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PROCEDIMENTO OPERACIONAL PADRÃO
	
	
MANUAL DE SOLUÇÕES PARA SERVIÇOS LOGÍSTICOS
As rotinas de distribuição do seu negócio.
1. OBJETIVO
Definir padrões que venham garantir a agilidade e qualidade nas entregas, garantindo que os clientes fiquem satisfeitos ao receber o produto, tanto prioridade aos prazos de entrega. 
Faça o uso de planejamento. O planejamento antecipado permite que o gestor antecipe às demandas, evitando problemas e criando oportunidades de venda, Conte com mais de um operador logístico.
Conceito da logística de Destruição nada mais é do que um conjunto de atividades que são envoltos a gestão de mercadorias, desde o prezado momento que saem do local de origem, até a entrega ao cliente .
As Rotinas de destruição tem como um fator de importância na logística, pois permite um controle mais expandido das saídas de produtos que ocorrem na Empresa, cooperando para que elas sejam entregues com mais rapidez, fazendo também que não tenha falta e fazendo a mercadoria girar .
2. APLICAÇÃO
Setores envolvidos :
Setor de estoque : O setor de estoque tem a responsabilidade de manter gerir e manter o nível de investimento em estoque e diminuir os efeitos retroativo do acúmulo de materiais que outrora não foram vendidos, fazer o controle de entrada e saída para facilitar os setores e diminuir gastos . Os Responsáveis são Gestores de Estoque ou Estoquista .
Setor de expedição : O departamento de logística é responsável por garantir que os clientes recebam seus pedidos dentro do prazo e em boas condições. Dessa forma, se não funcionar corretamente, toda a empresa será afetada. Afinal, se a pessoa não receber o produto na data indicada, ela procurará alguém que possa entregar tudo na data correta. Como resultado, a empresa perdeu clientes e acabou se desintegrando. Responsável, auxiliar de expedição.
Setor de acompanhamento de indicadores : nada mais é do que monitoramento de dados que demonstrem que a execução das atividades de uma empresa está andando corretamente.
Setor de roteirização : é o processo de definição de um caminho (rota) para entrega ou coleta e prestação de serviços. O planejador de rotas é usado para reduzir os custos de operação logística associados à rota, que podem ser associados ao tempo, distância ou qualidade da estrada.. responsável gestor de Frotas .
3. DEFINIÇÕES 
Não pode faltar organização e bom gerenciamento sobre os procedimentos operacionais. Isso envolverá o controle de alguns fatores que são essenciais para a realização das atividades de compras e a organização do local . É bom haver um padrão em cada setor, para caso ocorra eventuais problemas seja mais fácil de solucionar .
Elementos que não podem faltar são: 
Organização de Estoque : manter a organização de estoque é essencial para garantir eficiência nas operações, otimizar a logística e assegurar que os processos estejam alinhados às estratégias e aos objetivos do seu negócio.
Conferência das mercadorias: A Conferência das Mercadorias é um Fator imperdível para qualquer empresa de logística que esteja buscando formas de se atualizar para atender as demandas do mercado e manter sua competitividade, sendo uma grande chance de entrar em contato com novas ideias para o segmento de transporte, visando uma Avaliação rápida e com minuciosa, para que tudo corra da forma correta. 
Utilizar sistemas ( software) de Gestão de estoque :
Ele Permite a automatização dos processos, trazendo melhorias para a execução das atividades, é essencial. Dessa forma, é possível eliminar a necessidade de trabalhos manuais, reduzir os índices de erros e retrabalhos, aumentar a segurança, a confiabilidade das informações e a produtividade.
Sistema de roteirização: Os sistemas de roteirização visam definir trajetos com o intuito de reduzir consideravelmente o tempo e a distância de um ponto a outro. Dessa forma, é possível também reduzir de maneira satisfatória os custos logísticos que muitas vezes se tornam o pilar de muitos problemas financeiros que a empresa possa vir a ter.
Mais automatização nos armazéns: 
Um Sistema de coordenação de armazéns fornece a rotação dirigida de estoques, condutas inteligentes depicking e consolidação automática cross-docking, tudo para melhorar o uso do espaço e do tempo, cortando custos para o usuário. Esse sistema fica incumbido por colher dados — como o tempo de permanência de mercadorias nas prateleiras,etc...