Buscar

AVALIAÇÃO I- GESTAO DE PESSOAS

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes
Você viu 3, do total de 5 páginas

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Faça como milhares de estudantes: teste grátis o Passei Direto

Esse e outros conteúdos desbloqueados

16 milhões de materiais de várias disciplinas

Impressão de materiais

Agora você pode testar o

Passei Direto grátis

Você também pode ser Premium ajudando estudantes

Prévia do material em texto

Um dos desafios da gestão de pessoas é manter o colaborador constantemente 
motivado. Essa motivação se refere à preparação das pessoas, sobretudo, por meio 
do processo de desenvolvimento, para que elas possam estar sempre atualizadas. 
Com relação à motivação das pessoas, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As pessoas motivadas e treinadas tendem a obter um maior desempenho nas suas 
atividades, alcançando seus objetivos. 
B 
A motivação das pessoas no ambiente de trabalho não interfere no clima 
organizacional. 
C 
As pessoas treinadas e motivadas tendem a ter mais dificuldade em se integrarem 
com as outras pessoas. 
D 
As pessoas desmotivadas tendem a ter um maior rendimento nas funções 
desempenhadas durante suas atividades. 
 
Nas empresas o setor de Gente e Gestão desenvolve inúmeras funções que são 
divididas entre o departamento de Recursos Humanos (RH) e o Departamento 
Pessoal (DP). Geralmente, as funções do departamento pessoal envolvem 
atividades como fechamento das folhas de pagamento, concessão de férias e 
licenças médicas, organização de honorários e rescisão contratual de funcionários, 
dentre outras tarefas. Com relação às atividades desempenhadas pelo setor de 
Recursos Humanos (RH), classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as 
falsas: 
 
( ) O setor de Recursos Humanos possui como função principal e exclusiva, o 
pagamento de salários aos funcionários da organização. 
( ) O setor de Recursos Humanos atua na administração dos comportamentos 
internos com intuito de potencializar o capital humano, por meio da avaliação de 
desempenho, treinamento e desenvolvimento de colaboradores. 
( ) Recrutamento é a atividade de responsabilidade do setor de Recursos 
Humanos que tem por finalidade a captação de profissionais, interno e externo à 
organização, objetivando atender aos clientes internos da empresa. 
( ) O setor de Recursos Humanos busca contratar somente aqueles candidatos 
que são altamente qualificados, para ocupar cargos de todos os níveis 
organizacionais. 
 
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
F - F - V - F. 
B 
F - V - V - F. 
C 
V - V - F - V. 
D 
F - F - V - V. 
 
Para realizar o planejamento de pessoal é necessário prever a oferta e a demanda 
de pessoal de acordo com as necessidades das organizações. A partir daí, as 
organizações passam a fazer parte de um mercado de recursos humanos 
concorrido para recrutamento e seleção de profissionais qualificados. Com relação 
ao planejamento de pessoal, é importante que: 
A 
As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando 
sentirem o mercado de trabalho aquecido. 
B 
O gestor de pessoas, com as demais áreas, identifique as necessidades da 
organização, bem como as competências necessárias dos profissionais para fazer o 
planejamento de pessoal. 
C 
As organizações preocupem-se em investir no planejamento de pessoal quando 
sentirem que a demanda por novos profissionais esteja grande. 
D 
O planejamento de pessoal seja realizado somente se houver um grande número 
de candidatos à determinada vaga e a organização apresentar dificuldade no 
processo de seleção. 
 
Na administração de Recursos Humanos acontece o processo de manutenção de 
pessoas, que compreende atividades como remuneração, benefícios, higiene, 
segurança e relações sindicais. Outro processo que também ocorre é a monitoração 
das pessoas. Quando a monitoração de pessoas acontece? 
A 
A empresa dispõe de bancos de dados, controles e sistemas de informações com 
dados referentes aos colaboradores. 
B 
A organização oferece treinamento e desenvolvimento das pessoas a partir de um 
planejamento prévio. 
C 
Quando a organização trabalha com a constante análise e descrição de cargos e 
avaliação de desempenho. 
D 
Existe uma atividade interna de recrutamento e seleção de pessoas em um 
planejamento organizacional. 
 
As empresas vêm recrutando profissionais por meio de diversos meios de 
comunicação. Com a assessoria das agências de recrutamento e seleção, o objetivo 
é o mesmo: buscar profissionais talentosos e habilidosos para suprir a necessidade 
da área ou função da organização. Com relação aos meios para buscar candidatos 
que preencham as vagas em aberto, analise as afirmativas a seguir: 
 
I- As agências de emprego sempre apresentam os profissionais ideais para as vagas 
em aberto. 
II- A contratação por alguém que indica o candidato é a melhor escolha que a 
empresa pode fazer. 
III- Buscar profissionais que já trabalharam na empresa garante a elas a segurança 
da não rotatividade. 
IV- O avanço da tecnologia favoreceu muito na escolha dos candidatos às vagas 
para as organizações. 
 
Assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As afirmativas I e IV estão corretas. 
B 
Somente a afirmativa I está correta. 
C 
As afirmativas II e III estão corretas. 
D 
Somente a afirmativa IV está correta. 
 
Um bom modelo de gestão é aquele que promove melhorias por meio de uma boa 
estratégia organizacional. Sobre o conceito de "modelo ideal" de gestão de pessoas, 
assinale a alternativa CORRETA: 
A 
Hoje em dia, as organizações apresentam um padrão, ou seja, todas as 
organizações possuem o mesmo modelo de gestão de pessoas. 
B 
Um modelo ideal de gestão de pessoas consegue conciliar os objetivos individuais 
(das pessoas) com os objetivos organizacionais (da empresa). 
C 
Qualquer que seja o modelo adotado pela organização, ele deve defender os 
interesses dos funcionários acima de tudo. 
D 
O modelo ideal de gestão de pessoas deve ser o mesmo em organizações públicas e 
privadas. 
 
A gestão de pessoas exerce um cargo de grande importância nas organizações, 
quando bem estruturada e integrada com os princípios e os valores da 
organização. Ela é responsável pela gestão de todos os colaboradores da empresa 
e, para que seja eficaz, necessita de um modelo bem ajustado e integrado com a 
organização. Diante disto, assinale a alternativa CORRETA no que se refere ao 
modelo de gestão de pessoas ideal para as organizações: 
A 
O modelo de gestão de pessoas ideal é aquele que faz com que os funcionários 
caminhem, exclusivamente, em direção às metas estabelecidas pela organização. 
B 
O modelo ideal é aquele que alinha os objetivos da empresa e de seus funcionários, 
mas o mais importante é atender as metas da organização, não importando se as 
dos funcionários serão atendidas nas mesmas proporções. 
C 
O modelo ideal é aquele que busca atender os interesses da organização e de seus 
colaboradores, a fim de que ambos alcancem os resultados esperados. 
D 
O modelo ideal é aquele que prioriza atender aos interesses do gestor ou dono da 
organização, e os funcionários devem desempenhar suas funções se preocupando 
em atingir as metas da organização. 
 
Dentre as responsabilidades da gestão de pessoas enquanto linha de staff, 
destacam-se as novas admissões, demissões, promoções e transferências, entre 
outros processos existentes na área de Recursos Humanos. Entretanto, as decisões 
tomadas a partir dessas responsabilidades devem levar em conta alguns fatores 
organizacionais. Assinale a alternativa CORRETA que apresenta esses fatores: 
A 
A implantação de um sistema de informações que permita admitir ou demitir 
funcionários por e-mail. 
B 
A autoridade do gerente de linha. 
C 
O tamanho da organização, a estrutura organizacional, a tecnologia utilizada, entre 
outros. 
D 
A opinião dos acionistas sobre o perfil dos funcionários. 
 
A responsabilidade assumida pelo setor de gestão de pessoas das organizações vai 
muito além da simples contratação e atendimento aos funcionários da empresa. 
Este setor é considerado como o ponto central da organização, pois administra 
todos os indivíduos que exercem alguma função na empresa, porém, seu poder 
muitas vezes é limitado. Com base nesse argumento, analise as seguintes 
sentenças: 
 
I- O modelo de gestão de pessoas é definido com base em parâmetros e diretrizes 
estabelecidas pelos dirigentes da organização e deve serpraticado pelo setor de 
gestão de pessoas. 
II- Todas as ações feitas pelo setor de pessoas devem ser submetidas à autorização 
do gestor da empresa, visto que é ele quem determina os procedimentos 
praticados na organização. 
III- A gestão de pessoas se limita apenas ao dono da empresa, no que se refere à 
autorização para contratar e demitir funcionários. 
IV- Cabe aos dirigentes definirem o modelo de gestão, as estratégias, as políticas e 
a maneira como a organização quer lidar com seus funcionários, bem como as 
questões de benefícios, os auxílios etc. 
 
Agora, assinale a alternativa CORRETA: 
A 
As sentenças II e III estão corretas. 
B 
Somente a sentença IV está correta. 
C 
As sentenças I, II e III estão corretas. 
D 
As sentenças I e IV estão corretas. 
Para as organizações atingirem seus objetivos, é fundamental que as pessoas sejam 
escolhidas por suas competências. Essas competências devem ser cuidadosamente 
analisadas pelos profissionais de Recursos Humanos para que as pessoas atendam 
de forma eficiente às necessidades das organizações. Por isso, na moderna gestão 
de pessoas, como as pessoas nas organizações devem ser consideradas? 
A 
O capital intelectual mais precioso das organizações. 
B 
A fonte de investimento monetário das organizações. 
C 
A fonte de força física, para manuseio de maquinário pesado. 
D 
Um elemento a ser substituído facilmente.

Continue navegando