UNEF_ Alunos exec4 gestao

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23/11/2021 13:00 EPS
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O recrutamento corresponde ao processo pelo qual a organização atrai candidatos no mercado de recursos humanos para
abastecer o seu processo seletivo. Do ponto de vista de sua aplicação, o recrutamento pode ser interno ou externo.
Assinale a alternativa que apresenta uma característica do recrutamento externo:
A prática de recrutamento e seleção por competências parte da premissa básica de que ser competente é diferente de ter
competência, pois ser competente é ter um desempenho satisfatório em determinada atividade, e ter competência diz
respeito a possuir um conjunto de características individuais que permitem ter bom desempenho em mais de uma
atividade. Considerando esses pressupostos, assinale a alternativa CORRETA:
Miguel é responsável pelo setor de Gestão de Pessoas da empresa ABS e deseja fazer um recrutamento externo para
contratação de um novo colaborador. Para o procedimento, utilizou como base os conteúdos apresentados por Chiavenato.
Segundo o autor, “o recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair candidatos potencialmente
qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização”. (CHIAVENATO, 2015). Em relação as principais técnicas de
recrutamento externo apresentadas na bibliografia, analise as afirmativas abaixo e assinale a alternativa INCORRETA:
GESTÃO DE PESSOAS
E-016_A2_21101E2320_V2 
Lupa Calc.
 
 
Aluno: ANDRÉA LUIZA DAS CHAGAS SANTOS Matrícula: 21101E2320
Disc.: GESTÃO DE PESSOAS 2021.2 - EAD () / EX
 
1.
Afeta negativamente a motivação dos atuais colaboradores não atendidos
Ideal para situações de estabilidade e pouca mudança ambiental
Ideal para empresas mais burocratizadas e mecanísticas
Condiciona a promovabilidade no planejamento de pessoal
Mantém e conserva a cultura organizacional existente
 
 
Explicação:
Por contratar pessoas de fora da organização, os colaboradores podem se sentir desmotivados, uma vez que seu
desempenho não foi reconhecido.
 
 
 
 
2.
A metodologia de mapeamento para chegar ao perfil de competências usada no serviço privado é totalmente diferente
da metodologia usada no serviço público
O ponto forte da seleção por competência é a despersonalização
A seleção por competência tem como resultados o aumento de turnover e a produtividade mediana
A seleção por competências é um modelo novo e apresenta fragilidades de método, não sendo totalmente confiável,
sendo necessário acompanhar metodicamente o candidato selecionado por este método
A seleção por competências é uma tendência em RH, porque reduz a possibilidade que a seleção seja malsucedida.
Ocorre por um processo mais sistemático e objetivo, facilitando futuras avaliações de desempenho e promovendo a
maior adequação do profissional à organização, porque parte de um perfil com competências mapeadas e avalia, por
técnicas de seleção, características que não aparecem no currículo e que possivelmente o próprio candidato nem tem
conhecimento que possui
 
 
Explicação:
A seleção por competências avalia as características desejadas do indivíduo, permitindo uma análise mais precisa
do perfil que a empresa busca.
 
 
 
 
3.
Planos de carreira ou planejamento de movimentações de pessoal para verificar a trajetória mais adequada do
ocupante do cargo considerado
Apresentação de candidatos por parte dos funcionários da empresa
Contatos com universidades e escolas, agremiações estaduais, diretórios acadêmicos e centros de integração
empresa-escola
Cartazes ou anúncios na portaria da empresa
Contatos com outras empresas que atuam no mesmo mercado, em termos de cooperação mútua
 
 
Explicação:
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javascript:aumenta();
javascript:calculadora_on();
23/11/2021 13:00 EPS
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Muitas vezes, as empresas preferem a contratação de profissionais de fora do contexto organizacional para ocupar uma
vaga. O recrutamento externo é justificado porque:
Fontes de recrutamento são as instâncias que devem ser exploradas na busca de recursos humanos para abastecer o
processo seletivo da empresa. Deste modo, as fontes de recrutamento mais utilizadas são EXCETO:
Quando se trata de buscar pessoas fora da empresa não é possível utilizar o plano de carreira interno pois não
haverá promoção de colaboradores já pertencentes à empresa.
 
 
 
 
4.
Permite renovar o quadro de competências da organização
Proporciona um processo mais célere de alocação
Estimula o espírito de competição entre os membros internos
Minimiza os riscos de inadequação cultural
Reduz a incerteza quanto ao potencial do candidato
 
 
Explicação:
O recrutamento externo deve ser iniciado, quando: não há talentos prontos para o cargo disponível, deve ser
analisado o tempo para reposição, e o custo que poderá ser investido na busca do recurso humano para a vaga
existente.
 
 
 
 
5.
Indicações (recrutamento: interno e externo)
Boca a boca (recrutamento externo)
Banco de dados interno (recrutamento interno)
Cartazes (recrutamento: interno e externo)
Funcionários da própria empresa (recrutamento interno)
 
 
Explicação:
A forma boca a boca não deve ser utilizada como recrutamento externo.
 
 
 
 
 
 
 
 Não Respondida Não Gravada Gravada
 
 
Exercício inciado em 23/11/2021 12:56:12. 
 
 
 
 
javascript:voltar();