I Prova

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7 Acertos !!!!
	
1. Muitas foram as mudanças nas relações de trabalho desde a época de Taylor até os dias de hoje. A substituição de pessoas por máquinas trouxe sérias implicações, bem como a especialização do trabalho. Sobre as mudanças nas relações de trabalho, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) No movimento da administração científica, o foco estava em reduzir o tempo no desenvolvimento das tarefas para aumentar a produtividade.
(    ) Fayol desenvolveu os princípios da administração e desenvolveu as funções do administrador.
(    ) Com a experiência de Hawthorne, o foco passa a ser as relações humanas, considerando os fatores psicológicos na produtividade.
(    ) Com as mudanças no ambiente interno e externo, chegou-se à conclusão de que as organizações formais eram necessárias para o bom funcionamento da organização formal.
(    ) As novas relações de trabalho e o foco nas pessoas faz com que o departamento de pessoal se firme ainda mais, e não se tem abertura para novos modelos de gestão de pessoas.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - F - F.
B
F - V - F - V - V.
C
V - F - F - F - V.
D
V - V - V - V - F.
2. Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos humanos, conhecida pela sigla Rh que tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Uma área da empresa que ao longo do tempo vem se demonstrando cada vez mais estratégica e fundamental para o crescimento da organização. Entretanto atuar como gestor de Recursos Humanos requer uma serie de preparos para enfrentar a transição de ser um setor operacional para se tornar um setor estratégico. Para Ribeiro(2005), sobre essas transições, analise as afirmativas:
 
