APIII PLANO DE NEGOCIOS

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14/10/21, 11:18 AP3.1 - Avaliação Formativa Processual - Online (vale 40% da MAP): Revisão da tentativa
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Iniciado em Thursday, 14 Oct 2021, 10:02
Estado Finalizada
Concluída em Thursday, 14 Oct 2021, 11:16
Tempo empregado 1 hora 14 minutos
Notas 20,00/20,00
Avaliar 10,00 de um máximo de 10,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A seção Finanças conclui em números tudo o que foi desenvolvido ao longo do plano de negócios. Sobre esta seção no desenvolvimento
do Plano de Negócios, marque a alternativa INCORRETA.
Escolha uma opção:
A. Envolve as análises de viabilidade �nanceira do negócio e métricas que mostrarão se a empresa tem o potencial de sucesso
�nanceiro ou não.
B. Deve incluir uma previsão de receitas com horizonte de longo prazo (em média 10 anos). 
C. Envolve desde os investimentos necessários para colocar o negócio em operação até a projeção dos �uxos de caixa futuros que
serão obtidos pela empresa.
D. Para aqueles interessados em angariar recursos com fundos de investimentos, bancos, investidores-anjos, entre outros, é na seção
Finanças que estas informações são delineadas, assim como as estratégias de negociação e de�nição de contrapartidas para os
eventuais investidores.
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O empreendedor deve atentar-se para alguns aspectos importantes e que, geralmente, são essenciais para um bom entendimento do
plano de negócios pelos leitores. Dentre estes, marque a alternativa INCORRETA:
Escolha uma opção:
A. Análise de riscos e premissas: quais os principais riscos inerentes ao negócio e como eles serão mitigados; quais as premissas que
deram base às projeções apresentadas.
B. Cronograma: mostra os principais marcos a serem atingidos e as atividades que precisam ser desenvolvidas pela empresa para
que isso ocorra. O cronograma é obrigatório. 
C. Opções de “colheita”: se você estiver buscando recursos de investidores, poderá mostrar em que momento o investidor sairá do
negócio e de que forma.
D. Projeção de resultados: quais os resultados �nanceiros projetados para a empresa ao longo dos próximos anos: receita, lucro,
margem etc.
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
01. Existem algumas sugestões de como se avaliar o per�l do consumidor durante a elaboração do Plano de Negócios, faça a correta
associação:
1 Geogra�a 
2 Per�l
3 Estilo de Vida
A - País, região, estado, cidade, bairro etc. Moram isolados ou convivem com muitos vizinhos Na região prevalecem temperaturas baixas
ou altas Em que épocas do ano A região tem boa infraestrutura rodoviária, aeroviária, portuária etc. 
B - Pessoas: passatempos, hábitos ao assistir à televisão ou acessar a internet, hábitos de consumo (alimentação, vestuário, diversão),
atividades sociais e culturais, a�liação a clubes, o que gostam de fazer nas férias etc. Empresas: proteção do meio ambiente, doações a
eventos bene�centes, investimento em cultura e esportes, investimento no treinamento dos funcionários, benefícios aos funcionários etc.
C - Pessoas: idade, sexo, tamanho da família, educação, ocupação, renda, nacionalidade, religião, time de futebol, partido político etc.
Empresas: setor, porte da empresa, número de funcionários, tempo de existência, faturamento, cliente.
Escolha uma opção:
A. 1B;2A;3C.
B. 1C;2B;3A;
C. 1A; 2C; 3B; 
D. 1B;2C;3A;
Sua resposta está correta.
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Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As etapas para Empreender passam pelo Plano de Negócios para análise da ideia e oportunidade de negócio. Sobre essa a�rmativa,
marque a opção INCORRETA:
Escolha uma opção:
A. Analisa-se a oportunidade, ou seja, procura-se entender se a ideia tem potencial de viabilidade econômica, se há clientes em
potencial no mercado para consumir um produto ou serviço decorrente dessa ideia. Com a oportunidade identi�cada parte-se para o
desenvolvimento do plano de negócios.
B. Inicia-se com a ideia de negócio, que geralmente é o ponto de partida para qualquer empreendimento.
C. O plano de negócios concluído permitirá ao empreendedor identi�car a quantidade necessária de recursos e as fontes existentes
para �nanciar o empreendimento. Após estas etapas iniciais parte-se para a gestão da empresa.
