AV_FINAL DESENVOL_PESSOAL E TRABALHABILIDADE

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Desenvolvimento Pessoal e Trabalhabilidade (DISCIPLINA UNINASSAU) 
AF 
Nota final--- 
10/10 
Tentativa 2Enviado: 24/11/21 17:10 (BRT) 
10/10 
Conteúdo do exercício 
Conteúdo do exercício 
1. Pergunta 1 
/1 
A inteligência emocional é uma capacidade que pode ser adquirida e resulta 
em um desempenho eficaz no mercado. Qual alternativa apresenta uma 
habilidade necessária ao desenvolvimento da inteligência emocional? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Empatia. 
Resposta correta 
2. 
Monitoramento. 
3. 
Capacidade administrativa. 
4. 
Supervisão. 
5. 
Hipótese de trabalho. 
2. Pergunta 2 
/1 
O planejamento estratégico é muito importante para o sucesso de uma 
empresa. Existem várias ferramentas de planejamento que prestam suporte 
nesta área. Analise as afirmativas sobre ferramentas de planejamento: 
 
I.Feito por meio da relação entre oportunidades e ameaças, considerando o 
ambiente externo à organização. 
II.O objetivo é a identificação de causas e efeitos dos problemas 
organizacionais. 
 
Assinale a alternativa que corresponde as ferramentas de planejamento 
informadas acima: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
I-Análise SWOT; II-Diagrama de Ishikawa 
Resposta correta 
2. 
I-5W2H; II-Diagrama de Gantt 
3. 
I-Diagrama analítico; II-análise SWOT 
4. 
I-Diagrama de Pareto; II-5W2H 
5. 
I-Diagrama de Gantt; II-Diagrama de causa e efeito. 
3. Pergunta 3 
/1 
A entrevista é uma das técnicas de seleção mais utilizadas para realizar uma 
triagem inicial ou avaliação técnica do profissional. Analise as 
considerações sobre as vantagens da entrevista sobre o processo de seleção 
colocando verdadeiro (V) e falso (F), para depois marcar a alternativa 
correta: 
( ) Possibilitar a analise do comportamento do candidato e de suas reações. 
( ) Ter contato direto com o candidato. 
( ) Permitir o controle do cargo a ser preenchido. 
( ) Disponibilizar vários candidatos para o cargo. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
V.F.F.V. 
2. 
V.V.F.V 
3. 
F.V.F.V. 
4. 
F.F.V.F. 
5. 
V.V.F.F. 
Resposta correta 
4. Pergunta 4 
/1 
Para ser feliz no ambiente de trabalho é fundamental buscar o 
autoconhecimento, assim nos informa Xavier (2006). O autor 
apresenta algumas estratégias para buscar o autoconhecimento. Relacione 
as colunas que apresentam as estratégias e as que apresentam suas 
descrições: 
1. Testes de autoavaliação e de personalidade. 
2. Terapia. 
3. Testes vocacionais. 
4. Consultoria. 
( ) Podem ajudar a entender suas vocações. 
( ) Permitem ter mais conhecimento sobre como pensa, sente e age. 
( ) Pode ajudar a descobrir bons caminhos para que você alcance seus 
objetivos. 
( ) Se beneficiam todos que desejam se conhecer mais profundamente. 
Assinale a alternativa CORRETA de correlação das colunas: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
2. 3. 1. 4. 
2. 
3. 2. 4. 1. 
3. 
1. 2. 4. 3. 
4. 
3. 1. 4. 2. 
Resposta correta 
5. 
4. 2. 1. 3. 
5. Pergunta 5 
/1 
Analise as sentenças verdadeiras (V) e falsas (F) sobre ferramentas de 
planejamento. 
 
