Avaliação - Unidade II_ RECRUTAMENTO E SELEÇÃO - UNINGÁ

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01/08/2022 16:19 Avaliação - Unidade II: Revisão da tentativa
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Página inicial Minhas disciplinas 2022/3 - Recrutamento, Seleção e Retenção UNIDADE II
Avaliação - Unidade II
Iniciado em segunda, 1 ago 2022, 16:11
Estado Finalizada
Concluída em segunda, 1 ago 2022, 16:20
Tempo
empregado
8 minutos 24 segundos
Avaliar 0,50 de um máximo de 0,50(100%)
Questão 1
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 2
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
A correta avaliação de qualquer programa de recrutamento baseia-se, principalmente: na rapidez de
atendimento à requisição encaminhada pela unidade interessada; no número de candidatos potencialmente
capacitados para cada vaga anunciada; no custo operacional relativamente baixo do recrutamento face à
qualidade e quantidade dos candidatos encaminhados e
a. na indicação dos recém-admitidos de novos candidatos para as vagas em aberto.
b. no uso correto das fontes de recrutamento disponíveis no mercado.
c. na maior permanência dos candidatos no emprego ao serem efetivados.
d. no grau de satisfação manifestado pelos candidatos admitidos após o prazo de experiência.
e. no grau de satisfação dos requisitantes quanto aos candidatos encaminhados para entrevista.
A resposta correta é: na maior permanência dos candidatos no emprego ao serem efetivados.
A maioria das organizações dá preferência ao recrutamento interno, recorrendo ao recrutamento externo
somente quando se esgotam as possibilidades do primeiro. Podemos citar como algumas das vantagens do
recrutamento interno:
a. é mais rápido; pode provocar bitolamento; é mais econômico.
b. é mais econômico; é mais rápido; é fonte poderosa de motivação.
c. é mais rápido; pode gerar conflito; é mais econômico.
d. é mais econômico; pode gerar conflito de interesse; é mais rápido.
e. é mais econômico; pode gerar conflito; pode provocar bitolamento.
A resposta correta é: é mais econômico; é mais rápido; é fonte poderosa de motivação.
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Questão 3
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 4
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Ana Maria pediu sua aposentadoria após anos trabalhando em uma organização na qual alcançou a posição de
chefe de um departamento. Para a escolha mais adequada do substituto, o departamento de recursos humanos
da organização deverá
a. valorizar e motivar os profissionais que já fazem parte da empresa por meio de um processo de
recrutamento interno e em caso de não ter o perfil entre os colaboradores, realizar o recrutamento externo.
b. aplicar testes projetivos de aptidões específicas, como inteligência verbal, em todo o quadro de
colaboradores.
c. priorizar critérios subjetivos, em detrimento do plano de carreira da própria organização.
d. motivar o ingresso de novos headhuntings na empresa por meio do recrutamento online de talentos.
e. favorecer um turnover entre os funcionários permitindo que cada um ocupe a função por um período
determinado.
A resposta correta é: valorizar e motivar os profissionais que já fazem parte da empresa por meio de um processo
de recrutamento interno e em caso de não ter o perfil entre os colaboradores, realizar o recrutamento externo.
Considerando que uma organização precise com urgência recrutar e selecionar uma pessoa para realização de
atividades que demandam o conhecimento de um software específico desenvolvido pela organização e
capacidade para lidar com situações de instabilidade, assinale a opção correta.
a. O recrutamento interno poderá ser o melhor caminho pois, dificilmente encontrarão alguém no mercado
que tenha domínio do software desenvolvido pela organização.
b. O recrutamento externo deve ser adotado por ser o ideal para lidar com as situações de estabilidade.
c. O recrutamento externo é o ideal em virtude de essa técnica afetar positivamente a motivação dos atuais
colaboradores da organização.
d. Caso não existam cargos similares ao que está sendo proposto para seleção, a técnica de coleta de
informações acerca do cargo ideal será a técnica de incidentes críticos.
e. Como existe apenas uma vaga, o modelo de seleção ideal será o de classificação.
A resposta correta é: O recrutamento interno poderá ser o melhor caminho pois, dificilmente encontrarão alguém
no mercado que tenha domínio do software desenvolvido pela organização.
