PROJETO MULTIDISCIPLINAR DE RECURSOS HUMANOS I

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UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PEPSICO
Nome
São Paulo
2019
UNIVERSIDADE CRUZEIRO DO SUL
CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS E NEGÓCIOS
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
PEPSICO
 Nome 
Projeto Multidisciplinar de Recursos Humanos I apresentado à Universidade Cruzeiro do Sul, como exigência do Curso Superior de Tecnologia em Recursos Humanos, sob orientação da Prof. e do tutor:
São Paulo
2019
Resumo 
A empresa Pepsico foi criada em 1965 por um farmacêutico americano, com a invenção da Pepsi-Cola e a união com a maior companhia de salgadinhos dos Estados Unidos. Com o passar dos anos foi crescendo e comprando vários produtos que são sucessos brasileiros e com isso vão surgindo os seus fortes concorrentes. A principio foi criada a Pepsi-Cola, produto mais conhecido e isso fez com que crescesse e procurasse produtos novos. Se unindo e comprando várias marcas, atualmente tem 13 (treze) marcas que produzem desde refrigerantes à achocolatados. Seu mercado turbulento não a impede de querer inovar, tanto produtos já existentes quando a criação de um, como aconteceu com a Ruffles e H2OH!
Palavras chaves :Pepsico; Pepsi-Cola; Estados Unidos. 
Sumário
1. INTRODUÇÃO	6
2. EMPRESA	7
2.1 Dados oficiais	7
2.2 História Cronológica da Empresa	8
2.3 Missão, Visão e Valores	11
2.4 Ramo de Atividades, Produtos e Serviços	12
2.5 Dados Macroeconômicos do Segmento de Atuação da Empresa	12
2.6 Participação da Empresa no Seu Mercado de Concorrência	13
3 ESTRUTURA ORGANIZACIONAL	14
3.1 Organograma da Pepsico 	16
3.2 Estrutura Organizacional da Pepsico...................................................................16
4 ÁREA DE RH	17
4.1 Admissão e Demissão	18
4.2 Captação e Seleção	18
4.3 Treinamento e Desenvolvimento	18
4.4 Relações Trabalhistas	19
4.5 Cargos, Salários e Remuneração	20
4.6 Segurança e Medicina do Trabalho	22
5 CONSIDERAÇÕES FINAIS/ CONCLUSÃO	23
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS......................................................................24
1 INTRODUÇÃO
Com base nas pesquisas realizadas dentro da marca multinacional Pepsico, que trabalha no ramo alimentício, conseguimos identificar toda a prática das aulas teóricas obtidas em classe.
O objetivo desse trabalho é expor toda a influência e importância das matérias abordadas, na formação, sustentação, desenvolvimento e mantimento de uma empresa que encara o cenário conturbado e acirrado atual.
Alguns detalhes da empresa foram apresentados a fim de fazer o leitor compreender melhor as ações que as matérias abordadas no semestre desempenham em uma empresa, seja ela de pequeno, médio ou grande porte e de qualquer segmento.
As pesquisas ajudam a conhecer a marca estudada, sua área de atuação e sua posição enquanto empresa de grande porte além de multinacional.
2. EMPRESA
2.1 DADOS OFICIAIS
Empresa: PEPSICO
Denominação Social: PEPSICO DO BRASIL LTDA
CNPJ: 31.565.104/0001-77 - MATRIZ
Localização: AV PRESIDENTE JUSCELINO KUBITSCHEK 
Bairro ou Distrito: VILA NOVA CONCEICAO
Município: São Paulo 
Serviço de Atendimento ao Consumidor :0800 703 4444
CEP: 04.543-00
UF: SP
E-mail da Cia.: sac@pepsico.com
A empresa pesquisada tem como razão social PEPSICO DO BRASIL LTDA., de nome fantasia PEPSICO inscrita no CNPJ sob nº 31.565.104/0001-77, localizada na AV PRESIDENTE JUSCELINO KUBITSCHEK, Cep: 04.543-00 , São Paulo. A multinacional PEPSICO existe em quase todos os países do mundo capitalista, incluindo alguns países socialistas e comunistas. No Brasil, a PepsiCo conta com 19 plantas estrategicamente localizadas em todo o território nacional, mais de 100 filiais de vendas.
