Projetos empresariais avaliação 2

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Nota 7,0
1O estudo da viabilidade de um projeto empresarial é uma etapa importante que antecede o planejamento e objetiva investigar a possibilidade de realização/execução do projeto. Sobre o estudo da viabilidade, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) O estudo da viabilidade é um estudo que deve ser feito após a percepção de algum risco ou dano ao projeto empresarial.
(    ) O estudo da viabilidade se torna imprescindível quando o projeto é complexo em sua natureza.
(    ) O estudo da viabilidade é o estudo que verifica também as oportunidades para a aquisição de know-how: ou seja, as possíveis parcerias em busca do saber-fazer.
(    ) O estudo da viabilidade é o estudo prévio que analisa, entre outros fatores, a rentabilidade do projeto empresarial em questão.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - F.
B
V - F - F - V.
C
V - F - V - V.
D
F - V - V - V.
2
Administrar o risco de um projeto requer alguma postura frente a ele, seja minimizando-o, evitando-o ou mesmo elaborando planos para lidar com eles. As principais estratégias para controlar os riscos são: aceitação, prevenção, transferência e mitigação. 
Assinale a alternativa CORRETA que apresenta a estratégia de mitigação:
A
Esta estratégia procura diminuir a probabilidade de um risco ou de seu impacto a um nível tolerável, como antecipar o horário de chegada dos convidados de um evento para que todos estejam no local a tempo de iniciá-lo no horário previsto. 
B
Essa estratégia requer um plano contingencial que evite o impacto do risco sobre o projeto ou, mesmo, que o elimine.
C
Essa estratégia não requer qualquer tipo de planejamento, porque ela indica que, caso o risco venha a acontecer, o projeto se manterá em seu curso sem nenhum tipo de alteração.
D
Essa estratégia não elimina o risco, nem mesmo seu impacto sobre o projeto, ela apenas terceiriza a responsabilidade para outros, contratando fornecedores especializados na resolução daqueles riscos, como uma seguradora é responsável pelo risco de um acidente de carro.
3
Identificar um risco e verificar os impactos que ele poderá causar ao projeto empresarial é de extrema importância, fazendo com que toda a equipe envolvida na execução do projeto esteja preparada para enfrentá-lo, agindo adequadamente e no momento certo. Sobre o exposto, avalie as asserções a seguir e a relação proposta entre elas:
I- Os riscos podem ser classificados como de origem interna ao projeto, ou seja, aqueles que estão sob o domínio do gestor de projetos e que comumente estão associados a possíveis erros cometidos no transcorrer da execução do projeto.
PORQUE
II- De origem externa, que são os riscos que não estão sob o controle do gestor, que são imprevisíveis ou incertos, como riscos quanto a questões ambientais, legais, políticas ou sociais.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A
As duas asserções são verdadeiras, porém a segunda não complementa a primeira.
B
A primeira asserção é verdadeira, e a segunda, falsa.
C
As duas asserções são falsas.
D
As duas asserções são verdadeiras, e a segunda complementa a primeira.
4
Dentro de um grupo ou de uma organização, a comunicação apresenta quatro funções básicas: controle, informações, motivação e expressão emocional. 
Considerando o papel da comunicação como facilitadora de tomadas de decisões, transmitindo os dados para que se identifiquem e avaliem alternativas, assinale a alternativa CORRETA:
A
Informação.
B
Controle.
C
Motivação.
D
Expressão emocional.
5
Se referem a todos os bens que serão adquiridos e se tornarão patrimônios da empresa.
A que o exposto se refere?
A
Materiais permanentes. 
B
Serviços de terceiros. 
C
Gente.
D
Material de consumo.
6Em um projeto empresarial, a análise de custos tem por objetivo manter os valores calculados no orçamento com permanente controle em todas as despesas. Neste controle, temos os custos da qualidade, que são os custos para a realização do produto ou serviços em um projeto. Que custos são esses?
I- Custos de pesquisa.
II- Custos de avaliação.
III- Custos de produção e de manutenção.
IV- Custos de prevenção e de falhas.
Agora, assinale a alternativa CORRETA:
A
As opções II e IV estão corretas.
B
As opções I e III estão corretas.
C
As opções III e IV estão corretas.
D
As opções I e II estão corretas.
