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Questão 1/5 - Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional A Psicologia da Personalidade é a área que estuda o desenvolvimento humano e como a personalidade influencia o comportamento. Isto posto, analise as afirmativas seguintes. A personalidade pode ser definida como: I) conjunto de características que determinam os padrões pessoais e sociais de uma pessoa, e sua formação é um processo gradual, complexo e único a cada indivíduo. II) modo de descrever características marcantes de uma pessoa, como “essa pessoa é extrovertida ou aquele indivíduo é tímido”, entre outros. Entretanto, não está relacionada às mudanças de habilidades, atitudes, crenças, emoções, desejos e ao modo constante e particular do indivíduo ser, perceber, pensar, sentir e agir, nem à interferência de fatores externos, culturais e sociais. III) “um padrão de traços relativamente permanentes e características únicas que dão consistência e individualidade ao comportamento de uma pessoa”. IV) Para Freud, considerado o pai da Psicanálise, a personalidade é resultante de três sistemas que são: • Id • Ego • Superego São corretas apenas as afirmativas: Nota: 20.0 A I e II B I, III, IV Você acertou! As afirmativas I, III e IV são verdadeiras. A afirmativa II é falsa, pois a personalidade está relacionada às mudanças de habilidades, atitudes, crenças, emoções, desejos, e ao modo constante e particular do indivíduo ser, perceber, pensar, sentir e agir, além da interferência de fatores externos, culturais e sociais (Aula 1, Tema 4). C I, II e III D I, II e IV Questão 2/5 - Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional O profissional da área da Psicologia Organizacional, o psicólogo organizacional, lida diretamente com pessoas; ademais, estimula os indivíduos a utilizarem seu potencial a serviço de si mesmo e das organizações que fazem parte. Para tanto, é preciso ter conhecimentos sobre algumas especificidades do mundo empresarial. Relacione corretamente as diferentes concepções às suas respectivas características: 1. Conhecimento técnico e generalista de Recursos Humanos. 2. Conhecimento do funcionamento das organizações. 3. Estudo do funcionamento de eventos comportamentais no ambiente organizacional ( ) Como se estruturam as empresas, os elementos estratégicos e as relações interpessoais. ( ) Para o RH ser estratégico, é necessário entender, de forma generalista, as interfaces desta área. ( ) Cultura e clima organizacional. Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 20.0 A 2 – 3 – 1 B 1 – 3 – 2 C 2 – 1 – 3 Você acertou! A sequência correta é 2 – 1 – 3 (Aula 2, Tema 3). D 3 – 1 – 2 Questão 3/5 - Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional O surgimento da Psicologia Organizacional e do Trabalho (POT) teve início na metade do século XIX. Os estudos desta área tornaram-se intensos na Revolução Industrial e transformou os modos de produção existentes na sociedade da época; assim, surgiu a necessidade de organização no trabalho, com processos mais estruturados, equipes de pessoas divididas por áreas, com horários pré-estipulados; ademais, alguns trabalhos manuais passaram a ser realizados por máquinas. Desta forma, a Psicologia Organizacional e do Trabalho surge para apoiar as estruturas das organizações, os processos, acompanhamento e desenvolvimento com as pessoas. Três fases ou momentos da história da Psicologia Organizacional e do Trabalho se ocupou de diferentes aspectos referente ao indivíduo e seu ambiente de trabalho. Relacione as fases citadas com seu momento histórico, descritos abaixo: I.