D. O menos importante nesse processo é o empreendedor planejar o processo de estruturação do seu negócio pois análise das ideias
iniciais não garantem oportunidades. 
Sua resposta está correta.
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Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre a realização do Plano de Negócio, marque a alternativa INCORRETA:
Escolha uma opção:
A. O plano de negócios pode ser desenvolvido tanto na fase inicial de uma empresa, como em qualquer outro estágio de seu
desenvolvimento.
B. A decisão de quando o fazer está relacionada ao objetivo que se quer atingir, à oportunidade que se quer perseguir, ou ao
redirecionamento estratégico que se queira dar à empresa.
C. Ao observar o típico ciclo de vida ou de crescimento de uma empresa, pode- se a�rmar que o plano de negócios aplica-se apenas a
fase inicial da empresa. 
D. Os negócios em fase embrionária são os que mais demandam um bom plano de negócios para que a empresa inicie suas
operações de maneira estruturada.
Sua resposta está correta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Plano de Negócios pode seguir uma possível sequência para o seu desenvolvimento. É iniciada pela análise da oportunidade (seguindo o
processo empreendedor), e em seguida passa-se para uma rigorosa análise do mercado, do público-alvo e dos concorrentes. Sobre essa
sequência, analise as assertivas:
I - De�nir o seu modelo de negócio e projeções iniciais de receita; 
II - Estabelecer os investimentos iniciais necessários e veri�car a necessidade de recursos humanos; 
III - Não priorizar custos, despesas e receitas ao longo do tempo e fechar o modelo de negócio cruzando necessidade de recursos com
resultados; 
IV - Criar os demonstrativos �nanceiros e fazer análises de viabilidade através de índices de retorno sobre investimento, rentabilidade etc.; 
V - Revisão completa de todos os passos e concluir a redação do plano e fechamento do modelo.
Estão corretas as sentenças
Escolha uma opção:
A. Apenas I, III, IV;
B. Apenas I, II e III;
C. Apenas I, II, IV e V; 
D. As sentenças I, II, III, IV e V;
Sua resposta está correta.
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Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Na análise dos Processos de Fabricação é o momento de demonstrar como a empresa transforma matéria-prima em produtos. Sobre
essa análise, marque a alternativa INCORRETA.
Escolha uma opção:
A. Nesse processo, deve-se imaginar a produção, com a matéria-prima transformando-se em produto �nal, e todas as etapas de
fabricação, incluindo as atividades de transporte interno e os pontos de tomada de decisão.
B. Algumas empresas desenvolvemum conjunto de procedimentos e instruções de trabalho; porém, para a elaboração de um Plano
de Negócios, basta desenvolver um �uxograma ou mapa do processo.
C. É importante apontar as rotinas administrativas e o �uxo de informações dentro das etapas de fabricação, identi�cando os
trabalhos que serão realizados e os seus respectivos responsáveis, além dos materiais, equipamentos e acessórios que serão
necessários em cada posto de trabalho.
D. O Plano Operacional não permite identi�car se existem gargalos no �uxo de processos ou se existem pontos críticos, portanto,
inviável seu desenvolvimento apurado. 
Sua resposta está correta.
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Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Seja qual for o objetivo e o público-alvo que o empreendedor pretende desenvolver em um plano de negócios, deve ter em mente a
necessidade dos seguintes "produtos" derivados de seu plano de negócios: 
I - O plano de negócios completo, contendo todas as seções que explicam o modelo de negócio e a estratégia de negócio da empresa. 
II - Um sumário executivo, ou a síntese do plano de negócios, em poucas palavras, páginas ou slides/lâminas.
III - Um sumário executivo estendido, contendo ainda algumas tabelas com informações �nanceiras, mas de forma objetiva. 
IV - Uma planilha eletrônica, contendo todas as equações e análises que geraram as projeções �nanceiras e de receita de sua empresa.
V - Uma apresentação em slides, que servirá de base para a "venda" da ideia aos seus interlocutores.
Estão corretas as sentenças:
Escolha uma opção:
A. Apenas I, III, IV;
B. As sentenças I, II, III, IV e V; 
C. Apenas I, II, III e IV;
D. Apenas I, II e III;
Sua resposta está correta.