( ) A ferramenta 5W2H Elenca perguntas que vão nortear o Plano de ação. 
( ) O diagrama de Gantt analisa as forças, fraquezas, ameaças e 
oportunidades. 
( ) Matriz SWOT tem como objetivo a identificação de causas e efeitos para 
os problemas de uma empresa. 
( ) O diagrama de Pareto identifica as causas principais do problema em 
análise que são apresentadas em barras verticais. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
F.V.F.V. 
2. 
V.F.F.V. 
Resposta correta 
3. 
V.V.V.F. 
4. 
V.F.F.F. 
5. 
V.F.V.F. 
6. Pergunta 6 
/1 
O processo seletivo é comumente adotado, independentemente do tamanho 
da empresa ou do cargo ocupado. Afinal, seja para um programa de estágio, 
trainee ou gerencia, saber se o novo colaborador está alinhado aos objetivos 
da companhia é essencial. Os recrutadores devem saber claramente quais 
são as competências técnicas e comportamentais necessárias para buscar os 
profissionais que possam apresentar o melhor desempenho possível no 
cargo. Por isso, o planejamento de um processo de recrutamento e seleção 
deve ser bastante criterioso. Existem algumas etapas que costumam ser 
comuns à maioria das empresas, mas, novamente, a quantidade e a forma 
como elas são desenvolvidas é algo a ser definido em cada organização. 
Disponível em: < https://blog.solides.com.br/o-que-e-processo-seletivo/>. 
Acesso em: 24 mar 2020. 
A partir das informações apresentadas no texto e as etapas que compreende 
o processo seletivo, é possível concluir que o processo seletivo: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Seleciona vagas de emprego conforme a necessidade da 
organização. 
2. 
Facilita o desenvolvimento de plano de carreira dos 
funcionários. 
3. 
Classifica e recomenda os candidatos para os cargos segundo 
exigências da alta cúpula da organização. 
4. 
Visa conhecer o estilo comportamental e o histórico 
profissional dos candidatos. 
Resposta correta 
5. 
Não identifica possíveis disparidades nas informações 
prestadas dos candidatos. 
7. Pergunta 7 
/1 
Quando uma vaga está disponível na empresa, é hora do setor de 
recrutamento entrar em ação para selecionar o profissional mais adequado 
para o cargo. Nem sempre é uma missão fácil, afinal não basta selecionar 
um candidato com base em suas competências técnicas. É preciso encontrar 
um profissional qualificado, muitas vezes já com experiência de mercado, 
mas, principalmente, comprometido e alinhado com os valores e 
expectativas da empresa.Algumas ferramentas podem ajudar no processo 
de recrutamento e seleção de novos colaboradores para a sua equipe de 
sucesso. Disponível em: < https://administradores.com.br/artigos/as-
melhores-ferramentas-para-ajudar-no-recrutamento-e-selecao>. Acesso 
em: 24 mar 2020. 
Tendo como base as técnicas de seleção e o excerto acima, indique qual 
alternativa não informa uma ferramenta utilizada em um processo seletivo. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Entrevista. 
2. 
Testes de conhecimento. 
3. 
Simulação. 
4. 
Análise de pretensão salarial. 
Resposta correta 
5. 
Dinâmica de grupo. 
8. Pergunta 8 
/1 
Na elaboração de um bom planejamento você define um objetivo, é como se 
você definisse a direção que você quer seguir. Posteriormente, você 
decompõe este objetivo em metas que é o detalhamento do objetivo. Em 
regra, se diz que ao atingir as metas, uma de cada vez, você terá alcançado o 
objetivo ao final. Disponível em: 
<https://www.portaleducacao.com.br/conteudo/artigos/estetica/importa
ncia-dos-objetivos/60462>. Acesso em: 31 jul 2020. 
 
A partir das informações apresentadas no texto e no material didático sobre 
objetivos e metas, é possível concluir que a alternativa correta é: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Na elaboração de um planejamento, os objetivos são 
quantificáveis enquanto as metas são fixas. 
2. 
Os objetivos sofrem diferenciação por tempo de conclusão em: 
curto, médio e longo prazo. 
Resposta correta 
3. 
A criação de metas deve ser inferior ao número de objetivos 
estabelecidos. 
4. 
Em um planejamento, vários objetivos devem ser cumpridos 
para se atingir a meta principal. 
5. 
Os objetivos podem sofrer alterações, porém, as metas não 
podem ser alteradas porque estão atreladas as suas 
especificações iniciais. 
9. Pergunta 9 
/1 
Para se colocar em prática o planejamento de sua carreira, depois de 
utilizar outras ferramentas para obtenção de diagnóstico, pode-se fazer uso 
de uma que elenca itens importantes para um plano de ação. Qual o nome 
desta ferramenta? 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Diagrama de Ishikawa. 
2. 
Diagrama de Gantt. 
3. 
5W2H. 
Resposta correta 
4. 
Brainstorm. 
5. 
Diagrama de Pareto. 
10. Pergunta 10 
/1 
Planejar o dia, planejar a semana, planejar o mês, planejar o ano… O método 
muda e as ferramentas mudam, mas o objetivo é sempre o mesmo: focar a 
energia e a atenção para que nossa ação nos leve na direção que desejamos, 
e não na direçãoa que as distrações nos conduzem. Essa é a função do 
Planejamento Estratégico. Mas atingir metas é só o final de um processo! 
Antes é preciso definir como medi-las, alocar recursos e traçar caminhos 
para transformar ideias em resultados, e finalmente chegar lá. É neste 
momento que entram as ferramentas para o planejamento e 
gestão. Indicada para organizações de todos os portes, a Matriz SWOT 
aprofunda o conhecimento a respeito da organização e oferece uma análise 
do contexto externo em que o negócio está inserido. Disponível em: < 
https://endeavor.org.br/estrategia-e-gestao/ferramentas-planejamento-
estrategico/?gclid=CjwKCAjwguzzBRBiEiwAgU0FT-
VavKgXbw0zvvqAnp0zgctt79DivzNCdRfAzNh4qLmWNWu3Q1I-
NBoChMYQAvD_BwE>. Acesso em: 26 mar 2020. 
Com base no texto apresentado e a ferramenta SWOT, avalie as afirmações a 
seguir. 
 
I.A aplicação da matriz SWOT contempla exclusivamente a análise do 
ambiente externo à organização. 
II.Na análise do ambiente externo leva-se em consideração fatores como: 
Condição econômica, política, social e tecnológica. 
III.A aplicação da matriz SWOT é extensível, além do cenário empresarial, a 
vida profissional e pessoal. 
IV.Com a matriz SWOT é possível realizar um levantamento das ameaças e 
fraquezas da organização. 
É correto o que se afirma em: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
III, apenas. 
2. 
II e IV, apenas. 
3. 
II, III e IV, apenas. 
Resposta correta 
4. 
 I, II e IV, apenas. 
5. 
II, apenas.