Economia Empresarial

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RESOLUÇÃO DE CASE DA EMPRESA THREE STARS CALÇADOS 
 
Para se manter no mercado, as indústrias precisam buscar cada vez mais a 
otimização de seus processos, reduzindo seus custos e oferendo produtos de 
qualidade a um preço justo a seus consumidores. 
De acordo com essa realidade, a fábrica Three Stars Calçados sentiu a necessidade 
de revisar seu processo de produção, tendo em vista que, para obter vantagem 
competitiva frente a sua concorrente e conseguir reduzir o alto custo que possui com 
a produção da matéria-prima de seus produtos, a melhor alternativa é a 
comercialização interdependente dela, aumentando assim o seu custo de 
oportunidade. 
Tal decisão é bastante assertiva, pois a empresa conseguirá obter vantagem 
comparativa, já que reduzirá seus custos e poderá dar um maior enfoque na produção 
de sua mercadoria final. Desse modo, conseguirá ofertar uma maior quantidade de 
produtos a seus consumidores a um preço menor, o que refletirá diretamente no 
aumento da demanda dos produtos comercializados pela empresa. 
Barney e Hesterly (2011) definem que, para uma empresa agregar maior vantagem 
competitiva no mercado, é necessário oferecer diferentes benefícios aos seus 
consumidores com a compra de seus produtos e/ou serviços e destacar-se no custo 
de produção desses bens, o que os mesmos conceituam como valor econômico. Em 
outras palavras, quanto maior o valor econômico de uma empresa, mais vantagem 
competitiva ela terá. 
 
2. REFERÊNCIAS 
BARNEY, J. B.; HESTERLY, W. S. Administração estratégica e vantagem 
competitiva. São Paulo: Pearson Prentice Hall, 2011.