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Questão 5
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 6
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Maria Luíza, tecnóloga em Gestão de RH, foi contratada por uma empresa do ramo de prestação de serviços de
informática, localizada na região metropolitana de São Paulo, com filiais nos estados de Goiás, Rio de Janeiro,
Bahia, Paraná, Pará e Amazonas. No planejamento estratégico da área de RH elaborado pela gestora, foi definido
como um dos objetivos estratégicos suprir a organização de profissionais qualificados para as diversas áreas da
organização, com foco no posicionamento competitivo junto ao mercado, por meio da ampliação do capital
humano da empresa. Maria Luíza, então, iniciou a elaboração de uma política de R&S, a ser desenvolvida por toda
a organização, para direcionar as futuras contratações de pessoal e alcançar, assim, os objetivos esperados. Na
situação descrita acima, qual seria a postura adequada de Maria Luíza na definição de fontes de recrutamento,
para se alcançar o objetivo estratégico proposto?
a. Utilizar jornais, agências de recrutamento online e consultoria especializada como fontes de recrutamento.
b. Utilizar apenas fontes de recrutamento interno, oferecendo oportunidades aos empregados da
organização.
c. Não definir as fontes de recrutamento interno e externo, deixando a critério das áreas solicitantes do
preenchimento de vagas escolher as fontes de recrutamento adequadas
d. Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
e. Utilizar diversas fontes de recrutamento como memorandos, cartazes e quadros de aviso.
A resposta correta é: Utilizar fontes de recrutamento interno e externo.
Miguel é responsável pelo setor de Gestão de Pessoas da empresa ABS e deseja fazer um recrutamento externo
para contratação de um novo colaborador. Para o procedimento, utilizou como base os conteúdos apresentados
por Chiavenato. Segundo o autor, “o recrutamento é um conjunto de técnicas e procedimentos que visa atrair
candidatos potencialmente qualificados e capazes de ocupar cargos dentro da organização". (CHIAVENATO,
2015). Em relação às principais técnicas de recrutamento externo apresentadas na bibliografia, analise as
afirmativas abaixo e assinale a alternativa INCORRETA:
a. Planos de carreira ou planejamento de movimentações de pessoal para verificar a trajetória mais
adequada do ocupante do cargo considerado.
b. Cartazes ou anúncios na portaria da empresa.
c. Contatos com universidades e escolas, agremiações estaduais, diretórios acadêmicos e centros de
integração empresa-escola.
d. Contatos com outras empresas que atuam no mesmo mercado, em termos de cooperação mútua.
e. Apresentação de candidatos por parte dos funcionários da empresa.
A resposta correta é: Planos de carreira ou planejamento de movimentações de pessoal para verificar a trajetória
mais adequada do ocupante do cargo considerado.
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Questão 7
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 8
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
O processo de recrutamento e seleção deixou de ser somente baseado na experiência e na capacidadetécnica
dos candidatos. As organizações estão cada vez mais valorizando o ser humano, ou seja, estão avaliando
também seu potencial emocional e intelectual. Existem duas formas básicas de recrutamento, que são:
a. Direto e indireto.
b. Próprio e terceirizado.
c. Efetivo e temporário.
d. Individual e Grupo.
e. Interno e externo.
A resposta correta é: Interno e externo.
O Recrutamento pode ser interno ou externo, apresentando vantagens e desvantagens. Assinale a alternativa
que apresenta uma desvantagem do recrutamento externo:
a. enriquece o patrimônio humano pelo aporte de novos talentos.
b. aumenta o capital intelectual ao incluir novos conhecimentos e destrezas.
c. não incentiva a interação da organização com o Mercado de Recursos Humanos.
d. afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização.
e. renova a cultura organizacional e a enriquece com novas aspirações.
A resposta correta é: afeta negativamente a motivação dos atuais funcionários da organização.
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Questão 9
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Questão 10
Completo
Atingiu 0,05 de 0,05
Sobre o processo de recrutamento, é INCORRETO afirmar:
a. O processo de recrutamento interno apresenta um menor custo financeiro, pois aproveita um potencial
que faz parte da organização.
b. O processo de recrutamento externo afeta positivamente a motivação dos colaboradores já presentes na
organização, pois estimula a competição e a busca por novas competências.
c. Agências de recrutamento, anúncios em revistas especializadas ou jornais são formas de atrair os
candidatos ao processo de recrutamento.
d. O aumento do capital intelectual na organização está presente no processo de recrutamento externo,
enriquecendo o patrimônio humano organizacional.
e. O crescimento econômico pode ser considerado como um fator condicionante do mercado de trabalho
influenciando diretamente a oferta e procura por vagas.
A resposta correta é: O processo de recrutamento externo afeta positivamente a motivação dos colaboradores já
presentes na organização, pois estimula a competição e a busca por novas competências.
Uma típica característica do recrutamento interno:
a. pode atrasar a efetivação, devido à necessidade de substituição do trabalhador escolhido.
b. aumenta a incerteza quanto ao potencial do candidato.
c. desperdiça o investimento da organização em treinamento do pessoal.
d. amplia riscos de inadequação cultural.
e. estimula a mudança e a inovação na organização.
A resposta correta é: pode atrasar a efetivação, devido à necessidade de substituição do trabalhador escolhido.
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