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1) a) b) c) d) e) 2) a) b) c) d) e) 3) a) b) c) d) e) 4) Texto base: A metodologia que mostra um caminho lógico e gradativo para identificar e solucionar problemas, bem como identificar oportunidades de melhoria dentro das organizações é: Alternativas: Metodologia de Pesquisa de Clima Organizacional Metodologia Científica Metodologia de Pesquisa Mercadológica Metodologia MAMP Alternativa assinalada Metodologia de Desenvolvimento de Software Texto base: Atualmente, o mercado sofre rápidas mudanças (devido à globalização, ao avanço da tecnologia da informação, dentre outros), e as empresas que querem sobreviver e serem competitivas necessitam adaptar-se ao contexto atual. A abordagem que remete às organizações à melhoria da qualidade e ao aumento da competitividade é baseada no: Alternativas: Gerenciamento corporativo Gerenciamento por processos Alternativa assinalada Gerenciamento operacional Benchmarking Just-in-time Texto base: O denominado Ciclo PDCA é: Alternativas: uma forma de intervenção adaptando as organizações às mudanças no ambiente em que atuam; também chamado de Ciclo da Melhoria Contínua, corresponde a um método utilizado para controlar e melhorar os processos de trabalho; Alternativa assinalada consiste em um sistema de planejamento operacional, criando metas e condições para que as ações estabelecidas no planejamento estratégico sejam atingidas; consiste em um sistema de planejamento tático, e buscam uma visão ampla da organização sem ações muitos detalhadas; o aperfeiçoamento do benchmarking da organização Texto base: Ferramenta da qualidade que é utilizada para identificar as causas do efeito identificado a) b) c) d) e) Alternativas: Pareto Fluxograma Braisntorming Ishikawa Alternativa assinalada Folha de Verificação