2.2 HISTÓRIA CRONOLÓGICA DA EMPRESA 
1903 -CalebBradham, farmacêutico americano, cria a fórmula da Pepsi-Cola ®, inicialmente chamada de Brad’s Drink. O nome Pepsi-Cola ® seria registrado em 1903.
1953 -Lançamento oficial da Pepsi-Cola ® no Brasil, após a construção da primeira fábrica, no Rio Grande do Sul, no início dos anos 1950. Início das operações da Quaker e da Mabel no Brasil, empresas que mais tarde se uniriam à PepsiCo.
1965 - A Pepsi-Cola ® se une à Frito-Lay, formando uma nova companhia que iria revolucionar o segmento de alimentos e bebidas: a PepsiCo.
1970 - Nos Estados Unidos, Pepsi é a primeira companhia a responder a pedidos do consumidor trazendo garrafas recicláveis, plásticas e, pela primeira vez, de 2 litros.
1974 - Nasce a Elma Chips ®, fruto da fusão das empresas American Potato Chips, de São Paulo, e Elma Produtos Alimentícios, de Curitiba.
1976 - Lançamento de Cheetos ® no Brasil. PepsiCo adota seu Código de Conduta Global.
1982 -Criação de Toddynho ® no Brasil.
1983 - Criação da marca Fandangos no Brasil – uma de nossas marcas locais mais famosas
1986 - Lançamento de Doritos ® e Ruffles ® no Brasil.
1987 - É apresentado o personagem Toddynho ®, cinco anos após o lançamento do achocolatado em caixinha pronto para beber que inaugurou uma nova categoria no mercado.
1988 -Exibição do comercial "Chase”, da Pepsi-Cola, durante o Grammy Awards, estrelado por Michael Jackson. Dividido em quatro partes, tornou-se o comercial mais assistido na história da publicidade. Gatorade chega ao Brasil – Bebida é líder de mercado em sua categoria
1991 -A Pepsi-Cola e a Unilever estabelecem parceria para desenvolver e levar ao mercado a linha de bebidas a base de chá Lipton Ice Tea ®.
1997 - Início do Programa Agro, que promove a agricultura sustentável por meio de parcerias com produtores de nossas matérias-primas.
1998 - Pepsi-Cola Company celebra 100 anos.
1999 - A PepsiCo Brasil elimina totalmente o uso de gordura trans em sua linha de snacks.
2001 - Quaker ®, Gatorade ® e Toddy ® passam a fazer parte do portfólio da PepsiCo.
2003 - Início da parceria entre a PepsiCo e a Unilever para produzir e comercializar no Brasil a linha de chás prontos para beber LIPTON ® Ice Tea.
2004 - Lançamento de Elma Chips Sensações ®, uma linha de snacks com uma combinação irresistível de texturas e temperos refinados.
2006 -É implantado no Brasil o programa global RECON, que promove o uso racional de água e energia em nossos processos produtivos, além da proteção de mananciais e acesso à água potável nas comunidades onde atuamos. H2OH! ®, bebida de baixa caloria levemente gaseificada, é lançada no Brasil.
2007 -PepsiCo apresenta Performance com Propósito, seu compromisso de crescimento baseado em três pilares de sustentabilidade: humana, ambiental e de talentos. PepsiCo amplia a abrangência de seu portfólio no Brasil com a aquisição da salgadinhos Lucky ®, marca reconhecida pelos produtos de qualidade e excelente equação de valor.
2009 -Quaker ® inicia a expansão de seu portfólio com o lançamento da linha de cookies, uma opção nutritiva e prática para o consumo de aveia no dia a dia. A PepsiCo investe no mercado de água de coco adquirindo as marcas Trop Coco ® e a líder de mercado Kero Coco ®.
2010 - Lançamento da linha de torradas e biscoitos eQlibri ®, a opção gostosa e saudável para a hora do break.
