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22/11/2020 AV2 - Psicologia e Comportamento Organizacional https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1047904&cmid=123923 1/6 Página inicial / Meus cursos / EAD202098-64716 / AV2 / AV2 - Psicologia e Comportamento Organizacional / AV2 - Psicologia e Comportamento Organizacional Questão 1 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 2 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Iniciado em terça, 17 Nov 2020, 22:03 Estado Finalizada Concluída em terça, 17 Nov 2020, 23:10 Tempo empregado 1 hora 7 minutos Avaliar 8,00 de um máximo de 8,00(100%) De acordo com Mcshane e Glinow (2014), “uma premissa básica da teoria da personalidade é que as pessoas possuem características ou traços inerentes que podem ser identificados pela coerência ou estabilidade do seu comportamento ao longo do tempo e de acordo com as situações”. MCSHANE, Steven L.; GLINOW, Mary Ann Von. Comportamento Organizacional: conhecimento emergente, realidade global. Porto Alegre: editora AMGH, 2014. p. 39. O interesse pelas características e traços deram origem a muitos estudos. Entre eles há duas abordagens que se tornaram referencias na identificação dos traços: Myers-Briggs e Big Five. Assim, de acordo com o trecho lido e os seus conhecimentos adquiridos, assinale a opção correta. Escolha uma opção: a. Os traços da personalidade são classificados em tipo A e Tipo B. b. As abordagens citadas no enunciado investigam como o indivíduo se sente e reage diante de determinadas situações e classifica as diferenças de personalidade com base em dimensões. c. Independentemente da personalidade, nenhum traço é mais importante que outro. d. Os traços classificam o indivíduo em relação a sua hereditariedade e nas experiências de vida. e. O pleno controle de suas ações, ou seja, o fato de o indivíduo saber o que faz é investigado pela Myers-Briggs. Sua resposta está correta. A resposta correta é: As abordagens citadas no enunciado investigam como o indivíduo se sente e reage diante de determinadas situações e classifica as diferenças de personalidade com base em dimensões.. Manoel tem sido avaliado como um líder ruim na execução de suas tarefas e na motivação dos seus liderados. Ao ser chamado por seu chefe imediato, ambos perceberam que Manoel sempre utilizou do poder formal para que os liderados realizassem o que desejava, sem sucesso algum. Assim, seu chefe solicita que ele mude seu comportamento, tratando as pessoas com delicadeza, sendo mais ousado nas suas estratégias e inovador. De acordo com seus conhecimentos adquiridos, em relação às bases do poder, o chefe imediato de Manoel indicou que ele usasse o poder: Escolha uma opção: a. carismático. b. recompensa. c. legítimo. d. legislativo. e. coercitivo. Sua resposta está correta. A resposta correta é: carismático.. https://ava.unicarioca.edu.br/ead/ https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=949 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=949§ionid=29455#section-28 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/course/view.php?id=949§ionid=29455#section-29 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=123923 22/11/2020 AV2 - Psicologia e Comportamento Organizacional https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1047904&cmid=123923 2/6 Questão 3 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 4 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Gestão da mudança implica considerar uma série de aspectos, como: os tipos de mudança, o contexto, os envolvidos, os recursos, entre tantos outros. Trata-se, portanto, de um processo dinâmico e complexo. Nesse contexto, modelos de referência podem ser úteis para nortear o processo de mudança, a fim de minimizar erros durante a intervenção. Um desses modelos, conforme você viu nesta aula, é o modelo de Kotter. De acordo com o seu conhecimento adquirido, analise as afirmações relacionadas ao modelo de Kotter para a gestão da mudança, assinalando V, de verdadeiro, para as opções que expressam de forma pertinente seus fundamentos e com F, de falso, para as que não expressam. ( ) O modelo de Kotter reforça a questão do senso de urgência. ( ) O modelo de Kotter sugere a ausência de liderança. ( ) O modelo de Kotter ressalta a importância das vitórias de curto prazo. ( ) O modelo de Kotter aborda o descongelamento e o movimento, mas negligencia a consolidação. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma opção: a. F, F, V, V. b. F, V, V, F. c. F, V, F, V. d. V, V, F, F. e. V, F, V, F. Sua resposta está correta. A resposta correta é: V, F, V, F.. O indivíduo é um fator essencial para o crescimento da empresa. Portanto, para que ocorra este crescimento, é necessário que ele esteja inserido em um ambiente agradável, em que possa visualizar de forma clara quais são suas responsabilidades, além de ter incentivos, sejam eles materiais ou humanos. Assim, para que ocorra uma sinergia entre colaborador e organização, ou seja, o bom desempenho no trabalho, é necessário que o indivíduo esteja motivado. De acordo com o trecho lido e com os seus conhecimentos relacionados à motivação, é correto afirmar que: Escolha uma opção: a. entende-se por desempenho no trabalho tudo que o indivíduo consegue realizar ou alcançar com a aplicação do tempo disponível. b. a motivação para o trabalho é resultante de uma interação alinhada entre os motivos internos do indivíduo e os estímulos oferecidos pelo meio ambiente. c. a maior parte da força destinada ao desempenho humano, advém de recursos oferecidos pela empresa, como equipamentos eficientes, que aumentam a produtividade e causam um menor esforço ao funcionário. d. o bom desempenho dos colaboradores deve ter como fatores de estímulos o estado emocional, os benefícios e os conflitos organizacionais. e. a motivação procura estabelecer uma relação sobre as necessidades biológicas que são comuns a todos os colaboradores da organização. Sua resposta está correta. A resposta correta é: a motivação para o trabalho é resultante de uma interação alinhada entre os motivos internos do indivíduo e os estímulos oferecidos pelo meio ambiente.. 22/11/2020 AV2 - Psicologia e Comportamento Organizacional https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1047904&cmid=123923 3/6 Questão 5 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 6 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 O grupo consiste em duas ou mais pessoas interdependentes que se unem em busca de um mesmo objetivo. Seu desenvolvimento pode ser explicado de diversas maneiras, sendo uma delas o modelo de desenvolvimento de cinco estágios, o qual considera que os grupos passam pelas seguintes fases: formação; tormenta; normatização; desempenho; e interrupção. Sabendo disso e de acordo com o conteúdo estudado, analise as assertivas a seguir. I – O estágio de formação é caracterizado por incertezas e conflitos no grupo. II – O estágio de formação finaliza quando os membros passam a enxergar-se como parte do grupo. III – O estágio de interrupção é sempre o final do desenvolvimento grupal. IV – No período de desempenho, a energia do grupo volta-se para a realização da tarefa. V – No período de normatização, observa-se sentimentos de identidade coletiva e camaradagem. Agora, assinale a opção que apresenta apenas as assertivas corretas. Escolha uma opção: a. I, IV, e V. b. I, II e IV. c. I, II e III. d. II, IV e V. e. III e V. Sua resposta está correta. A resposta correta é: II, IV e V.. Mudança é tema que vem sendo discutido há tempos por pesquisadores e gestores, devido à sua importância para o ambiente de negócios. Pode-se dizer que mudança organizacional é “[...] qualquer alteração, planejada ou não, nos componentes organizacionais — pessoas, trabalho, estrutura formal, cultura — ou nas relações entre a organização e seu ambiente, que possam ter consequências relevantes, de natureza positiva ou negativa, para eficiência, eficácia e/ou sustentabilidade organizacional.” LIMA, Suzana; BRESSAN, Cyndia. Mudança organizacional: uma introdução. In: LIMA, Suzana (Org.). Mudançaorganizacional: teoria e gestão. Rio de Janeiro: FGV, 2003. p. 25. Nesse contexto, pode-se dizer que: Escolha uma opção: a. a mudança organizacional leva à manutenção do status quo. b. a mudança organizacional exige a concordância dos envolvidos. c. a mudança organizacional é um conceito singular. d. a mudança organizacional prescinde do fator humano. e. a mudança organizacional tem impacto na cultura. Sua resposta está correta. A resposta correta é: a mudança organizacional tem impacto na cultura.. 22/11/2020 AV2 - Psicologia e Comportamento Organizacional https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1047904&cmid=123923 4/6 Questão 7 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 8 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Uma empresa de software solicita ao serviço de recrutamento de pessoas um novo colaborador, fazendo a seguinte exigência: o candidato deve saber trabalhar em equipe, sob pressão e num ambiente competitivo. Assim, para a seleção, o analista de RH irá analisar o componente comportamental do candidato, numa dinâmica de grupo. Assim, assinale com V as reações que caracterizam análises do componente comportamental e com F as que não estão relacionadas com o componente. ( ) Suor nas mãos. ( ) Torcer o nariz. ( ) Aumentar o tom de voz. ( ) Franzir a testa. ( ) Impaciência com os outros entrevistados. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma opção: a. F, F, F, F, V b. V, F, F, V, F c. V, F, V, F, F d. V, V, V, F, F e. F, F, V, F, V Sua resposta está correta. A resposta correta é: F, F, V, F, V. Para Cecília Whitaker Bergamini, em seu livro “Liderança: administração do sentido”, o “estilo pessoal de liderança é considerado como um prolongamento da personalidade e retrata as marcas evidentes dessa diferença comportamental, que pode ser observada na maneira de agir exteriorizada pelo líder”. BERGAMINI, Cecília Whitaker. Liderança: administração do sentido. São Paulo: Atlas, 2009. p. 21. Assim, o estilo de liderança corresponde ao modo comportamental de lidar com os liderados. De acordo com o trecho lido e seus conhecimentos adquiridos, faça a associação das colunas a seguir, relacionando o estilo de liderança e o comportamento relacionado a ele. 1) Autocrático 2) Democrático 3) Liberal ( ) Ouve seus liderados e é aberto a novas ideias. ( ) Centraliza as decisões nela mesmo. ( ) Os liderados escolhem o que precisa e deve ser feito na organização. ( ) Discute as ações com a equipe. ( ) Para ele, tanto faz as decisões ou o que precisa ser realizado. Agora, assinale a opção que apresenta a sequência correta. Escolha uma opção: a. 1, 1, 2, 3, 2. b. 3, 3, 2, 2, 1. c. 3, 2, 1, 1, 2. d. 2, 1, 3, 2, 3. e. 2, 1, 1, 3, 3. Sua resposta está correta. 22/11/2020 AV2 - Psicologia e Comportamento Organizacional https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1047904&cmid=123923 5/6 Questão 9 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 Questão 10 Correto Atingiu 0,80 de 0,80 A resposta correta é: 2, 1, 3, 2, 3.. Leia o trecho a seguir. “O associacionismo é a doutrina segundo a qual a mente pode ser entendida como um complexo de ideias relacionadas entre si por força das associações que existem entre elas. As coisas são associadas na nossa mente em virtude da nossa experiência de mundo; portanto, o associacionismo se baseia no empirismo.” GOODWIN, James C. História da psicologia moderna. São Paulo: Cultrix, 2005. p. 62. De acordo com nossos estudos, no final do século XIX, surgiram as primeiras abordagens psicológicas que serviram de base para as teorias atuais da psicologia. Assim, o associacionismo: Escolha uma opção: a. entende que a aprendizagem ocorre a partir da associação de ideias. b. compreende que a consciência ocorre a partir de aspectos estruturais, como o sistema nervoso central. c. entende que, a partir do uso da consciência, o ser humano se adaptará ao meio. d. considera que a consciência seja central na busca da compreensão do ser humano. e. entende que a compreensão do desenvolvimento humano ocorre pela associação de mente e corpo. Sua resposta está correta. A resposta correta é: entende que a aprendizagem ocorre a partir da associação de ideias.. Leia o trecho a seguir. “Em relação à psicologia, este atraso remonta ao momento de sua constituição histórica como ciência, conquistado graças ao esforço para emancipá-la da filosofia, especialmente nas suas variadas formas de especulação idealista.” MEIRA, Marisa Eugênia Melillo; FACCI, Marilda Gonçalves Dias. Psicologia histórico-cultural: contribuições para o encontro entre a subjetividade e a educação. São Paulo: Casa do psicólogo, 2007. p. 84. Como vimos, no final do século XIX, estudiosos buscaram novos objetivos para a Psicologia. Assim, assinale com V as assertivas que caracterizam os objetivos do estudo da disciplina e com F as assertivas que não correspondem a esses objetivos. ( ) Buscar metodologias de estudo da alma humana. ( ) Delimitar qual é o campo de estudo da Psicologia. ( ) Formular teorias que sigam critérios científicos. ( ) Investigar a mente dos animais. Agora, assinale a opção com a sequência correta. Escolha uma opção: a. F, V, F e F. b. F, V, V e F. c. V, F, V e F. d. V, V, V e F. e. V, V, F e F. Sua resposta está correta. A resposta correta é: F, V, V e F.. ◄ Exercício de Fixação - Tema 20 Seguir para... AV3 - Psicologia e Comportamento Organizacional ► Ri C id Méi https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=115929&forceview=1 https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/view.php?id=123924&forceview=1 22/11/2020 AV2 - Psicologia e Comportamento Organizacional https://ava.unicarioca.edu.br/ead/mod/quiz/review.php?attempt=1047904&cmid=123923 6/6 Rio Comprido Av. Paulo de Frontin, 568 Rio Comprido, Rio de Janeiro, RJ Méier Rua Venceslau, 315 Méier, Rio de Janeiro, RJ Central de atendimento: (21) 2563-1919 © 2018 UniCarioca | Todos os direitos reservados.
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