Baixe o app para aproveitar ainda mais
Prévia do material em texto
UNIVERSIDADE PAULISTA – UNIP EAD PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA RELATÓRIO PIM II Ourinhos/2021 NOME: Paulo José Da Silva Ramos RA: 1982952 INTRODUÇÃO Das interações entre as ações do ser humano e o meio ambiente é que surge a Gestão Ambiental. Seu principal objetivo é diminuir os impactos causados pelas mais diversas atividades econômicas e sociais, de progressos e revoluções industriais e tecnológicas. Cabe à gestão ambiental se preocupar com cada recurso natural, renovável e não renovável, e encontrar a melhor maneira de reduzir os impactos causados pela exploração. Dentro das empresas deve haver severa preocupação com o resultado que os impactos das atividades de produção podem causar ao meio ambiente, além de encontrar a maneira mais consciente de administrar os recursos naturais, seja a água, o solo, o ar, a fauna ou a flora, garantindo práticas sustentáveis. No período da primeira Revolução Industrial, a relação do homem com a natureza foi vista como mera facilidade de produção, a conta começou a ser cobrada apenas alguns anos mais tarde. Por mais que muitos ecossistemas tenham sido destruídos, aos que ainda restam, é possível diminuir as consequências. O presente Projeto Integrado Multidisciplinar tem por objetivo apresentar algumas disciplinas referentes à Gestão Ambiental e como elas são aplicadas no Instituto Natura. A empresa, fundada em 1969, em São Paulo, se propõe a criar produtos e serviços que promovam uma relação de harmonia entre o indivíduo e ele mesmo, com o próximo e com a sociedade. (NATURA, 2020). Tanto a Natura quanto as empresas que fazem parte do grupo Natura & Co, incluindo Avon, The Body Shop e Aesop, estão presentes em mais de 100 países com mais de oito milhões de consultoras e representantes comerciais, e são quase quatro mil lojas e franquias. A companhia possui oito centros de distribuição no Brasil, além de centros de pesquisa e tecnologia. Mesmo em meio a um ano de pandemia, “a receita líquida cresceu 12%, principalmente por parte do investimento em avanços tecnológicos”, explica Natura (2020). A metodologia utilizada para a obtenção dos dados foi a pesquisa bibliográfica, por meio de livros, livros-textos e artigos, e a pesquisa de campo, analisando os documentos de regência interna da Natura que são disponibilizados no website da empresa. No primeiro tópico do desenvolvido, em relação à matéria de Economia e Mercado, o trabalho apresenta as principais definições sobre o que é economia e sua importância no cotidiano. Também apresenta o conceito e as diferenças entre Macroeconomia e Microeconomia, e como esses conceitos são utilizados na empresa em estudo. A seguir, em Recursos Materiais e Patrimoniais, há uma definição do que vem a ser cada termo. Especificamente na Natura, o trabalho se propõe a explicar como a empresa utiliza a gestão de estoque para registro de entrada, saída e armazenamento de seus recursos. Por fim, a matéria de Matemática Aplicada, com foco principalmente em empresas, traz definições de conceitos básicos matemáticos e como são aplicados no dia a dia do ser humano, mesmo que ele não perceba. A Natura utiliza matemática em todos os setores da companhia, não há como fugir dos números, pois eles trazem possíveis alternativas e lógicas que podem garantir o diferencial de um negócio bem estruturado. 1 ECONOMIA E MERCADO Mesmo sem enxergar, a economia está ao redor em todo o tempo, em qualquer noticiário, reportagem, nas compras do mercado, nas contas do banco, no acordo financeiro do governo, tudo é economia. E mesmo que pareça que não, cada evento econômico tem o poder de, diretamente, impactar o homem no seu cotidiano. Guardadas as devidas proporções, a economia pode ser entendida como uma combinação da filosofia e da matemática, que une números, ideias e palavras para criar modelos de representação das dinâmicas da sociedade. Originalmente o termo mercado era usado para designar um lugar em que compradores e vendedores se encontravam para trocar seus bens, produtos e serviços. Na sociedade moderna, não