prova de gestão por competência

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Prova Finalizada em 03/11/2021 11:16:53
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Disciplina: 101112 - GESTÃO POR COMPETÊNCIAS
Abaixo estão as questões e as alternativas que você selecionou:
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QUESTÃO 1
Com base em nossos estudos, percebemos que para que um profissional seja considerado competente, ele deve gerar valor, ou seja, deve ter um desempenho diferenciado, ser produtivo e alcançar os resultados esperados. Nesse sentido, assinale a alternativa que identifica corretamente o conceito de produtividade.
a )
 Trata-se da avaliação das consequências dos comportamentos dos profissionais da empresa com base em alguns parâmetros.
b )
 Trata-se da teoria registrada na mente das pessoas, a qual deve ser compartilhada com os demais, ou seja, democratizada.
 
c )
 Trata-se do grande indicador de sucesso ou fracasso das empresas, pois é a medida de eficácia do uso dos recursos.
d )
 Trata-se do saber fazer, da destreza em realizar as atividades e da prática constante.
e )
 Trata-se do conjunto de comportamentos e ações inerentes à realização de uma tarefa.
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QUESTÃO 2
Sabemos que a gestão por competências melhora os resultados, engaja colaboradores e diminui custos, além de elevar a qualidade de todos os processos de gestão de pessoas. Com base em nossos estudos, identifique, nas alternativas a seguir, aquela que traz apenas processos melhorados pela gestão por competências.
 
a )
 Agregar pessoas, recompensar pessoas e manter pessoas.
b )
 Agregar pessoas, demitir pessoas incompetentes e fiscalizar pessoas.
c )
 Agregar pessoas, demitir pessoas incompetentes e dar feedback.
d )
 Monitorar pessoas, agregar pessoas e desfazer equipes.
e )
 Recompensar pessoas, fiscalizar a produção e contratar especialistas.
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QUESTÃO 3
Analise as assertivas a seguir sobre o desenvolvimento de carreiras no mundo contemporâneo e assinale a alternativa correta.
 
a )
 Uma carreira tem a ver com uma trajetória, com um caminho percorrido ao longo da vida que deve ser conciliado com qualidade de vida.
b )
 Infelizmente, não é possível conciliar carreira e qualidade de vida, pois deve-se priorizar uma das vertentes.
c )
 O planejamento de carreira é algo negativo, pois a realidade mostra que não é possível se preparar para enfrentar as incertezas do mundo contemporâneo.
d )
 A verdade é que não há alternativas para conciliar carreira e qualidade de vida, uma vez que pessoas e organizações não conseguem conciliar interesses.
e )
 No mundo atual, somente é possível "aproveitar a vida" após a aposentadoria; antes disso, o foco é a carreira.
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QUESTÃO 4
Analise as alternativas seguintes a respeito das competências de liderança e assinale a única que está correta.
a )
 Pesquisadores e estudiosos concordam cada vez mais que liderança é um fenômeno impossível de explicar.
b )
 Uma pessoa segue a outra por boa vontade e por livre escolha, a fim de satisfazer os desejos de seu líder, não os seus próprios.
 
c )
 Competências de liderança são as habilidades e comportamentos de um líder que contribuem para um desempenho superior na resolução de problemas complexos.
d )
 Liderança é uma competência presente em poucas pessoas, por isso poucos são líderes e muitos são liderados.
e )
 Infelizmente nunca se chegou a uma relação das competências necessárias para uma pessoa desenvolver sua liderança.
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QUESTÃO 5
Assinale a alternativa que preenche corretamente a lacuna.
O _____________________ diz que o gestor precisa ter um perfil de competência que inclui competências aparentemente contraditórias, ou seja, que o gestor deve ser, ao mesmo tempo, bom em relações humanas e em traçar metas com base na racionalidade, porque hoje vivemos em um mundo de paradoxos.
a )
 modelo do grid gerencial
b )
 modelo de Blake e Mouton
c )
 modelo da rede administrativa
 
d )
 modelo de valores concorrentes
e )
 modelo da grade gerencial
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QUESTÃO 6
Analise a alternativa que complementa corretamente a lacuna.
A gestão por competências consiste em um modelo de gestão de pessoas que se baseia na expansão das capacidades _________________ para atingimento dos objetivos estratégicos.
 
a )
 individuais
b )
 organizacionais
c )
 competitivas
d )
 estratégicas
e )
 norteadoras
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QUESTÃO 7
Assinale a alternativa que identifica corretamente a técnica utilizada para coletar informações de outra pessoa e que procura extrair informações mediante a formulação de perguntas, sendo extremamente útil para levantar informações sobre a realidade da empresa e do trabalho dos colaboradores que não constam nos documentos.
a )
 Observação.
b )
 Escala Likert.
c )
 Questionário.
 
d )
 Entrevista.
e )
 Grupo focal.
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QUESTÃO 8
Os estudos do engenheiro Frederick Winslow Taylor (1856-1915) deram origem à criação da administração científica e chamaram atenção para um fator que gerava diminuição da produtividade e da qualidade do trabalho, além de evitar perda de tempo, doenças, acidentes, afastamentos etc. Que fator era esse?
a )
 Desmotivação.
 
b )
 Fadiga.
c )
 Incompetência.
d )
 Baixos salários.
e )
 Falta de comprometimento.
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