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Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre a análise de SWOT, relacione:
1 PONTOS FORTES;
2 PONTOS FRACOS;
3 AMEAÇAS;
4 OPORTUNIDADES.
A - são as características da sua empresa ou suas características (do empreendedor), que podem ser transformadas em vantagens
competitivas perante os concorrentes ou facilitar para que a empresa atinja seus objetivos. Como exemplos, podem-se citar: atendimento
personalizado ao cliente, preço de venda competitivo, motivação da equipe de trabalho, localização da empresa, etc.;
B - são situações negativas provenientes do ambiente externo e sobre as quais a empresa tem pouco ou nenhum controle. As ameaças
podem colocar a empresa em situações adversas, o que ocasiona perda de mercado ou redução da lucratividade. 
C - são indicações do ambiente externo que podem facilitar a consecução dos objetivos da empresa ou permitem melhoria de sua
participação no mercado. Como exemplos, podem-se citar poucos concorrentes na região, disponibilidade de �nanciamentos, aumento da
demanda e segmento de mercado em crescimento, etc.; 
D - são situações internas da própria empresa, que a colocam em desvantagem perante a concorrência ou prejudicam sua atuação no
mercado, como o desconhecimento do mercado ou a falta de experiência no ramo, custos elevados, falta de quali�cação dos funcionários,
etc.; 
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. 1C; 2D; 3A; 4B.
B. 1D; 2A; 3C; 4B.
C. 1B; 2C; 3D; 4A.
D. 1A; 2D; 3B; 4C. 
Sua resposta está correta.
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Questão
10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
01. Sobre os objetivos da análise de mercado, analise as assertivas: 
I - Ao apresentar a análise do nicho de mercado, o empreendedor deve mostrar quais são as necessidades dos clientes em potencial que
ainda não são satisfatoriamente atendidas, ou seja, onde está a oportunidade. 
II - O empreendedor deve realizar uma descrição comparativa dos seus principais concorrentes, apresentando os pontos fracos e fortes
tanto deles como os seus. Essa análise é útil para você entender como se posicionar no mercado buscando atender clientes que não são
atendidos pelos competidores atuais. Assim, você pode mostrar que terá vantagem competitiva em relação aos principais concorrentes. 
III - Utilizar como referência as questões a seguir para guiar a análise de mercado. São várias questões e respondê-las por completo é
quase impossível. Por isso, deve focar seus esforços em entender como o mercado se comporta e como sua empresa poderá se
aproveitar das lacunas ainda não preenchidas pela concorrência.
Estão corretas as sentenças:
Escolha uma opção:
A. Todas as sentenças estão corretas; 
B. Apenas I e II;
C. Apenas I e III;
D. Nenhuma sentença está correta;
Sua resposta está correta.
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Questão
11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
01. Com relação aos 4P's ((Produto, Preço, Praça, Promoção) do Marketing par ao Plano de Negócios, marque a alternativa CORRETA:
1 PRODUTO;
2 PREÇO;
3 PRAÇA;
4 PROMOÇÃO.
A - É aquilo que a empresa vende ou presta em serviço. Possui um ciclo de vida passando pelas etapas nascimento, crescimento,
manutenção e declínio e a depender da etapa que estiver o produto receberá uma atenção diferente.
B - Não se limita apenas ao valor monetário, mas no valor agregado que une custo-benefício, é proporcional a lei da oferta e da demanda. 
C - Canais de distribuição que pode ser uma loja física, um site, uma plataforma, ou apenas vendas on-line através das redes sociais. 
D - São ações que estimulam o consumidor a comprar mais e rapidamente ou a consumir uma quantidade maior, criando além do desejo:
a necessidade. 
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. 1D; 2A; 3C; 4B.
B. 1B; 2C; 3D; 4A.
C. 1A; 2B; 3C; 4D. 
D. 1C; 2D; 3A; 4B.
Sua resposta está correta.
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Questão
12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre a Matriz SWOT, ferramenta elaborada no Plano de Negócios, marque a alternativa INCORRETA:
Escolha uma opção:
A. As oportunidades são indicações do ambiente externo que podem facilitar a consecução dos objetivos da empresa ou permitem
melhoria de sua participação no mercado.
B. Nos pontos fortes são elencadas as características da sua empresa ou suas características (do empreendedor), que podem ser
transformadas em vantagens competitivas perante os concorrentes ou facilitar para que a empresa atinja seus objetivos.
C. É um dos principais instrumentos de análise estratégica, e tem o objetivo de auxiliá-lo na identi�cação de pontos fortes e pontos
fracos da sua empresa, assim como identi�car as oportunidades e as ameaças.