( ) Esta fase era a Psicologia Organizacional, entre 1970 e 1990. O foco do estudo era o clima organizacional e qualidade de vida no trabalho. Utilizavam-se dinâmicas de grupo, desenvolvimento de equipes e estudos sobre liderança. II. ( ) Esta fase ocorreu entre 1924 e 1970. Era denominada Psicologia Industrial e seu intuito era aumentar a lucratividade e a produtividade; ademais, utilizava conhecimentos da Psicometria. III. ( ) Esta fase ocorreu de 1990 em diante, compreendida de Psicologia Organizacional e do Trabalho. Ocupava-se da saúde e bem-estar do funcionário, ergonomia, poder e conflito. Agora, selecione a alternativa que apresenta a sequência correta: Nota: 20.0 A 1 – 2 – 3 B 3 – 2 – 1 C 2 – 1 – 3 Você acertou! A sequência correta é 2 – 1 - 3 (Aula 2, Tema 1). D 3 – 1 – 3 Questão 4/5 - Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional Desde o início dos estudos sobre Administração, a preocupação com a produtividade, entregas e desempenho já era presente, principalmente em relação à eficiência e eficácia dos resultados a serem entregues nas organizações. Ao longo do tempo, inúmeros estudiosos da área de Administração, Psicologia e Comportamento Humano se dedicaram aos estudos que comtemplassem: a forma da divisão do trabalho; a forma das entregas, os níveis hierárquicos e à organização dos processos e pessoas; disciplina; controle; normas e regras. Analise as assertivas a seguir e marque V para as asserções verdadeiras, e F para as asserções falsas. I. ( ) As empresas passam a serem vistas não apenas pelo foco da produtividade e sob uma perspectiva individual, mas, também, que poderiam ser baseadas em uma visão do todo, do grupo e das suas interações. II. ( ) As empresas passam a focar apenas na produtividade e os resultados que geram. III. ( ) Os estudos enfocam o indivíduo e seu impacto nas organizações, como ocorre o funcionamento humano e sua estrutura psíquica, além de Psicologia aplicada à administração. IV. ( ) Os estudos voltaram-se: ao campo da Psicologia Organizacional; competências individuais, coletivas e organizacionais; aspectos contemporâneos do comportamento organizacional; criação e aplicação de vivência em grupos; Gestão estratégica de recursos humanos; e instrumentos de avaliação de desempenho nas organizações Agora, assinale a alternativa que representa a sequência correta: Nota: 20.0 A F – V – V – F B V – F – V – V Você acertou! A alternativa correta é a letra b). A afirmativa I é verdadeira, pois o indivíduo, e as suas relações com o todo, passam a ter destaque no contexto organizacional; surgiu, assim, a era do comportamento, cujo lado do comportamento humano passa a ser mais reconhecido nas organizações. A alternativa II é falsa, pois o foco não é apenas na produtividade e sim no indivíduo e suas interações. A alternativa III é verdadeira, pois os estudos visavam entender o funcionamento humano e seu comportamento nas organizações. A alternativa IV é verdadeira, pois os temas citados foram de grande valia para entendimento do comportamento organizacional e dos indivíduos (Aula 1, Tema 1). C V – V – F – F D F – V – F – V Questão 5/5 - Gestão de Pessoas e Psicologia Organizacional As competências podem ser avaliadas no mundo organizacional em algumas esferas: I. Competência técnica II. Competência comportamental Assinale em verdadeiro (V) ou falso (F) referente às definições de cada tipo de competência. I.( ) Competência técnica: refere-se à aptidão técnica que o sujeito traz consigo ou desenvolve ao longo da sua jornada. Podem ser entendidas como as competências adquiridas ao longo da vida e carreira, por meio da educação formal, treinamentos, formações, capacitações e cursos. II.( ) Competência comportamental: é inerente às entregas de comportamentos observáveis e características pessoais alinhadas às exigências do cargo. Refere-se à personalidade do candidato, e contribuem para o seu sucesso no desempenho de uma função. III.( ) Competência Organizacional são relacionadas à compreensão dos objetivos da empresa apenas e não das relações dela com a sociedade. IV.( ) Para avaliar as competências técnicas e comportamentais, é fundamental analisar as necessidades do mercado de trabalho, pois as mudanças ocorrem de forma dinâmica e convida os profissionais a se desenvolverem a todo momento. Agora, assinale a alternativa que representa a sequência correta: Nota: 20.0 A F – V – V – F B V – F – V– V C V – V – F – V Você acertou! A alternativa correta é a letra c). A afirmativa III é falsa, pois Competência Organizacional refere-se à compreensão dos objetivos da empresa e também das relações dela com a sociedade (Aula 3, Tema 4). D F – V – F – V
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