Cinco competências para atrair a atenção do Mercado

Prévia do material em texto

Ferramentas Para A Tomada De Decisão - Pós / Cinco competências para atrair a atenç…
1 2 3
Estamos em um mundo onde até os donos de grandes aceleradoras não sabe para 
onde o ecossistema está caminhando. Isso faz com que eles invistam em muitos pro-
jetos que também dão errado. Com a quantidade de informações que temos nas 
mãos, não deveríamos ser muito mais assertivos? Uma pesquisa publicada na revista 
Você S/A divulgou que mesmo com muitas informações, estamos na era da transfor-
mação e da falta de atenção aos detalhes que estão à nossa volta. Veja a reportagem 
e como podemos melhorar nosso cenário atual para atrairmos a atenção do 
mercado. 
 
Revista Você S/A: Edição Você S/A 243 - Agosto de 2018
 
A revista VOCÊ S/A analisou 288 páginas de estudos e relatórios nacionais e interna-
cionais preparados por órgãos como Fórum Econômico Mundial Gartner, Capgemini 
e Falconi. Juntas, essas instituições ouviram mais de 14 mil pessoas entre emprega-
dos e líderes e cerca de 1.000 empresas em 130 países.
 
1º Comunicação:
 
70% dos Colegas precisam interagir com 10 pessoas ou mais para exercer as 
suas atividades;
 
Toda comunicação influencia na qualidade da Tarefa;
Próxima
https://dex.descomplica.com.br/controladoria-turma-i/ferramentas-para-a-tomada-de-decisao-pos/cinco-competencias-para-atrair-a-atencao-do-mercado
 
A quantidade de informações é grande! A fala precisa ser assertiva, objetiva e 
sem erros para melhor compreensão;
 
A Escuta deve ser ativa e sem distrações;
 
Chatbots ainda não tem a criatividade de um bom comunicador;
 
Toda comunicação deve ser instigante e motivante – Para isso indicam treina-
mentos de storytelling com gatilhos mentais de PNL, técnica para apresentar 
conteúdos de forma narrativa (Conceito de Steave Jobs na narração dos seus 
produtos da Apple);
 
 
2º Resolução de Problemas
 
Não dá mais para esperar a aprovação de várias pessoas para tomar uma deci-
são e solucionar algo, afirma Vitório Bretas, da Gartner;
 
Mude a maneira de encarar as dificuldades. Passe a enxergá-las como oportuni-
dades de aprendizado, tirando mais proveito da situação;
 
Tenha capacidade analítica e disciplina para seguir os processos de resolução, 
mantendo a calma para enfrentar as pedras que surgirão pelo caminho;
 
Próxima
Crie mecanismos e indicadores para acompanhar as ações e saber se o resul-
tado está sendo esperado.
 
Tenha pleno conhecimento de toda a situação ao redor, sabendo como a opera-
ção funciona e o que é crítico para o negócio;
 
Aproxime-se cada vez mais dos colegas das outras áreas, pedindo e oferecendo 
ajuda. Assim estarão alinhados com a realidade de diferentes setores e conse-
guirão compreender melhor as demandas da companhia, auxiliando na solução 
de problemas;
 
 
3º Atenção aos Detalhes
 
Vivemos a era da Distração e não da Atenção;
 
O olhar detalhista tornou-se algo raro. Quem tem a capacidade de olhar tudo no 
detalhe ganha valor.
 
A visão detalhista auxilia na capacidade de argumentação e na descoberta de 
soluções;
 
O problema dos executivos não é o excesso de atividades, mas a dificuldade de 
ajustar a lente com mais precisão;
 
Tenha flexibilidade para olhar rapidamente para dentro e para fora;Próxima
 
Antes de iniciar qualquer plano, identifique o propósito que há dele e como os 
detalhes farão a diferença no resultado final;
 
Anote os pontos mais importantes e cheque-os ao final do processo;
 
 
4º Pensamento Digital
 
Para mais da metade das companhias, o GAP do talento digital aumentou nos 
últimos anos. As consequências dessa carência atingem tanto as organizações, 
que temem perder competitividade, quanto os profissionais, que ficam ansiosos 
para possuir habilidades digitais;
 
Engana-se quem pensa que esta capacidade se refere só ao conhecimento de 
Tecnologias como Big Data e Inteligência Artificial. Isso pode até fazer parte do 
pacote, contudo, o mais importante está em ter uma mente aberta para o novo;
 
O Trabalhador deve usar a tecnologia a seu favor, preservando as interações hu-
manas nas quais ela é indispensável.
 
Não basta apenas fazer suas atividades individuais, mas contribuir com as pes-
soas e identificar como outros profissionais podem ajudá-lo a melhorar seu de-
sempenho, assim, como saber onde encontrar as informações e como a tecnolo-
gia pode auxiliá-lo no trabalho. Esse desafio também é responsabilidade das 
empresas.
Próxima
 
 
5º Poder de Adaptação
 
No mundo volátil, incerto, complexo e ambíguo em que vivemos, as transforma-
ções velozes fazem parte da rotina. Por isso, conseguir se adaptar a novos ce-
nários se torna A Habilidade dentre as habilidades;
 
A adaptabilidade se mostra essencial para trabalhar bem no presente e para 
pensar no futuro. “Esse poder é fundamental para construir uma carreira com 
êxito em qualquer cenário, diz Silvio Dulinsky, do Fórum Econômico Mundial;
 
É muito difícil alguém que se forma hoje imaginar que daqui 20 anos estará se 
dedicando à mesma coisa. Talvez, lá na frente, a profissão nem exista mais;
 
Ter essa flexibilidade pode ser difícil. Afinal, todos nós, de alguma maneira, resis-
timos inicialmente às mudanças. 
 
“Trata-se de um ciclo natural, do qual a surpresa, o medo e a negação fazem 
parte. A questão é acelerar esse período para se adaptar o mais rápido possí-
vel”, afirma José Augusto, da LHH.
 
“O principal ponto é entender que a transformação é inevitável para, assim, po-
der acompanhá-la”, diz Roberta da Falconi;
 
A recomendação é buscar desde um coaching, até uma terapia, para aumentar a 
paciência e a resiliência. Próxima
 
Também é interessante estudar as tendências – quem olha à diante consegue se 
antecipar às novidades e se preparar para o que está por vir.
 
 
 
Atividade Extra
Com base no vídeo abaixo, quais são os sete pecados mortais da fala que podem lhe 
impactar na produtividade do dia a dia?
https://www.youtube.com/watch?v=D236cCikGmA
 
 
 
Referência Bibliográfica
Próxima
https://www.youtube.com/watch?v=D236cCikGmA
Vídeo 1: https://www.youtube.com/watch?v=3qeFAN0574c
 
Vídeo 2: https://www.youtube.com/watch?v=D236cCikGmA
 
Revista Você S/A: Edição Você S/A 243 - Agosto de 2018
 
A revista VOCÊ S/A analisou 288 páginas de estudos e relatórios nacionais e interna-
cionais preparados por órgãos como Fórum Econômico Mundial Gartner, Capgemini 
e Falconi. Juntas, essas instituições ouviram mais de 14 mil pessoas entre emprega-
dos e líderes e cerca de 1.000 empresas em 130 países.
 Estranhou essa explicação?
Próxima
https://www.youtube.com/watch?v=3qeFAN0574c
https://www.youtube.com/watch?v=D236cCikGmA