2011 - Aquisição da Biscoitos Mabel ®, de Ribeirão Preto (SP). A marca é a segunda mais presente nos lares brasileiros.
2012 - A PepsiCo inova mais uma vez, com o lançamento da linha de biscoitos Toddy ®. Inicio do Reciclo PepsiCo, que reúne nossas iniciativas de Sustentabilidade Ambiental para melhoria de nossas embalagens, redução de resíduos e reciclagem de materiais.
2013 -Lay’s ®, a batata chips mais vendida do mundo, desembarca no Brasil. 60 anos da chegada da Pepsi-Cola ® no Brasil, que marcou o primeiro capítulo da história de expansão da PepsiCo no mercado brasileiro. Nesse mesmo ano, inauguravam no Brasil as operações da Quaker e Mabel, que mais tarde também se uniriam à PepsiCo
2014 - Lançamento do inovador sistema de bebidas Drinkfinity ®. O Brasil foi o primeiro país do mundo onde os vesselse pods foram vendidos aos consumidores.
2015 - A PepsiCo completa 50 anos do início de sua trajetória conjunta no segmento de alimentos e bebidas. Chegada de Mountain Dew ® ao mercado brasileiro. A marca foi criada originalmente em 1948, no Tennessee (EUA), e o nome foi inspirado em uma gíria usada na Escócia e na Irlanda para a palavra “luar”. 
2016 -PepsiCo lança nova agenda de sustentabilidade para 2025. PepsiCo Brasil firma parceria para apoio à proteção de mananciais em projeto que garante segurança hídrica a mais de 60 milhões de brasileiros.
2.3 MISSÃO, VISÃO E VALORES
Missão
 Sendo uma grande empresa do ramo que gera alimentos e de bebidas ,com diversidade de produtos a empresa Pepsico visa a missão de entregar aos seus consumidores suas mercadorias com o melhor sabor ,com o preço mais acessível e que supra as necessidades des de um café da manhã nutritivo como um lanche para se degustar a tarde ou guloseimas para se saborear a noite. A companhia visa investir em pessoas e em suas empresas para que haja um crescimento sustentável ao longo do período.
Visão 
 A empresa visa entregar uma execução financeira de alto nível, buscando o desenvolvimento da sustentabilidade e agradando ao seus clientes ,assim ajudando também ao meio ambiente ,chamam isso de performasse com propósitos. Assim já começa pelo que a empresa vem desenvolvendo que é alimentos e bebidas com qualidade e nutrientes,cuidando dos recursos naturais dentro e além de suas operações,dando apoio aos funcionários e a suas comunidades. 
Valores
 A entidade busca o respeito pelos direitos humanos .assim dando a proteção necessária aos seus funcionários e colaboradores. Pensando na diversidade de realização dos trabalhos.
 Gerando responsabilidade e confiança, pelo qual são importantes para um crescimento de forma saudável, Para que façam valer aa confiança que a eles foram dados pela sociedade.
2.4 RAMO DE ATIVIDADE, PRODUTOS E SERVIÇOS
É um grupo que atua no segmento alimentício, que em 2007 montou a linha de produção em Sorocaba, produzindo o salgadinho a base de flocos de batatas com a marca ao forno. Este produto faz parte de um novo seguimento visando o baixo consumo de gorduras pelos seus consumidores, pois ela não é fritura e sim assadas no forno sem utilização de gordura como os demais salgadinhos do ramo e a localidade pesquisada atuam em dois Ramos: Snacks e FOOD’s.
Tendo como particularidade dentre as demais unidades fabricas da Pepsico no Brasil, esta localidade não efetua venda direta aos clientes e distribuidores, somente transfere os produtos acabados para os Centros de distribuição e Vendas, também conhecidos como CDV’s, onde são realizadas efetivamente suas vendas aos clientes como bares, mercearias, padarias, lojas de conveniências e mini mercados através de uma frota de Utilitários e de Kombi.
