Motivação, Liderança e Gestão de equipes

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UNIVERSIDADE VEIGA DE ALMEIDA
Cursos de Gestão de Recursos Humanos
CATTIANA DA SILVA ALBUQUERQUE MALTA
MOTIVAÇÃO, LIDERANÇA E GESTÃO DE EQUIPES
Texto informativo para os colaboradores da empresa alfa x
RIO DE JANEIRO
2021
Atualmente, as organizações contemporâneas de qualquer segmento e de qualquer
tamanho estabelecem um objetivo prioritário no seu planejamento estratégico anual:
o retorno financeiro com o menor custo e utilização eficiente/eficaz dos recursos
existentes. Conquistar altos níveis de produtividade tornou-se uma necessidade vital
para que as empresas permaneçam competitivas e os seus gestores estimulados
por gerenciar, motivar e acompanhar o desenvolvimento de cada indivíduo para
construir a melhor performance. Para alcançar o desafio de manter-se competitivo
no mercado com qualidade é primordial a atuação de equipes de alto desempenho,
ou seja, equipes voltadas e orientadas para resolver problemas e criar soluções,
desenvolver estratégias e produtos.
Considerando esse cenário, posicione-se como o (a) gestor (a) de pessoas da
empresa Alfa que acabou de receber o desafio de elaborar, de forma fundamentada,
um texto informativo para os seus colabores, contemplando os atributos individuais,
ambientais e relativos à liderança necessários para a formação e condução de uma
equipe de alto desempenho.
Há alguns anos essas equipes de alto desempenho têm sido muito utilizadas pelas
organizações, porque elas trazem bastante resultado positivo para a organização.
As equipes de alto desempenho são muito produtivas justamente por sua união e
destacam-se porque apresentam diversas características.
Uma equipe de alto desempenho é formada por talentos diferentes, mas acima de
tudo que confiam um no outro e que ultrapassam todas as barreiras para alcançar
os resultados.
As melhores equipes têm diversidade, ou seja, forças diferentes formam a equipe,
como pensamento estratégico, criatividade, organização, habilidades, atitudes que
condizem com os princípios da empresa, responsabilidade pelos resultados,
comprometimento e ética .
Um ambiente ético, com diálogo claro e objetivo, papéis e responsabilidades bem
desenhadas influencia muito na formação de uma equipe de alto desempenho, além
é claro de um líder que está alí sempre junto apoiando e orientando.
Liderar é um desafio e o líder possui influência direta na condução da equipe, um
exemplo a ser seguido. Estabelecendo as metas, os objetivos que a equipe precisa
alcançar,sempre aberto ao diálogo recebendo e dando feedbacks.
Bibliográfia
https://administradores.com.br/artigos/formacao-e-desenvolvimento-de-equipes-de-a
lto-desempenho
Qual deve ser a postura de um líder? - Portal (ibccoaching.com.br)
7 habilidades que uma equipe de alta performance deve ter | Portal Dale Carnegie
Equipes de alta performance - Crescimentum
https://administradores.com.br/artigos/formacao-e-desenvolvimento-de-equipes-de-alto-desempenho
https://administradores.com.br/artigos/formacao-e-desenvolvimento-de-equipes-de-alto-desempenho
https://www.ibccoaching.com.br/portal/lideranca-blog/qual-deve-ser-a-postura-de-um-lider/
https://portaldalecarnegie.com/7-habilidades-que-uma-equipe-de-alta-performance-deve-ter/
https://crescimentum.com.br/equipes-de-alta-performance/