Questões resolvidas
Para o candidato, saber o que não fazer é tão importante quanto saber que fazer durante uma entrevista. Qual postura é reprovada de forma instantânea durante uma avaliação pessoal?
Falar sobre benefícios
Falar sobre amenidades.
Todas as alternativas estão incorretas.
Falar sobre experiências.
Falar sobre conhecimentos.
Testes são recursos muito utilizados nos processos de seleção. Qual é o principal objetivo de um teste em uma seleção?
Todas as alternativas estão incorretas.
Demonstrar clareza, confiança, conhecimento e simpatia ao se comunicar com o entrevistador.
Falar sobre sua experiência e dos conhecimentos que adquiriu.
Evidenciar para o entrevistador os conhecimentos obtidos através de cursos e trabalhos.
Identificar o grau de domínio que o candidato demonstra para a competência a ser avaliada.
Os jogos corporativos e as de grupo são atividades vivenciais e permitem que o recrutador identifique as competências em ação.
Qual competência não costuma ser identificada em uma dinâmica de grupo?
Exercitar planejamento.
Pensar por hipóteses.
Tomada de decisões.
Avaliar proficiência.
Todas as alternativas estão incorretas.
A entrevista de seleção é um dos instrumentos que pode ser utilizado para comparar candidatos e identificar aqueles mais qualificados para um cargo na organização.
Sobre a entrevista de seleção baseada em competências, assinale a alternativa correta.
A entrevista de seleção baseada em competências considera os conhecimentos individuais do candidato e sua aplicabilidade ao cargo, o que dispensa outros instrumentos.
A entrevista de seleção por competências deve estar baseada nas competências individuais necessárias ao cargo e à organização e ser realizada desde que alinhada ao mapeamento das competências.
A entrevista de seleção por competências tem menor valor de confiabilidade que uma de grupo.
Para ser um instrumento, deve ser utilizada conjuntamente a outros instrumentos e aplicada exclusivamente pelo psicólogo da organização.
A entrevista de seleção baseada em competências tem um forte componente motivacional, pelo qual deve ser usada no processo com cautela.
A Analista de Seleção de um grande banco irá entrevistar um candidato para o cargo de Analista de suprimentos e decidiu utilizar técnica de entrevista de competências, usando o método CAR (contexto, ação, resultados). A um dos candidatos ela pediu que ele desse um exemplo de projeto bem sucedido em que tenha participado na área de suprimentos.
Pode-se afirmar que:
a resposta está incompleta, pois falta a ação.
a resposta está incompleta, pois falta resultado.
a resposta está completa, com todos os elementos da CAR.
a resposta está incompleta, pois falta contexto.
a resposta está completa, pois basta o contexto.
A contratação de pessoal envolve uma série de etapas e é um desafio para os gestores e para a área de gestão de pessoas. Afinal, uma contratação feita pode causar impacto tanto na rotina da organização quanto nas relações interpessoais.
Assinale a alternativa que representa uma técnica de seleção de pessoal.
As redes sociais.
Processos de divulgação das oportunidades de emprego.
Os anúncios em jornais ou revistas especializadas.
Os contatos com as universidades.
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