Seus principais produtos são a bebida homônima, Pepsi, o Gatorade e os salgados Elma Chips. A PepsiCo está entre as cinquenta maiores empresas do mundo e no Brasil alguns de seus produtos são distribuídos pela Ambev.
• Pepsi-Cola
• Elma Chips
• Gatorade
• Toddy
• Toddynho
• Sukita
• Quaker Oats
• Coqueiro
• Clube Cheetos
• H2OH!
• TEEM
• Lucky
• Trop Coco
• Kero Coco
• Frutzzz
• Biscoitos Mabel
No Brasil, fabrica comercializa snacks salgados e doces, concentrado de refrigerantes, isotônicos, complementos alimentares, cereais, barra de cereais, leites com sabor, achocolatados em pó e atualmente a linha de biscoitos.
	
2.5 DADOS MACROECONÔMICOS DO SEGMENTO DE ATUAÇÃO DA EMPRESA
	
2.6 PARTICIPAÇÃO DA EMPRESA NO SEU MERCADO DE CONCORRÊNCIA
No Brasil, a Pepsico é famosa principalmente pela Pepsi, a bebida rival da Coca-Cola e que está fazendo 125 anos em 2018, pelo achocolatado Toddy e pelos salgadinhos Elma Chips. Nada muito saudável. A companhia precisava de um novo plano para se manter relevante. Desde o início desta década, ela vem mudando a receita de seu cardápio, diminuindo o sódio e o açúcar na fórmula de seus produtos. No mundo, 45% da receita, que atingiu US$ 62,8 bilhões em 2016, já vem das chamadas nutrition foods, os alimentos “livres” da culpa de consumo. Em termos de evolução de produtos, a subsidiária brasileira já está no mesmo nível de avanço, segundo Campos. No quesito faturamento, a empresa não revela os resultados locais. Mas estima-se que supere os R$ 5 bilhões.
A centralização do escritório administrativo da companhia num único local, no bairro do Itaim, na Zona Sul de São Paulo, trouxe mil pessoas que estavam espalhadas por três prédios pela cidade. A produção continua descentralizada em 16 fábricas, que contam com a maior parte dos 13 mil funcionários no Brasil. Não é por acaso que o escritório foi batizado de “Único”. 
Outra novidade brasileira do último ano são as barras que misturam cereais e frutas, que utilizam o nome da tradicional marca de aveia Quaker e que devem ser vendidas pela empresa em todo o mundo. Ao todo, foram mais de 40 lançamentos em 2017. Apenas na linha de biscoitos foram mais de dez. “Foi o período de maior inovação na Pepsico em muitos anos”, diz Tarik Mohallem, diretor da categoria biscoitos. “Descobrimos territórios inexplorados por nós e pela concorrência.” As marcas Doce Vida, de biscoitos sem açúcar, e Eqlibri, de salgadinhos com apelo “mais natural”, foram completamente repaginadas. Esta última perdeu 46% do sódio. “Estamos conseguindo crescer em categorias em que o consumo cai, como em salgadinhos”, diz Daniela Cachich, diretora da divisão de snacks. Segundo estimativa da empresa de pesquisas de mercado Euromonitor, as vendas de snacks da Pepsico subiram 5,5% em 2017.
Todas essas inovações em produtos estão em linha com uma necessidade maior de mercado. “Como já foram o cigarro e as bebidas no passado, os vilões desta década são os alimentos considerados não saudáveis, por causa do aumento da obesidade e da diabetes pelo mundo”, diz Marco Quintarelli, analista da Azo Negócios, consultoria especializada em varejo. A Pepsico já avançou nesse sentido, começando com os snacks com menos sódio e com a linha Doce Vida, voltada para diabéticos, uma população que soma 16 milhões de pessoas no Brasil. Por outro lado, o mercado de refrigerantes, origem da companhia, caiu de R$ 47,3 bilhões de faturamento, em 2016, para R$ 46,2 bilhões, em 2017, no Brasil, segundo cálculos da Euromonitor. A expectativa é de que o crescimento desse segmento, que foi de 41,8% entre 2011 e 2016, caia para 5,5% no período de 2016 até 2021. “Antes mesmo da crise já se percebia uma mudança do consumidor”, afirma Angélico Salado, analista de alimentos e bebidas da Euromonitor. “Depois dela, produtos considerados não essenciais pela população foram substituídos.”
