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3/3 CENTRO UNIVERSITÁRIO DA GRANDE DOURADOS Curso: Ciências Contábeis Semestre: 2º Disciplina: Empreendedorismo Professor: Msc. Marcelo Ióris Köche ATIVIDADE AVALIATIVA ESPECIAL (AAE) 2 - referente as aulas 5 a 8 OBS: - o prazo para a devolutiva é de até 20 dias (equivalente ao período de provas). - enviem em formato Word para agilizar a correção, por favor. - confiram se as respostas estão devidamente marcadas. - lembrem-se que, uma vez enviada, não há como reenviar. - nas questões dissertativas, caso detectado qualquer tipo de cópia a prova será zerada, independente quem fez e de quem colou. 01. Ao se definir pela escolha do ramo de negócio, você deve levar em consideração uma série de fatores. Dentro deste contexto, cite e comente sobre tais fatores. (mínimo 8 linhas e máximo 15 linhas) (2,5 pontos) Primeiro fator é que tipo de empresa que quero abrir, qual o ramo de atuação, quais minhas metas e objetivos nessa empreitada, tudo isso terá implicações na hora de tirar o plano do papel, deverá ter uma autoconfiança grande, ter metas, criatividades e estar sempre com o pensamento de inovar e trazer sempre algo novo. Tudo começa com as estratégias visando quem são seus possíveis concorrentes, qual o público alvo e suas necessidades, quais os melhores fornecedores, as vantagens competitivas de ter um negócio com diferencial, com inovação para chamar atenção do público e tirar os negócios mais antigos de que as pessoas estão acostumadas ver, e ter uma equipe de trabalho qualificada com experiência e formação para atuar. 02. Seu Borges está montando uma empresa de cervejaria artesanal. Faça uma lista com as Forças e Fraquezas, Oportunidades e Ameaças que a sua futura empresa apresentará. Liste pelo menos três itens em cada categoria. (2,5 pontos) Ramo de atividade da empresa: CERVEJARIA ARTESANAL. Forças: Recursos financeiro, funcionários qualificados, preços diferenciados. Fraquezas: Falta de capital, Perda de clientes, mão de obra desqualificada. Oportunidades: Local estratégico de venda, Qualidade do produto, oferta de credito baixo custo. Ameaças: Mudanças na economia, Concorrências, alterações no aumento de tributos. 03. Leia o trecho abaixo: (1,0) I- Uma incubadora de empresas é uma forma interessante de se tentar diminuir o índice de mortalidade das MPE no Brasil que é altíssimo: mais da metade das micros pequenas e médias empresas, (56%), fecham as portas até o terceiro ano de vida, segundo dados do SEBRAE. POR QUE II- Destacam-se as empresas juniores situados dentro de universidades e faculdades, por serem formadas por alunos e não terem fins lucrativos são uma alternativa de baixo custo e boa qualidade, visto que há professores especializados na área que auxiliam os alunos na solução dos problemas. A respeito dessas asserções, assinale a opção correta. a) As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa da I. b) As asserções I e II são proposições verdadeiras, e a II é uma justificativa da I. c) A asserção I é uma proposição verdadeira, e a II é uma proposição falsa. d) As asserções I e II são proposições falsas. 04. Leia as afirmativas abaixo, marque V para a afirmativa verdadeira e F para a afirmativa falsa, após assinale a alternativa correta: (1,0) (F) A estratégia é uma das palavras mais utilizadas na vida empresarial e encontra-se abundantemente na literatura da especialidade e ela pode ser classificada em três níveis hierárquicos: corporativos, analítica e reativa. (F) A mudança de estratégias está relativamente relacionada a processos culturais, pessoais e psicológicos. (V) Um dos benefícios potenciais de uma ênfase em administração estratégica em uma organização seria oferecer uma visão objetiva dos problemas de administração. (F) O controle estratégico seria a capacidade ou circunstância que propicia à organização uma margem competitiva sobre seus concorrentes. (V) Na estratégia de foco, a administração seleciona um segmento ou um grupo de segmentos em determinado setor, tais como a variedade dos produtos, o tipo de consumidor final, o canal de distribuição ou a localização geográfica dos compradores. Assinale a sequência correta. a) F- V- F- V- F b) F- F- V- F- V c) V- F-V- V- F d) F- F- F- F- V e) V-V- F-V- V 05. Leia as alternativas abaixo: (1,0) I- Através do Modelo de Categorias Estratégicas pode-se perceber melhor como as escolhas estratégias ocorrem. Conforme o modelo, as empresas desenvolvem padrões de comportamento estáveis sem mudanças radicais, em busca de uma estabilidade com o mercado. II- A Estratégia analítica amplia continuamente sua linha de produtos/serviços, dando importância à questão de oferecer novos produtos/serviços em área relativamente ampla. III- Uma empresa que tenta manter a linha limitada de produtos/serviços relativamente estável, e ao mesmo tempo tenta adicionar um ou mais produtos que sejam bem sucedidos em empresas concorrentes se encaixa na categoria estratégica defensiva. Dadas as definições acima, assinale a alternativa correta: a) Apenas a alternativa I está correta b) As alternativas I e II estão corretas c) As alternativas II e III estão corretas d) Todas as alternativas estão corretas 06. Considere as afirmativas a seguir: (1,0) I- Estratégia consiste em uma regra para tomar decisões determinadas pelo escopo produto/mercado, vetor de crescimento, vantagem competitiva e sinergia. II- O processo de formulação de estratégias, ela pode ser dividida em duas etapas: etapa estratégica e etapa corporativa. III- As mudanças de estratégias dentro de uma empresa geralmente ocorrem em resposta a acontecimentos externos, como forma de se adequar a eles. Desta forma, a mudança de estratégias está relativamente relacionada a processos corporativos, empresariais e funcionais. Assinale a alternativa CORRETA: a) As alternativas I e III estão corretas b) As alternativas II e III estão corretas c) Somente a alternativa I está correta d) Somente a alternativa III está correta e) Todas as alternativas estão corretas. 07. Leia as preposições abaixo: (1,0) A- O plano de um documento único que reflete na íntegra a empresa, o torna um instrumento de comunicação eficiente entre os envolvidos na operação e de negociação interna e externa para administrar a interdependência com os sócios, empregados, financiadores, incubadoras, clientes, fornecedores, bancos etc. B- A escolha de seu negócio deve ser uma decisão de algo novo e inovador, ou seja, como uma visão de futuro, a qual deverá sobressair de outras decisões, ideias para que ao longo do tempo, não tenha que ajustar toda a sua vida em torno do negócio mal escolhido. Sobre as proposições acima, é CORRETO afirmar que: a) A primeira preposição (A) é verdadeira e a segunda citação (B) é falsa. b) A primeira preposição (A) é falsa e a segunda (B) é verdadeira. c) As duas preposições (A) e (B) são preposições verdadeiras. d) As duas preposições (A) e (B) são preposições falsas.
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