7
O cronograma do projeto fornece um plano detalhado que representa como e quando o projeto vai entregar os produtos, serviços e resultados definidos no escopo do projeto, e serve como ferramenta de comunicação, gerenciamento de expectativas das partes interessadas e como base para a emissão de relatórios de desempenho. Sobre o cronograma do projeto, analise as sentenças a seguir:
I- A equipe de gerenciamento do projeto seleciona um método de elaboração de cronograma. Em seguida, os dados específicos do projeto, como atividades, datas previstas, durações, recursos, dependências e restrições, são inseridos em uma ferramenta de cronograma para criar um modelo de cronograma para o projeto. O resultado é o cronograma do projeto.
II- Em projetos menores, a definição, o sequenciamento, a estimativa das durações das atividades e o desenvolvimento do modelo de cronograma estão tão estreitamente conectados que são vistos como um único processo que pode ser realizado por uma pessoa em um período de tempo relativamente curto.
III- Quando possível, o cronograma do projeto detalhado deve permanecer flexível ao longo do projeto para poder ser ajustado de acordo com o conhecimento adquirido, aumento da compreensão dos riscos e atividades de valor agregado.
Assinale a alternativa CORRETA:
FONTE: PMI - PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE. Guia PMBOK: um guia para o conjunto de conhecimentos em gerenciamento de projetos. 6. ed. Pennsylvania: PMI, 2017.
A
Somente a sentença II está correta.
B
As sentenças I, II e III estão corretas.
C
Somente a sentença III está correta.
D
Somente a sentença I está correta.
8O tempo para realização das atividades pode ser definido em dias. Assim, para a realização de cada atividade, determinamos qual o prazo para a sua realização. A análise sequencial de várias atividades, em que cada uma delas tem um tempo definido, gerará um período global para a sua realização. Neste caso, podemos identificar o caminho crítico das atividades que pode resultar no atraso da realização das atividades dentro do cronograma. Temos o seguinte exemplo:
Realização de um show musical no período de um mês.
Caminho A: Atividade 1 = escolha do espaço físico (15 dias), Atividade 2 = pagamento de taxas municipais (13 dias), Atividade 3 = montagem do palco (5 dias), Atividade 4 = realização do show (1 dia), Atividade 5 = desmontagem do palco (1 dia).
Caminho B: Atividade 1 = escolha da banda (10 dias ), Atividade 2 = contratação da banda (3 dias), Atividade 3 = divulgação do show (7 dias), Atividade 4 = venda de ingressos (5 dias), Atividade 5 = pagamento da banda (1 dia).
Quanto ao caminho crítico para a realização do show no prazo, assinale a alternativa CORRETA:
A
O caminho crítico para a realização do show é o caminho B e tem 35 dias de duração.
B
O caminho crítico para a realização do show é o caminho A e tem 26 dias de duração.
C
O caminho crítico para a realização do show é o caminho B e tem 26 dias de duração.
D
O caminho crítico para a realização do show é o caminho A e tem 35 dias de duração.
9O plano de qualidade, que servirá de guia para o gerenciamento da restrição na qualidade, descreve em detalhes os critérios, neste quesito, a serem seguidos no projeto empresarial. Dentre os critérios de qualidade, pode-se citar:
A
Localização, normas e impactos ambientais previstos.
B
Comunicação, inovação e satisfação do cliente.
C
Ambiência, comunicação e inovação.
D
Política de qualidade, padrões e regulamentos.
10
Maximiano (2010, p. 104) afirma que o custo envolve três etapas interdependentes: planejamento de recursos, estimativa de custos e elaboração do orçamento. Pode-se observar que os custos que envolvem um projeto empresarial estão relacionados, especificamente,aos recursos humanos, administrativos e custos de recursos em geral. Sobre o exposto, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Os custos de recursos humanos estão relacionados àqueles custos que dão suporte ao projeto, como custos de instalações em que os envolvidos desenvolverão as atividades do projeto.
(    ) Os custos administrativos estão relacionados aos salários dos envolvidos no projeto.
(    ) Os custos administrativos se referem aos custos com contas telefônicas, por exemplo.
(    ) Os custos de recursos estão relacionados às atividades específicas necessárias a um determinado projeto.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
FONTE: MAXIMIANO, Antônio Cesar Amaru. Administração de projetos: como transformar ideias em resultados. 4.ed. São Paulo: Atlas, 2010.
A
V - F - V - F.
B
F - V - F - V.
C
F - F - V - V.
D
V - F - F - V.