Além da Pepsico, as outras gigantes do setor de alimentos e bebidas vêm se posicionando para não ficar para trás com a evolução dessas tendências. São os casos das compras recentes do laticínio mineiro Verde Campo, pela Coca-Cola, e da marca de produtos orgânicos Mãe Terra, pela Unilever.“As empresas adquirem marcas associadas a uma vida mais saudável porque as mais tradicionais já são muito conhecidas como produtos de escala industrial. E todos sabem que não são saudáveis”, diz o consultor Quintarelli. Quando João Campos assumiu em 2015, esperava-se que promoveria aquisições, mas o seu plano foi desenvolver produtos e marcas internamente. “As compras não fazem parte da estratégia”, diz o CEO. “Temos plataformas e categorias muito bem montadas nos mercados que pretendemos atuar.” O objetivo principal é ter produtos para diversas oportunidades de consumo, do café da manhã, passando pelo lanche da tarde ou o salgadinho com os amigos. Nesse contexto, vale ter itens que tenham uma imagem saudável e outros considerados de consumo indulgente.
https://www.istoedinheiro.com.br/pepsico-muda-receita/
3. ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
	
3.1 Organograma da PEPSICO 
Quadro 1 – Organograma da empresa
	
Fonte: Elaborada pelo autor com base em entrevistas.
3.2 Estrutura organizacional
PepsiCo tem foco apenas na divisão de Bebidasda empresa, tendo em vista a clara separação de gestão entre as unidades de negócios. Tal separação decorre do entendimento das diferenças na forma de atuar no mercado e de gerenciar a empresa. Na área de Alimentos, os produtos são produzidos, vendidos e distribuídos pela própria empresa, enquanto no caso de Bebidas há uma parceria entre a PepsiCo e a AmBev, sendo a última a responsável pelo processamento do produto concentrado (fornecido pela PepsiCo), pela embalagem e pela distribuição. Além disso, existe uma joint venture com a Unilever para a produção e a comercialização dos produtos da marca Lipton, da Unilever.
Dessa forma, o negócio de Bebidas é considerado mais complexo do que o negócio de Alimentos, pois, apesar de a divisão de Alimentos produzirem e ter força própria de vendas e distribuição, na divisão de Bebidas é necessário o alinhamento estratégico de três empresas.
Fonte: Elaborada pelo autor com base em entrevistas.
4. ÁREA DE RECURSOS HUMANOS
	
4.1 ADMISSÃO E DEMISSÃO
4.2 CAPTAÇÃO E SELEÇÃO
4.3 TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO
O Treinamento e o Desenvolvimento tem aspecto fundamental na evolução dos paradigmas, pois desde o início do sistema de fábricas já se constatavam inabilidades dos trabalhadores, o que influenciava a eficácia da produção (CHERNS, 1982 apud MALVEZZI, 1999). Portanto, a atenção das fábricas concentrou-se em treinamentos voltados para a habilitação profissional, sendo um treinamento sistematizado e racional. O objetivo era garantir a atualização dos trabalhadores em suas atividades, a fim de que diminuíssem seus erros, ampliando suas capacidades para realizar outras tarefas.
Explicando que para entendermos as práticas de Treinamento e Desenvolvimento utilizadas na atualidade, precisamos entender como eram vistas antigamente.
De acordo com Chiavenato (2004, p.339) treinamento “é o processo de desenvolver qualidades nos recursos humanos para habilitá-los a serem mais produtivos e contribuir melhor para o alcance dos objetivos organizacionais”.
A aplicação de um programa de Treinamento e Desenvolvimento, poderia ter ajudado a empresa PepsiCo a ter evitado essa situação. Para analisar se a empresa necessita de treinamento e que tipo de treinamento deveria ser aplicada à ela, a empresa de realizar uma análise da empresa como um todo, a análise das tarefas e a análise das pessoas.
