Trabalho 1 (parte 2) - Pesquisa Operacional

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Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais 
 Engenharia de Produção 
 
 
 
 
Pesquisa Operacional 
 
 
Resenha Crítica 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
RESENHA CRITÍCA 
 
1. INFORMAÇÕES BIBLIOGRÁFICAS 
 
JACUBAVICIUS, Celso; SANTOS, Maria da Silva. Revista FATEC Sebrae em debate: 
gestão, tecnologias e negócios Vol. 3 | Nº. 4 | Ano 2016 | ISSN: 2358-9817 
 
ARAUJO, Marco Antonio. Administração de produção e operações: uma abordagem 
prática. Rio de Janeiro: Brasport, 2009. 
 
CORRAR, Luiz J.;THEÓPHILO, Carlos Renato;BERGMANN, Daniel Reed. Pesquisa 
Operacional para decisão em contabilidade e administração. São Paulo: Atlas,2007. 
 
ARENALES, MARCOS; ARMENTANO, VINÍCIUS; MORABITO, REINALDO; 
YANASSE, HORACIO; Pesquisa Operacional para cursos de Engenharia;Rio de Janeiro: 
Elsevier,2007. 
 
MOREIRA, D. A. Pesquisa Operacional: Curso Introdutório. São Paulo: Thomson 
Learning, 2010. 
 
TIWARI, Nirmal Kumar; SANDILYA, Shishir Kumar. Operations Research. New Delhi: 
Pretice-Hall, 2006. 
 
2. DADOS SOBRE O AUTOR 
 
Celso Jacubavicius, professor na faculdade FATEC e formado na Universidade Municipal de 
São Caetano do Sul; 
Marcia da Silva Santos. 
 
3. DADOS SOBRE O ARTIGO 
 
O artigo estudado é da Revista Fatec Sebrae tendo como assunto em debate, gestão, tecnologia 
e negócios, e que se analisa a cadeia produtiva para a redução de gargalos de uma empresa do 
setor automobilístico, para assim aumentar o lucro da empresa. 
A ideia principal da obra segundo o artigo é avaliar o processo produtivo de uma empresa 
atuante no setor automobilístico, de forma a demonstrar qual é a solução ótima no tocante ao 
mix de produção ideal através da utilização mais adequada de recursos. Em um primeiro 
momento, os autores levantam o estado da arte quanto aos assuntos abordados, e em sequência, 
são demonstrados dados coletados na empresa em que o artigo estuda. 
Devemos considerar também as críticas trazidas pelos autores do artigo, em que pela aplicação 
da pesquisa operacional e da programação linear foi comprovado que é viável a sua utilização 
no que se refere á problemas de escalas produtivas, pois essa aplicação proporcionou uma 
análise adequada dos dados podendo haver uma otimização pro processo produtivo. 
 
4. POSICIONAMENTO CRÍTICO 
 
Do ponto de vista acadêmico, a utilização da pesquisa operacional e da programação linear é 
viável para esse tipo de pesquisa para conseguir aumentar o lucro da empresa em foco. 
Entretanto, conseguimos achar no artigo um erro no direcionamento da maior capacidade 
produtiva, pois nele foi citado que a maior capacidade foi o produto E, sendo que na verdade 
seria o produto H. 
Outro erro encontrado no artigo foi quando no processo de modelagem na função objetivo, o 
artigo não menciona “i” e “j”, e assim, tivemos que refazer. 
Com isso, concluímos que o uso da pesquisa operacional aperfeiçoa o controle de produção de 
uma empresa a fazendo ter mais lucratividade. Outro ponto importante a ser citado, é que as 
empresas precisam de inovações nos produtos e serviços oferecidos visando o seu custo-
benefício, ou seja, seu interesse pelo custo com o valor agregado no processo. 
A empresa que utilizou a pesquisa operacional e da programação linear, possuía em média 24% 
de ociosidade, e após aplicar esse método, alcançou uma redução máxima de aproximadamente 
17%. Vale salientar que a empresa não alcançou o resultado obtido apenas pela aplicação da 
pesquisa operacional, mas também pela interpretação dos dados e a diminuição dos gargalos, 
através do aumento de capacidade em pontos específicos da operação.