há mais a necessidade de lugares físicos para as trocas comerciais, cada empresa determina as fronteiras da sua atuação. A economia pode ser entendida como “um estudo para atingir a melhor tomada de decisão possível”, define Fiovarante (2017). Ao ser humano, o conceito pode ser aplicado em diversas áreas da vida, incluindo finanças, consumos, materiais, tempo, entre outros, e entender a dinâmica de uma vida economicamente equilibrada ajuda a tomar decisões mais inteligentes e antecipadas. A ciência econômica pode ser dividida em dois campos: Macroeconomia: estudo dos resultados, dos consumidores e dos governos, elementos que trazem evidências do crescimento econômico e a efetividade do trabalho. (LEMOS, 2019); Microeconomia: focado na perspectiva da empresa e dos consumidores. É uma ferramenta importante para entender o comportamento econômico e as melhores tomadas de decisões que maximizem o lucro e o bem-estar. (LEMOS, 2019). A aplicação dos conceitos acima apresentados foi analisada em conjunto aos dados da Natura. A empresa faz uso destes elementos relacionados à teoria econômica, como métodos quantitativos de análise dos negócios e de fatores que contribuem para as relações socioeconômicas. Economia não está ligada somente a planilhas, mas vai além, ela é capaz de entender as percepções que agem em torno no mercado. 1.1 Macroeconomia: definições e aplicação De acordo com Manzalli (2020), “a Teoria Macroeconômica tem por objetivo fundamental analisar como são determinadas as variáveis econômicas em sua forma agregada.”. Essa teoria procura avaliar se as atividades econômicas no mercado global têm crescido ou diminuído e como esses reajustes são sentidos nos preços das mercadorias dentro do setor de bens e serviços. A Natura está sempre atenta à taxa de juros (SELIC) que pode aumentar ou diminuir o crédito de consumidores e empresas. Também analisa a inflação, pois, quanto mais os preços sobem, mais aumenta o risco de diminuir o poder de compra e perder seguidores. Acompanhar a inflação também auxilia a monitorar custos de produção, tanto da questão de insumos quanto da remuneração de funcionários, o que pode afetar diretamente no custo final. Manzalli (2020) explica os riscos que uma análise deficitária da macroeconomia pode causar em uma empresa como a Natura. Os funcionários correriam o risco de perder seu emprego. No ano de 2020, a empresa teve uma receita líquida de R$20,5 bilhões e o lucro líquido foi de R$399,5 milhões, o que significa um crescimento de 9,4% em relação ao ano anterior. O que ocasionou esse aumento foi o crescimento das vendas digitais, por exemplo, na América Latina, a Natura tem posição de liderança em relação a outras marcas do mesmo setor, conta Natura (2020). A partir de janeiro de 2020, o grupo Natura & Co passou a integrar as negociações da Bolsa de Valores de Nova York, apenas algumas semanas após ter entrado na Bolsa de Valores de São Paulo. Ao final do ano, as ações da instituição passaram de 57% para 61%, com aumento de mais de 230% no número de acionistas individuais. Se estudar macroeconomia já é tão importante em qualquer mercado, ainda mais em tempos de pandemia, como causado pelo novo Corona Vírus atualmente, mas, pela boa gestão, a Natura antecipou movimentos e agiu de maneira rápida, tirando proveito da situação do e-commerce e se fixando como uma das marcas mais vendidas. 1.2 Microeconomia: definições e aplicação A microeconomia pode ser definida como a parte da economia responsável por estudar as características de cada mercado econômico. Manzalli (2020) explica que, no cotidiano, isso significa a formação de preços, comportamentode clientes, oferta-demanda e planejamento de estratégias de marketing. Na prática, aplicada à Natura, a microeconomia vem para auxílio na análise do comportamento de consumo dos clientes. Endeavor (2015) fala que se deve começar pela demanda, que é a quantidade de produtos e serviços que os consumidores pretendem comprar. Por meio da análise de demanda, dos resultados de vendas, análise de faixa etária e classe social, é possível estabelecer a oferta, ou seja, a quantidade que a Natura pode produzir de cada produto bem como a correta precificação. Outro ponto da microeconomia que é fundamental para a Natura, é o controle de estoque que, ligado justamente à demanda, à gestão de produção e à operação de logística, auxiliam em uma projeção de vendas. Quanto mais informações a empresa consegue obter sobre suas vendas, mais equilíbrio consegue encontrar em suas produções. (ENDEAVOR, 2015). A microeconomia na Natura ainda serve como precificador. Endeavor (2015) explica que a fórmula básica para cálculo do preço de um produto é: “custo do produto + percentuais de custos + despesas fixas e variáveis + percentual de lucro = preço.”. Outros fatores que a Natura leva em conta é promoção de linha de produtos, maximização de lucros, diferenciação no mercado e recuperação de caixa. Por fim, um ponto importante de microeconomia praticado na Natura é a análise dos consumidores, ou seja, conhecer o público de interesse, para estar apta a oferecer aquilo que o comprador realmente busca. 2 RECURSOS MATERIAIS E PATRIMONIAIS Tudo aquilo que é capaz de gerar riqueza pode ser considerado como recurso. Gutierres (2013) explica que “administrar recursos é prever, organizar, comandar, coordenar e controlar”. Recursos materiais: tudo que a empresa utiliza em seus processos diários para construção de seu produto final, toda matéria prima direta ou indireta. (GUTIERRES, 2013); Recursos patrimoniais: conjunto das riquezas tangíveis: prédios, equipamentos, veículos e instalações, ou intangíveis: logotipo e marcas. (GUTIERRES, 2013). A gestão de administração de recursos visa o produto final, garantindo baixos preços, giro de estoque, baixo custo de aquisição, consistência de qualidade, relações favoráveis com fornecedores e aperfeiçoamento do pessoal. Nas empresas, incluindo a Natura, a parte de logística e gestão de recursos devem se integrar para abranger a execução de todas as tarefas de suprimento, transporte e manutenção, obtendo os melhores resultados. 2.1 Recursos materiais e patrimoniais da Natura As principais fontes de riqueza da Natura são seus produtos, cosméticos, fragrâncias e os produtos de higiene pessoal, coloca Santos (2019). Para a empresa, todos os produtos devem ser alinhados com conceitos de valorização do ser humano e da natureza, levando produtos de qualidade e que carreguem a mensagem de consciência ambiental sustentável. Para garantir a excelência desde o momento da aquisição dos insumos de produção e garantir que os recursos materiais adquiridos sejam os melhores possíveis, a Natura criou para os fornecedores um processo de acompanhamento e certificação que atenda aos princípios de sustentabilidade. Esse padrão é chamado de QLICAR – Qualidade, Logística, Inovação, Competitividade, Ambiente Social e Relacionamento. 2.2 Gestão de estoque O objetivo da gestão de estoques é fazer os registros, estabelecer uma fiscalização e controlar a entrada e a saída dos produtos, explica Espuny (2019). As principais funções do estoque são: Garantir um abastecimento suficiente de materiais e que não haja demora nos fornecimentos; Garantir economia por meio de compras adequadas, sem desperdícios de recursos e que sejam eficientes em atender as necessidades da empresa. A Natura entende que uma correta gestão de estoque proporciona maior organização, gerencia as informações da maneira mais prática possível e, com isso, elimina retrabalhos que seriam desnecessários, explica Gutierres (2013). A armazenagem tem um custo de posse, conservação de área, conservação dos materiais e dos custos pessoais que causam preocupação aos administradores. Assim, Gutierres (2013) explica que pelo planejamento e padronização dos processos, deve-se buscar “reduzir a quantidade de material armazenado e aumentar a velocidade com que ele entra e sai dos locais de armazenamento.”