Para fazer o levantamento das necessidades de treinamento, podemos utilizar a avaliação de desempenho, a observação dos funcionários, a aplicação de questionários, a sugestão de supervisores ou gerentes por meio de entrevistas, reuniões interdepartamentais, entrevista de desligamento, análise e descrição de cargos, relatórios periódicos da empresa ou de produção. Estas ferramentas poderão auxiliar, identificando qual área está deficitária e necessitando de treinamento.
Como o fato ocorrido na PepsiCo deu-se na área de produção, o treinamento específico sugerido para essa área seria o treinamento onthejob, e a dinâmica aplicada seriam os jogos de empresa. O treinamento onthejob, é frequentemente utilizado para cargos não gerenciais, e possui a vantagem de permitir experiências práticas sob as condições do trabalho e propiciar a construção de relacionamentos entre os funcionários (BOHLANDER; SNELL; SHERMAN, 2003). As variações desse tipo de treinamento englobam o treinamento introdutório, a rotação de cargos, e os programas de estágio e trainee (ROBBINS, 2005). Quando implantamos um programa com base nos jogos de empresa, o facilitador não tem necessidade de apresentar conceitos e informações sobre ‘como deve ser feito’. O próprio grupo constrói sua aprendizagem a partir da análise do desempenho, da auto avaliação e do feedback entre os jogadores. Assim, o compromisso com resultados e mudanças é estabelecido naturalmente.
Uma empresa que possui funcionários comprometidos, tem a sua diferença nos resultados alcançados, é importante estimular esse comprometimento o tempo todo, fazendo com que todos cresçam constantemente.
4.4 RELAÇÕES TRABALHISTAS 
4.5 CARGOS, SALÁRIOS E REMUNERAÇÃO
A PepsiCo é uma empresa multinacional do ramo alimentício, originária dos Estados Unidos e que Brasil atua sob os CNPJ 31.565.104/000177 /31.565.104/0021-10 dentre outros. De acordo com pesquisas realizadas, a firma tem cerca de 267 mil funcionários no Brasil, com diversas funções e tarefas distintas.
Quadro de cargos e média salarial de funcionários: 
	Cargos populares
	Salário Médio
	Auxiliar de Produção
	R$ 1.133 por mês
	Vendedor
	R$ 2.700 por mês
	Promotor de Vendas
	R$ 1.314 por mês
	Assistente Administrativo
	R$ 1.995 por mês
	Produção e Fábricas
	Salário Médio
	Auxiliar de Produção
	R$ 1.133 por mês
	Operador de Produção
	R$ 1.840 por mês
	Operador de Máquina
	R$ 1.630 por mês
	Operador
	R$ 2.129 por mês
	Ajudante Produção
	R$ 1.119 por mês
	Vendas
	Salário Médio
	Promotor de Vendas
	R$ 1.314 por mês
	Vendedor
	R$ 2.700 por mês
	Gerente de Vendas
	R$ 6.738 por mês
	Vendas Externas
	R$ 6.174 por mês
	Auxiliar de Vendas
	R$ 1.615 por mês
	Logística
	Salário Médio
	Entregador
	R$ 1.676 por mês
	Motorista Carreta
	R$ 2.556 por mês
	Assistente de Logística
	R$ 2.160 por mês
	Administrativa
	Salário Médio
	Assistente Administrativo
	R$ 1.995 por mês
	Auxiliar Administrativo
	R$ 1.704 por mês
	Aprendiz Administrativo
	R$ 1.133 por mês
	Outros cargos populares
	Salário Médio
	Auxiliar de Expedição
	R$ 1.129 por mês
	Operador Multifuncional
	R$ 1.630 por mês
	Operador de Empilhadeira
	R$ 1.553 por mês
	Técnico de Qualidade
	R$ 1.973 por mês
https://www.indeed.com.br/cmp/PepsiCo/salaries
4.6 SEGURANÇA E MEDICINA DO TRABALHO
A empresa Pepsico oferece aos seus funcionários com um pacote chamado “Recompensas Totais” para melhorar a qualidade de vida dos mesmos. O pacote engloba o salário, plano de saúde, programas de bem-estar, planos de aposentadoria e outros benefícios, ou seja, oferece aos seus funcionários uma cesta bem completa de benefícios para garantir a qualidade de vida dentro e fora da organização, inclusive de seus familiares. O fato de implantar um programa de treinamento, e proporcionar isso aos seus funcionários, gera conhecimento e consequentemente, mais qualidade de vida.