I. Da rotina operacional para a consultoria.
II. Da busca pela eficiência interna para a eficácia organizacional.
III. Da administração de pessoal para a gestão de talentos.
IV. Da ênfase no controle para a ênfase na liberdade.
Assinale a alternativa CORRETA: 
A
As afirmativas I, II e III estão corretas.
B
As afirmativas I, II e IV estão corretas.
C
As afirmativas I e II estão corretas.
D
Todas as afirmativas estão corretas.
3. No ambiente de trabalho deve-se desenvolver boas relações interpessoais para que o trabalho flua corretamente. Para isso, um  colaborador deve-se colocar no lugar do outro, pois é essencial para que se possa tratar companheiros de profissão da melhor forma possível. Considerar a opinião e sentimento dos outros é importante para avaliaro impacto causado em quem está ao redor.
Assinale a alternativa CORRETA:
A
Praticando a empatia.
B
Realizando o autoconhecimento.
C
Mantendo o controle.
D
Autoconhecimento.
4. A escolha do candidato certo, para o cargo certo. A seleção é o complexo de conjunto de práticas e processos usados para escolher dentre os candidatos disponíveis, aquele que parece ser o mais acertado para o cargo existente.
Dos diferentes tipos de entrevistas empregados no processo de seleção de pessoas, sobre o tipo de entrevista totalmente livre e que não especifica nem as questões, nem as respostas requeridas, assinale a alternativa CORRETA:
A
Entrevista totalmente padronizada (estruturada).
B
Entrevista não diretiva (exploratória).
C
Entrevista padronizada apenas nas perguntas (semiestruturada).
D
Entrevista diretiva (aberta).
5. A pedagogia progressista libertária é uma pedagogia de liberdade no sistema escolar, o indivíduo é visto como produto social. Essa pedagogia valoriza a autogestão, acredita na liberdade total, com isso dá mais importância no processo aprendizagem e nos conteúdos de ensino para com o aluno.
Sobre como podemos conceituar a Tendência Libertária, assinale a alternativa CORRETA:
A
É conhecida como pedagogia de Paulo Freire. A educação é não formal. Os professores e alunos constroem seus conhecimentos a partir da realidade. O conteúdo de ensino é através de temas geradores.
B
A escola compete manter a democracia, onde o professor é orientador e o mesmo mistura-se ao grupo para uma reflexão comum. Os conteúdos são colocados à disposição dos alunos.
C
A escola funciona como modeladora do comportamento humano. Trabalha com o intuito de preparar o indivíduo para o trabalho. A comunicação é simplesmente técnica entre professor e aluno.
D
A comunicação é simplesmente técnica entre professor e aluno. É conhecida como pedagogia de Paulo Freire.
6. Para a avaliação no processo de seleção, é fundamental que haja profissionais capazes de analisar e avaliar os melhores candidatos a serem escolhidos para fazer parte da equipe de trabalho de uma organização. Esse profissional segue algumas etapas do processo de avaliação antes de enfatizar a contratação. Sobre as etapas do processo de avaliação, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
(    ) Quando existem vários candidatos à vaga, o gestor faz uma triagem de acordo com o perfil desejado.
(    ) Algumas organizações têm como processo de avaliação fazer dinâmicas de grupo, obtendo observações de acordo com o perfil desejado.
(    ) É fundamental que as organizações façam entrevistas de várias maneiras, inclusive por competências.
(    ) Para uma avaliação se tornar eficaz, o contratante deverá contratar apenas com base na própria imagem.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
F - F - V - V.
B
V - V - F - F.
C
V - V - V - F.
D
V - F - V - F.
7. Antigamente, as organizações não se preocupavam com as pessoas. No entanto, esse cenário mudou. Atualmente, as organizações tendem a se preocupar com as relações interpessoais, entendendo que as pessoas são o maior ativo da empresa. Há três fatores que foram percebidos pelas relações interpessoais durante esse processo de mudança organizacional: adaptação do homem ao trabalho; adaptação do trabalho ao homem; adaptação do homem ao homem. Sobre esses três fatores, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:  
(    ) Durante a adaptação do homem ao trabalho, foi percebido o quanto os profissionais ficavam desmotivados por não terem objetivos de crescimento dentro da empresa.
(    ) Durante a adaptação do homem ao trabalho, houve mudanças organizacionais com relação ao estímulo das pessoas, oportunizando o crescimento dentro da empresa.
(    ) Na adaptação do trabalho ao homem, as organizações devem oferecer constantemente qualidade de vida às pessoas, para que possam manter-se motivadas.
(    ) A adaptação do homem ao homem depende unicamente do indivíduo, pois as organizações fazem seu papel e o indivíduo deve fazer o seu.
Assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - F - F.
B
V - F - V - F.
C
F - F - V - V.
D
V - V - V - F.
8. Referente à análise do mercado de trabalho, é importante saber que os desafios ambientais são fatores determinantes voltados à exigência do mercado e da responsabilidade social. Com relação aos desafios ambientais, classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
(    ) Um dos fatores de exigência diante da globalização são as habilidade interculturais do gestor ou gerente das organizações.
(    ) O avanço da tecnologia e das mudanças constantes são fatores de grandes desafios ambientais para as organizações.
(    ) É desnecessário que as organizações busquem pessoas capacitadas para as ampliações dos setores de serviços.  
(    ) É fundamental a qualidade dos produtos e serviços diante dos desafios ambientais das organizações.
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
A
V - V - F - V.
B
F - V - F - V.
C
V - F - F - F.
D
F - F - V - F.
9. Conceito e definição. No vocabulário do universo corporativo, o gestor é um líder estrategista que motiva as pessoas dentro da visão global da empresa. Inegavelmente, ele ocupa uma posição de grande responsabilidade na organização.
Sobre as características essênciais a um gestor, assinale a alternativa CORRETA:
A
Valorizar o colaborador e também fazer cumprir as regras da organização.B
Gerênciar operacional, fazer-se cumprir as regras da organização.
C
Ser detentor de todas as informações para quando necessário.
D
Agregar valor, preocupar-se com a qualidade de vida no trabalho.
10. A entrevista é a técnica mais difundida, mais praticada e mais aceita nas relações de trabalho. As entrevistas de emprego, poucas vezes, duram mais de uma hora. As consequências, porém, podem durar anos. É importante preparar-se bem para identificar o melhor candidato. Neste sentido, entrevista que determina o tipo de resposta desejada, mas não especifica as questões, ou seja, deixa as perguntas a critério do entrevistador, podemos chamar de:
Assinale a alternativa CORRETA: 
A
Entrevista totalmente padronizada (estruturada).
B
Entrevista não diretiva (exploratória).
C
Entrevista padronizada apenas nas perguntas (semiestruturada).
D
Entrevista diretiva (aberta).
7 Acertos !!!!
 