. Se manter atento às tecnologias mais modernas e equipamentos de armazenagem e embalagem também ajuda a aumentar a eficiência e a redução de custos. A Natura possui três fábricas na sede em Cajamar - SP e um armazém separado para a atividade de separação dos produtos. A rota de distribuição dos produtos da Natura, incluindo todas as companhias do grupo Natura & Co, alcança quase todo o território nacional, em mais de 5.816 municípios, rodando de 25 a 30 carretas e quase 450 carros por dia. Essas estratégias garantem que a cada um (1) segundo, um (1) pedido seja entregue. Investe (2015) conta que a Natura possui “o mais moderno hub logístico das Américas, com tecnologia inédita que tem como diferencial o armazenamento de caixas e pallets, gerenciadas por um software customizado”, com um investimento de R$73 milhões de reais. O espaço de armazenamento é totalmente aproveitado, o tempo de estoque é pequeno e por causa da diminuição de tráfego, a empresa reduziu a emissão de gás carbônico. Somente a Suíça e a Austrália possuem uma tecnologia semelhante. Todas as fábricas são interligadas em um circuito automatizado. Isso significa que uma carreta especialmente desenvolvida para suprir as necessidades da empresa é carregada em uma das fábricas, descarregada em outra, montada novamente com produtos solicitados pelo centro de distribuição e, por fim, descarregada na fábrica de São Paulo, e todo esse processo acontece sem nenhum contato humano pelo caminho. (INVESTE, 2015). O Hub da Natura armazena 100% dos produtos fabricados. São divididos em oito centros de distribuição que atendem o Brasil e países onde a empresa se faz presente, como Peru, Argentina, Colômbia, México, Chile e França, explica Investe (2015). Esse Hub é construído sobre uma área de 35.000m2 e tem a capacidade de armazenar 3 milhões e 600 mil caixas. A verificação de todos os produtos que chegam é feita por sensores que verificam se as caixas estão em perfeito estado de armazenamento. Após essa checagem, os paletes são mantidos verticalmente no armazém, que é equipado com 13 transelevadores, mantendo um processo totalmente automatizado e garantindo máxima eficiência. Por diminuir chance de erros na logística e ao mesmo tempo atingiu metas internas de responsabilidade social e ambiental, todo o processo de automatização de entrega e estoque garantiu uma maior satisfação dos clientes. (INVESTE, 2015). 3 MATEMÁTICA APLICADA O homem de milhares de anos atrás, não comprava, não vendia e não precisava de dinheiro para adquirir bens. À medida que os costumes foram mudando, o homem começou a cultivar terra, construir casas e realizar trocas para ganhar os bens que lhe interessava, surgiu então a necessidade de fazer contas, explica Batista (s.d.). Quanto mais complexa e evoluída a vida se tornou, maior a necessidade de criar símbolos e regras que hoje resultaram em nosso sistema de numeração. A matemática se faz presente no dia a dia de todas as pessoas, e mesmo passando despercebida, ao pagar a conta de energia elétrica, do telefone ou da água, a matemática está presente. Nas empresas, Batista (s.d.) fala que a matemática pode ser usada para cálculos, onde “o tempo de viagem que levam os caminhões de uma indústria para entregar as mercadorias nos pontos de venda depende da velocidade média desenvolvida pelos veículos durante o percurso”, ou ainda calcular o custo de lançamento de um novo produto no mercado. Para empresa, Souza (2019)fala sobre o conceito de matemática financeira que busca analisar os dados como capital, juros, inflação, fluxo de caixa, empréstimos e outros. O que antes era manual, hoje pode ser muito mais facilmente analisado por softwares e recursos digitais que realizam toda operação rapidamente. (SOUZA, 2019). A matemática pode ajudar a reduzir custos e aumentar o lucro, relevar previsões e possibilidades de retorno de um investimento, controlar folha de pagamento, cálculo de prestação de financiamento, avaliação de balanços e diversos outros controles financeiros, diz Souza (2019). Em questão de importância da matemática aplicada nas empresas, Souza (2019) finaliza dizendo que quando o processo financeiro é baseado na matemática, o poder de retorno e as chances de erro diminuem consideravelmente, além de ajudar a planejar melhor cada tomada de decisão, aguçar a intuição e colocar lógica sobre possíveis incertezas de uma empresa. 