Para evitar que fatos como esse, ocorram novamente a empresa pode adotar uma inspeção de segurança diária, por mais que a empresa adquira novos maquinários, não estará livre de acidentes, e para auxilia-la nesse sentido, uma inspeção de segurança diária seria de extrema importância, porque, é uma fonte de informação qua auxilia na determinação de medidas que previnem acidentes, e devem ser aplicadas em toda a extensão para proporcionar resultados compensadores.
A inspeção de segurança nada mais é que a procura de riscos existentes no ambiente de trabalho, bem como a apresentação de medidas para controla-los ou neutraliza-los. Dependendo do grau de profundidade exigido, a inspeção de segurança envolve não só os elementos de Segurança do Trabalho, ou membros da Comissão Interna de Prevenção de Acidentes, como também todo o corpo de funcionários da empresa.Ou seja, mais uma vez, exige-se o comprometimento de todos com a empresa e os seus resultados.
	
5. CONSIDERAÇÕES FINAIS / CONCLUSÃO 
 De acordo com as pesquisas realizadas e citadas a cima ,a empresa Pepsico iniciou sua jornada através de uma formula que deu origem a Pepsi-Cola ,que anos depois se junta a um ramo alimentício conhecido como Frito-Lay que gerou a PepsiCo, ao longo do tempo a empresa passou a desenvolver produtos e lançar marcas, pelo qual são bastante conhecidos no mercado Brasileiro.
 Ha entidade busca uma satisfação positiva de seus clientes com isso busca proporcionar a ele produtos de total qualidade e com um sabor bom, para que haja sucesso e um crescimento cada vez maior de suas empresas, procuram investir no capital humano e em sua estrutura.
 Em seu quadro de funcionários a PepsiCo tem diversidades de cargos e salários buscando sempre o respeito aos direitos humanos.Com isso chegamos ao desfecho de que com o conhecimento adquirido nessa pesquisa teremos a compreensão necessária para com as práticas desenvolvidas de recursos humanos e nos norteando em decorrência do curso.
6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Salários: PepsiCo – Brasil – Disponível em: <https://www.indeed.com.br/cmp/PepsiCo/salaries>. Acesso em 24/04/2019 às 17h30
PepsiCo – Disponível em: <https://pt.wikipedia.org/wiki/PepsiCo>. Aceso em 24/04/2019 às 17h55
Pessoas – PepsiCo Brasil – Disponível em: <http://www.pepsico.com.br/proposito/pessoas>. Acesso em 24/04/2019 às 18h12
Emissão de Comprovante de Inscrição e de Situação Cadastral – Disponível em: <http://www.receita.fazenda.gov.br/PessoaJuridica/CNPJ/cnpjreva/Cnpjreva_Solicitacao.asp>. 24/04/2019 as 18h00 horas 
História – PepsiCo – Disponível em: <http://www.pepsico.com.br/quem-somos/nossa-historia>. Acesso em 25/04/2019 as 12h30 horas 
Missão, Visão – PepsiCo – Disponível em: <http://www.pepsico.com.br/proposito/nossa-miss%C3%A3o-e-vis%C3%A3o>. Acesso em 25/04/2019 as 13h45
Quem Somos / Nossa História – PepsiCo – Disponível em <http://www.pepsico.com.br/quem-somos/nossa-historia>. Acesso em 25/04/2019 as 14h50
CHERNS, 1982 apud MALVEZZI, 1999
Chiavenato (2004, p.339)
BOHLANDER; SNELL; SHERMAN, 2003
ROBBINS, 2005