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Atividade 1 – UC 08 Atividade Analise os indicadores logísticos dos anos 1 e 2 e avalie e insira a diferença entre eles na última coluna da tabela de indicadores para chegar ao percentual de aumento ou de redução de cada indicador. Depois, elabore um plano de ação utilizando a ferramenta 5W2H, com potencial de melhorar os três piores indicadores logísticos. Indicadores logísticos Ano 1 Ano 2 Resultado Automação logística 45% 68% 23% Quebra de itens no estoque 30% 25% -5% Custos com armazenagem 35% 35% 0% Entregas com atraso 25% 50% 25% Pedidos devolvidos 30% 20% -10% Acurácia de inventário 98% 75% -23% Resolução de problemas no setor 77% 82% 5% Satisfação dos clientes 85% 60% -25% Plano de ação 5W2H – Ações inovadoras para os processos O quê? Por quê? Quem? Quando? Onde? Como? Quanto? Ampliar os níveis de automação logística Redução de custos operacionais Analista logístico 1.º semestre Setor de estoques Implementação e melhoria do sistema integrado de gestão de estoques R$ 150.000,00 Satisfação dos clientes Não existe um serviço de atendimento direto ao consumidor Gerencia 2 º semestre SAC Implantar o serviço de atendimento ao consumidor, investimento em sistemas que facilitam na comunicação com clientes R$ 65.0000 Acurácia de inventário Controle dos produtos, se a mercadoria está sendo recebida corretamente e esta sendo vendida no código certo Estoquista 2° semestre Estoque Implantação de sistema para controle do estoque R$ 30.000,00 Pedidos devolvidos Erro na separação dos produtos, avarias nos itens vendidos Separador 2° semestre Expedição dos pedidos Investimento em espaço de armazenagem dos produtos em estoque para evitar que fiquem mal acondicionados evitando dano do produto ainda no estoque; conferencia dos itens após emissão do pedido R$115.000
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