3.1 Conceitos básico de matemática Alguns conceitos matemáticos básicos são fundamentais para qualquer ramo empresarial, pois ajudam a solucionar pequenos problemas de forma objetiva, coloca Mello (2017). Mello (2017) lista quatro pontos importantes sobre matemática para gestores e colaboradores conduzirem melhor seus negócios. A saber: Razão: qualquer relação numérica entre grandezas, feita por meio de uma divisão; Proporção: a igualdade entre razões; Regra de três: encontrar uma medida quando já há conhecimento sobre três, desde que em proporção; Porcentagem: divisão de qualquer número por 100. Claro que, além disso, há ainda as questões de estatística, tabelas, gráficos, média, mediana, moda, variância, desvio padrão, juro composto, amortização, entre outros, coloca Mello (2017). Portanto, como fonte de conhecimento atemporal e profunda, a matemática é uma forma de unir as pessoas através de culturas e negócios há séculos. [...]. Assim, com as ferramentas matemáticas adequadas podemos entender melhor os negócios e valorizar ainda mais as melhores decisões. (MELLO, 2017). 3.2 Matemática aplicada à Natura A matemática se faz presente em praticamente todos os setores da empresa. O estoque precisa realizar contas para calcular pedidos e saídas, a logística precisa da matemática para calcular gastos de transporte, a lanchonete da empresa precisa calcular quanto comprar de alimentos, as revendedoras precisam calcular suas vendas, ou seja, não há como fugir de números e cálculos. 3.2.1 Cálculo de receita A Natura utiliza a matemática para calcular que sua receita líquida cresceu 10% em relação ao ano anterior, passando de R$7 bilhões. Somando a contribuição das outras empresas do grupo, a receita aumenta em 36%, passando para R$13 bilhões. (NATURA, 2019). As maiores vendas acontecem no Brasil, representando 59,6% de tudo que a empresa conseguiu revender, assim, o Brasil é responsável por 71,3% da receita líquida da empresa. 3.2.2 Número de consultoras A empresa conta hoje com quase 1,06 milhão de consultoras, o que conta com um aumento de 12% na renda média das consultoras e 25% de aumento na renda média das Líderes de Negócios. A empresa utiliza a matemática para calcular onde se encontra o maior número de revendedoras, tanto no Brasil quanto no mundo. Também calcula em quais regiões do Brasil a marca tem vendido mais, para analisar a evolução das consultoras. Abaixo, é possível ver o gráfico que explica como as revendedoras que fizeram o curso de Líderes de Negócios tiveram um crescimento muito maior do que as que não fizeram o treinamento. Figura 1 – Renda média anual de consultoras e líderes Fonte: Natura (2018). 3.2.3 Gestão Ambiental A Natura implementa ações para ajudar na redução de emissões de gases nocivos a atmosfera. A empresa já conseguiu reduzir um terço dos gases emitidos, o que representa uma diminuição de 480 mil toneladas. (NATURA, 2017). Natura (2017) conta que a empresa lançou 36 projetos de compensação ao meio ambiente como parte do Programa Carbono Neutro. Figura 2 – Compensação de emissões Fonte: Natura (2017). Como visto, são inúmeros os exemplos da aplicação da matemática nas empresas. A Natura, empresa em estudo, não é diferente. A matemática provou-se como ferramenta indispensável desde os primórdios e oferece análises e recursos mais viáveis, vantajosos e eficientes, conseguindo aumentar resultados e diminuir custos, finaliza Mello (2017). CONSIDERAÇÕES FINAIS Fica claro no decorrer da história que a Gestão Ambiental nasceu e se desenvolveu sobre uma perceptível necessidade de conter o avanço destruidor da humanidade para consumir os recursos naturais finitos. De mesmo modo, é perceptível a mensagem que a Natura deseja passar de exploradora, mas, ao mesmo tempo, aliada de tais recursos. Assim, ela se utiliza das matérias e competências mencionadas nesse trabalho para ser fiel aos seus propósitos. Foi possível constatar que a Natura observa as tendências econômicas e acompanha os impactos da economia no bolso de seus clientes, podendo traçar estratégias que provoque crescimento e também torne sua marca atrativa aos consumidores. Ela passou a integrar a Bolsa de Valores de Nova York e mantém uma boa gestão e análise de dados, o que permite conhecer bem suas despesas e ajuda no processo de precificação dos seus produtos. Para contribuir ainda mais com seu posicionamento no mercado, a marca poderia investir em marketing de modo a evidenciar sua boa cotação, aumentando o número de investidores e fortalecendo sua marca. Quanto aos recursos materiais e patrimoniais, a Natura desenvolveu sua própria certificação para seus fornecedores, garantindo qualidade em sua matéria prima, além garantir uma maior preservação do meio ambiente. A empresa dispõe de uma das tecnologias mais avançadas no mundo para controle de estoque, o que contribui para uma maior eficiência de todos seus outros bens como carretas, carros e produtos. Seria possível que, semelhante aos fornecedores, a Natura disponibilizasse seu próprio selo de qualidade para empresas que compartilhem dos mesmos princípios e queiram agregar valor à sua marca por meio da marca Natura. Por último, todo o sucesso que a marca Natura representa está alicerçado em sua matemática financeira, afinal, ela é a responsável por todos os cálculos, estatísticas e previsões que guiam as decisões da empresa, além de garantir um melhor aproveitamento de seus recursos e mão de obra, o que impacta em sua gestão ambiental também. Por meio desses cálculos, a Natura pode perceber a diferença de renda entre as revendedoras comuns e as líderes de negócio, logo, incentivar uma maior adesão a esse treinamento, consequentemente, aumentaria o faturamento da empresa. REFERÊNCIAS BATISTA, Antonio Eduardo. Matemática Aplicada. São Paulo: Editora Sol, s.d. ENDEAVOR. Microeconomia: aprenda sobre seus clientes, demanda e preço. São Paulo: Endeavor, 2015. Disponível em: <https://endeavor.org.br/financas/microeconomia/>. Acesso em: 15 maio 2021. ESPUNY, Herbert Gonçalves. Recursos Materiais e Patrimoniais. São Paulo: Editora Sol, 2019. FIOVARANTE, Vanessa. A importância da economia no cotidiano: uma revisão sobre as principais noções e conceitos econômicos. São Paulo: WebArtigos, 2017. Disponível em: <https://www.webartigos.com/artigos/a-importancia-da-economia-no- cotidiano-uma-revisao-sobre-as-principais-nocoes-e-conceitos-economicos/154187>. Acesso em: 15 maio 2021. GUTIERRES, Lucas. Conceitos Recursos Materiais e Patrimoniais. São Paulo: GrupoRH, 2013. Disponível em: <https://gruporh2013.wordpress.com/2013/02/27/conceitos-recursos-materiais-e- patrimoniais/>. Acesso em: 15 maio 2021. INVESTE. Natura inaugura hub logístico com tecnologia inédita no Continente . São Paulo: Investe, 2015. Disponível em: <https://www.investe.sp.gov.br/noticia/natura-inaugura-hub-logistico-com-tecnologia-inedita-no-continente/>. Acesso em: 15 maio 2021. LEMOS, Arthur Dantas. Economia: por que é importante entendê-la?. Pernambuco: Empreender Dinheiro, 2019. Disponível em: <https://empreenderdinheiro.com.br/blog/economia/>. Acesso em: 15 maio 2021. MANZALLI, Maurício Felippe. Economia e mercado. São Paulo: Editora Sol, 2020. MELLO, Mario. A importância da matemática aplicada a negócios. São Paulo: Administradores, 2017. Disponível em: <https://administradores.com.br/artigos/a- importancia-da-matematica-aplicada-a-negocios>. Acesso em: 15 maio 2021. NATURA. Relatório Anual Natura 2017. São Paulo: Natura, 2017. Disponível em: <https://cebds.org/aquasfera/wp-content/uploads/2018/11/Relatorio-anual-2017- Natura.pdf>. Acesso em: 15 maio 2021. NATURA. Relatório Anual Natura 2018. São Paulo: Natura, 2018. Disponível em: <https://static.rede.natura.net/html/2019/a- natura/pdf/relatorio_anual_natura_2018.pdf>. Acesso em: 15 maio 2021. NATURA. Relatório Instituto 2019. São Paulo: Natura, 2019. Disponível em: <https://www.institutonatura.org/relatorioanual2019/relatorio-anual- Instituto_Natura_2019.pdf>. Acesso em: 15 maio 2021. NATURA. Relatório Anual 2020. São Paulo: Natura, 2020. Disponível em: <https://api.mziq.com/mzfilemanager/v2/d/9e61d5ff-4641-4ec3-97a5- 3595f938bb75/c1e8af04-3e09-5f1b-f8c8-1e5d1c7eab3b?origin=1>. Acesso em: 15 maio 2021. SANTOS, Daniel. Unip Marketing. São Paulo: Unip, 2019.
Compartilhar