicações: