Estudo de Caso - Escritorio de Projetos

Prévia do material em texto

Questão 1 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Supondo que o presidente da empresa decida implantar um PMO. Considerando a 
classificação do IPMA (2012), assinale a alternativa que identifique algumas das 
competências técnicas que serão mais importantes para a equipe do PMO da ABS, 
considerando sua situação atual: 
 
Escolha uma: 
a. Resolução de Problemas, Escopo e Entregas, Tempo e Fases dos Projetos, 
Informação e Documentação. 
b. Eficiência, Liderança, Ética, Liderança. 
c. Gestão de Pessoas, Orientação a Portfólio, Orientação a Projetos e Programas. 
d. Autocontrole, Negociação, Finanças e Contabilidade, Aspectos Legais. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Resolução de Problemas, Escopo e Entregas, Tempo e Fases dos 
Projetos, Informação e Documentação.. 
Questão 2 
Incorreto 
Atingiu 0,00 de 1,00 
Texto da questão 
O Sr. João, presidente da empresa, ao participar de um evento sobre gerenciamento 
de projetos, ficou muito interessado no conceito de Escritório de Projetos, ou Project 
Management Office (PMO). Quais fatores o motivaram? Leia as afirmativas e assinale a 
alternativa correta: 
 
I. João não consegue acompanhar os projetos de forma eficaz, só fica sabendo dos 
problemas quando o cliente faz contato com ele diretamente. 
II. Os projetos da empresa ABS não respeitam os prazos de entrega ao cliente, o que 
acaba impactando os novos projetos. 
III. Não há um padrão estabelecido para desenvolvimento e implantação dos 
projetos, cada responsável executa de uma forma, o que dificulta seus 
gerenciamentos. 
IV. A empresa não possui colaboradores com conhecimento de metodologias, ou 
guias padronizados de gerenciamento de projetos que oferecem suporte sobre "o que 
fazer" e "como fazer". 
Escolha uma: 
a. Somente as afirmativas I, II e IV estão corretas. 
b. Somente as afirmativas II e III estão corretas. 
c. Somente as afirmativas I e IV estão corretas. 
d. Todas as afirmativas estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas anteriores. 
Feedback 
Sua resposta está incorreta. 
A resposta correta é: Todas as afirmativas estão corretas.. 
Questão 3 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
Analisando o cenário apresentado da ABS, haveria resistência por parte da gerência e 
de alguns dos colaboradores em relação à implantação de um PMO? Analise as 
afirmativas e assinale a alternativa correta: 
I. Pelas respostas do Sr. Paulo, pode-se perceber de maneira clara a resistência a 
mudanças, pois ele considera que assim está bom, pois sempre funcionou dessa 
forma. 
II. A equipe do Sr. Pedro também pode apresentar resistências, pois ele já deixou de 
implementar mudanças devido ao volume de atividades diárias. Por isso a equipe 
apresenta a concepção de que é “perda de tempo”. 
III. O Sr. João, descontente com o desempenho dos projetos de sua empresa, porém 
entusiasmado com conhecimentos adquiridos em palestras, eventos e materiais 
especializados sobre gerenciamento de projetos, provavelmente não apresentará 
resistências em relação às burocracias do PMO. 
IV. Todos da empresa ABS reconhecem a importância do próprio conceito de 
projetos. Sendo assim, não apresentarão resistência a mudanças quanto à 
implementação do PMO, já que também tem consciência das dificuldades em suas 
atividades. 
 
Escolha uma: 
a. Somente as afirmativas I, II e III estão corretas. 
b. Somente as afirmativas I e II estão corretas. 
c. Somente as afirmativas I e III estão corretas. 
d. Somente as afirmativas II e IV estão corretas. 
e. Nenhuma das alternativas está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Somente as afirmativas I, II e III estão corretas.. 
Questão 4 
Correto 
Atingiu 1,00 de 1,00 
Texto da questão 
A empresa de prestação de serviços, de maneira geral, pode ser dividida em dois tipos: 
orientadas a processos e orientadas a projetos. Ao analisar o cenário apresentado da 
Advanced Brewing Systems (ABS), supõe-se que a empresa é orientada: 
Escolha uma: 
a. Somente por projetos, pois sua receita depende exclusivamente da execução de 
projetos para seus clientes. 
b. Somente por processos, pois depende exclusivamente da fabricação de softwares 
de modo contínuo, repetitivo e em larga escala. 
c. Por projetos e processos, havendo um equilíbrio entre eles, uma vez que os 
projetos de funcionalidades específicas também contribuem para o faturamento da 
empresa. 
d. Nem por projetos e nem processos, a empresa não possui uma estrutura definida, 
visto que executa suas atividades de acordo com apontamentos dos clientes em 
relação aos produtos ofertados. 
e. Nenhuma das alternativas está correta. 
Feedback 
Sua resposta está correta. 
A resposta correta é: Por projetos e processos, havendo um equilíbrio entre eles, uma 
vez que os projetos de funcionalidades específicas também contribuem para o 
faturamento da empresa.. 
Terminar revisão 
 
https://moodle.universoead.com.br/mod/quiz/view.php?id=1645