D. Para desenvolver a Matriz SWOT, deve-se dividir um círculo e alocar os fatores que podem in�uenciar o desempenho estratégico
da sua empresa. 
Sua resposta está correta.
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Questão
13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Sobre o tópico mercado e competidores a análise de mercado tem alguns objetivos, dentre esses marque a alternativa INCORRETA.
Escolha uma opção:
A. Mostrar no plano de negócios qual é o mercado-alvo ou o nicho de mercado que a empresa vai focar inicialmente dentro deste
setor. Esta análise pode, ou não, ser mais detalhada que a análise setorial. Ao apresentar a análise do nicho de mercado, você deve
ainda mostrar quais são as necessidadesdos clientes em potencial que ainda não são satisfatoriamente atendidas, ou seja, onde está
a oportunidade.
B. O empreendedor deve realizar uma descrição comparativa dos seus principais concorrentes, apresentando os pontos fracos e
fortes tanto deles como os seus. Essa análise é útil para entender como se posicionar no mercado buscando atender clientes que não
são atendidos pelos competidores atuais, mostrando que terá vantagem competitiva em relação aos principais concorrentes.
C. O empreendedor não precisa focar seus esforços em entender como o mercado se comporta e como sua empresa poderá se
aproveitar das lacunas ainda não preenchidas pela concorrência, pois deve buscar a diferenciação. 
D. A análise de mercado deve ser feita em algumas etapas. A primeira refere- se à análise setorial, ou seja, em que ramo de negócios
a empresa vai atuar Como este setor é organizado Que tipos de empresas atuam no setor Qual o tamanho do mercado Quem
domina o mercado ou quais são os principais competidores Muitas destas informações o empreendedor pode obter da análise de
oportunidade.
Sua resposta está correta.
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Questão
14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para abertura de uma empresa produtiva, durante a elaboração do Plano Operacional, é importante o empreendedor elaborar uma lista
dos materiais e componentes que fazem parte do seu produto, discriminando as quantidades utilizadas por produto. Isso facilita o cálculo
dos custos e a previsão de compras desses materiais para a produção. Analise os componente e insumos a seguir:
I - Matéria-prima é todo material adquirido, em estado bruto, que sofre algum tipo de transformação dentro das áreas produtivas da
empresa antes de compor de�nitivamente o produto. 
II - Insumo é todo material adquirido que é consumido durante o processo de transformação da matéria-prima, como lubri�cantes,
desmoldantes, desengraxantes, etc. O insumo não está agregado ao produto �nal. 
III - Componente é todo material adquirido que não sofre qualquer transformação dentro das áreas produtivas da empresa, com exceção
de operações de montagens, isto é, o material não sofrerá transformações mecânicas, de cor, etc.
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. Apenas II;
B. Todas as sentenças estão corretas.
C. I, II e III estão corretas; 
D. Apenas I;
Sua resposta está correta.
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Questão
15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
01. Para análise da ideia e oportunidade de negócio, as etapas para Empreender passam pelo Plano de Negócios. Analise as seguintes
assertivas:
I - Inicia-se com a ideia de negócio, que geralmente é o ponto de partida para qualquer empreendimento. Em seguida, analisa-se a
oportunidade, ou seja, procura-se entender se a ideia que você teve tem potencial de viabilidade econômica, se há clientes em potencial
no mercado para consumir um produto ou serviço decorrente dessa ideia. 
II - Com a oportunidade identi�cada parte-se para o desenvolvimento do plano de negócios. O plano de negócios concluído permitirá ao
empreendedor identi�car a quantidade necessária de recursos e as fontes existentes para �nanciar o empreendimento. Após estas etapas
iniciais parte-se para a gestão da empresa. 
III - O importante é o empreendedor planejar o processo de estruturação do seu negócio desde a análise das ideias iniciais para saber se
são oportunidades, para então selecionar a melhor oportunidade, desenvolver o plano de negócios e, assim, poder se dedicar à gestão da
empresa. 
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. Apenas II;
B. Todas as sentenças estão corretas. 
C. Apenas II e III;
D. Apenas I e II;
Sua resposta está correta.
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Questão
16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O Plano de negócios viabiliza a abertura de um negócio e que passos o empreendedor deve seguir. Dentre as razões básicas para sua
elaboração, têm-se:
I - Proporciona oportunidade única de olhar para a empresa de maneira objetiva, crítica e imparcial. O Plano de Negócios ajudará a
focalizar as ideias e a demonstrar a viabilidade do empreendimento;
II - Ferramenta operacional que de�ne o posicionamento atual da empresa e as possibilidades futuras, além de indicar os caminhos a
serem seguidos;
III - Ferramenta proativa na previsão e na solução dos problemas, pois, ao elaborá-lo, alguns fatores que poderiam ser mal avaliados ou
negligenciados virão à tona.
Estão corretos os itens:
Escolha uma opção:
A. Apenas I e III;
B. Todas estão corretas. 
C. Apenas I e II;
D. Apenas II e III;
Sua resposta está correta. 
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Questão
17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
01. Sobre a necessidade de revisão do Plano de Negócios, analise as assertivas: 
I - Percebe-se, pela análise do processo empreendedor, que o plano de negócios pode e deve também ser utilizado após a constituição do
negócio. Desta forma, caberá ao empreendedor revisar e atualizar seu plano de negócios periodicamente para garantir que a execução da
estratégia de negócios ocorra de maneira adequada.
II - O prazo para a revisão pode variar dependendo do tipo de negócio e do mercado no qual a empresa atua. O empreendedor deve ter
em mente que o plano de negócios deve ser revisto assim que uma premissa importante utilizada nas projeções de seu plano mudar.
III - Premissas importantes podem ser: variação na taxa de crescimento do mercado, entrada de novos concorrentes no mercado,
mudança na legislação que afeta diretamente o seu negócio, revisão de uma parceria estratégica, conquista ou perda de clientes
importantes.
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. Todas as sentenças estão corretas. 
B. Apenas I e II;
C. Apenas II;
D. Apenas II e III;
Sua resposta está correta.
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Questão
18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Durante o Plano Operacional, o layout, pode proporcionar diversos benefícios a empresa como:
I - Aumento da produtividade; 
II - Diminuição do desperdício e do retrabalho; 
III - Maior facilidade na localização dos produtos e materiais; 
IV - Diminuição da comunicação entre os setores e as pessoas.
Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. Apenas II;
B. Todas as sentenças estão corretas.
C. Apenas I;
D. I, II e III estão corretas; 
Sua resposta está correta.
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Questão
19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Antes que se de�nam os objetivos e as metas estratégicas da empresa, é necessário elaborar a Matriz SWOT, e, dessa forma, direcionar
os objetivos e metas de acordo com o resultado apresentado. Sobre os objetivos e metas analise:
I - Os objetivos são resultados abrangentes com os quais a empresa assume um compromisso de�nitivo; a empresa deve estar disposta
a comprometer os recursos necessários para alcançar os resultados almejados. 
II - As metas devem sempre se referir a algo tangível, e cada objetivo deve estar suportado por uma ou mais metas. As metas devem ser
SMART, ou seja, especí�cas, mensuráveis, atingíveis, relevantes e temporais.Marque a alternativa correta:
Escolha uma opção:
A. Apenas II;
B. Apenas I;
C. I e II estão corretas; 
D. Nenhuma sentença está correta.
Sua resposta está correta.
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Questão
20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
01. Existem algumas considerações importantes que o empreendedor ou empresário deve re�etir sobre a seção Finanças de um plano de
negócios: 
I - Deve re�etir em números toda a estratégia do negócio;
II - Deve mostrar os investimentos necessários e as possibilidades de retornos (e as estratégias de saída para o investidor, caso o plano
considere a busca de recursos externos como um objetivo);
III - Deve incluir uma previsão de receitas com horizonte de médio prazo (em média 05 anos);
IV - Deve mostrar o prazo para o retorno do investimento com base no �uxo de caixa do negócio (ou área/setor, para o caso de empresas
já estabelecidas);
V - Deve utilizar métricas e índices de retorno sobre o investimento para mostrar a viabilidade �nanceira do negócio.
Estão corretas as sentenças:
Escolha uma opção:
A. Apenas I, II e III;
B. Apenas I, III, IV;
C. As sentenças I, II, III, IV e V estão corretas; 
D. Apenas I, II, IV e V;
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Sua resposta está correta.
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ATIVIDADE ANTERIOR 
Avaliação Formativa II
PRÓXIMA ATIVIDADE
Atividade Discursiva 
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