 
 
1.
 
Muitas foram as mudanças nas relações de trabalho desde a época de Taylor até os 
dias de hoje. A substituição de pessoas por máquinas trouxe sérias implicações, bem 
como a especialização do trabalho. Sobre as mudanças nas relações de trabalho, 
classifique 
V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas:
 
 
(
 
) No movimento da administração científica, o foco estava em reduzir o tempo no 
desenvolvimento das tarefas para aumentar a produtividade.
 
(
 
) Fayol desenvolveu os princípios da administração e d
esenvolveu as funções do 
administrador.
 
(
 
) Com a experiência de Hawthorne, o foco passa a ser as relações humanas, 
considerando os fatores psicológicos na produtividade.
 
(
 
) Com as mudanças no ambiente interno e externo, chegou
-
se à conclusão de que
 
as 
organizações formais eram necessárias para o bom funcionamento da organização 
formal.
 
(
 
) As novas relações de trabalho e o foco nas pessoas faz com que o departamento de 
pessoal se firme ainda mais, e não se tem abertura para novos modelos de gestã
o de 
pessoas.
 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA:
 
A
 
F 
-
 
F 
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V 
-
 
F 
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F.
 
B
 
F 
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V 
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V 
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V.
 
C
 
V 
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F 
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V.
 
D
 
V 
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V 
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V 
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F.
 
 
2. 
Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos 
humanos, conhecida pela sigla Rh que tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os 
colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Uma área da empresa que ao 
lo
ngo do tempo vem se demonstrando cada vez mais estratégica e fundamental para o 
crescimento da organização. Entretanto atuar como gestor de Recursos Humanos requer 
uma serie de preparos para enfrentar a transição de ser um setor operacional para se tornar 
um setor estratégico. Para Ribeiro(2005), sobre essas transições, analise as afirmativas:
 
 
 
 
 
7 Acertos !!!! 
 
1. Muitas foram as mudanças nas relações de trabalho desde a época de Taylor até os 
dias de hoje. A substituição de pessoas por máquinas trouxe sérias implicações, bem 
como a especialização do trabalho. Sobre as mudanças nas relações de trabalho, 
classifique V para as sentenças verdadeiras e F para as falsas: 
 
( ) No movimento da administração científica, o foco estava em reduzir o tempo no 
desenvolvimento das tarefas para aumentar a produtividade. 
( ) Fayol desenvolveu os princípios da administração e desenvolveu as funções do 
administrador. 
( ) Com a experiência de Hawthorne, o foco passa a ser as relações humanas, 
considerando os fatores psicológicos na produtividade. 
( ) Com as mudanças no ambiente interno e externo, chegou-se à conclusão de que as 
organizações formais eram necessárias para o bom funcionamento da organização 
formal. 
( ) As novas relações de trabalho e o foco nas pessoas faz com que o departamento de 
pessoal se firme ainda mais, e não se tem abertura para novos modelos de gestão de 
pessoas. 
 
Agora, assinale a alternativa que apresenta a sequência CORRETA: 
A 
F - F - V - F - F. 
B 
F - V - F - V - V. 
C 
V - F - F - F - V. 
D 
V - V - V - V - F. 
 
2. Gestão de recursos humanos, gestão de pessoas ou ainda administração de recursos 
humanos, conhecida pela sigla Rh que tem por finalidade selecionar, gerir e nortear os 
colaboradores na direção dos objetivos e metas da empresa. Uma área da empresa que ao 
longo do tempo vem se demonstrando cada vez mais estratégica e fundamental para o 
crescimento da organização. Entretanto atuar como gestor de Recursos Humanos requer 
uma serie de preparos para enfrentar a transição de ser um setor operacional para se tornar 
um setor estratégico. Para Ribeiro(2005), sobre essas transições, analise as afirmativas: