Gestão de Pessoas - Avaliação_ Revisão da tentativa2

Prévia do material em texto

30/11/2021 14:59 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=82520&cmid=4340 1/8
...
Painel / Meus cursos / Pós EaD Gestão Educacional / GP / Gestão de Pessoas - Avaliação
Iniciado em terça, 30 nov 2021, 14:41
Estado Finalizada
Concluída em terça, 30 nov 2021, 14:59
Tempo
empregado
17 minutos 51 segundos
Avaliar 20,00 de um máximo de 20,00(100%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De maneira geral, os métodos de avaliação por desempenho mais utilizados atualmente são denominados como:
Escolha uma opção:
a. Avaliação por competências e Avaliação 360º
b. Avaliação por Competências e Avaliação por Resultados 
c. Todas as afirmativas estão incorretas
d. Avaliação 360º e o Programa de Desenvolvimento Individual
e. Avaliação de Resultados e Avaliação por Mérito
Em relação à estratégia de administração de conflitos, denominada como conciliação, é correto afirmar que:
Escolha uma opção:
a. Uma das partes tenta “vencer” à custa das outras partes envolvidas. Nesta opção há uma solução forçada e perdedores
b. Os conflitos são plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava
c. As partes negociam e chegam a um acordo, onde cada um cedeu, mas obteve frações do que desejava 
d. Significa que uma das partes “abre mão” de determinados pontos, esperando obter reconhecimento, retornos ou favores futuros
e. Há consciência do conflito pelas partes. Mas opta-se por tentar ou pelo menos adiar a resolução do mesmo
https://ead.imes.org.br/my/
https://ead.imes.org.br/course/view.php?id=125
https://ead.imes.org.br/course/view.php?id=125&section=5
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/view.php?id=4340
30/11/2021 14:59 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=82520&cmid=4340 2/8
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Necessariamente um estilo de liderança não é melhor ou pior do que o outro. Um estilo de liderança pode ser mais adequado ou não à
determinada situação. Nesta ótica, na cura de rupturas em uma equipe ou na motivação de pessoas durante circunstâncias estressantes o
estilo de liderança mais indicado é o:
Escolha uma opção:
a. agregador 
b. democrático
c. conselheiro
d. agressivo
e. confiável
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
Paulo era o farmacêutico responsável pela área de pesquisa de uma Indústria farmacêutica. O excelente conhecimento técnico de Paulo fez
dele um novo astro! Quando todos precisavam de decisões técnicas apuradas Paulo era o nome! Logo cedo foi promovido a chefe de uma
pequena equipe que desenvolvia um novo medicamento. Os outros técnicos eram tão brilhantes, auto motivados e orientados para
resultados, quanto Paulo. Paulo não precisava orientar ninguém! Era só impor muita pressão por velocidade. Todos estavam acostumados a
trabalhar sob intensa pressão e conseguiam completar as tarefas em tempo recorde!
Vieram novos desafios e Paulo foi designado responsável por toda a divisão de pesquisa. Como suas tarefas se expandiram e ele tinha de
articular os grandes objetivos, coordenar vários projetos e pessoas, delegar responsabilidades, orientar as equipes, Paulo começou a falhar.
Não confiando que seus subordinados fossem tão bons quanto ele, se tornou um micro gerente, obcecado com detalhes, trabalhando dia e
noite para alcançar os resultados. Sua equipe também não evoluía e se via pressionada e desorientada.
Finalmente seu chefe sugeriu que voltasse a sua função técnica!
 Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Coercivo
b. Estilo Agressivo 
c. Estilo Democrático
d. Estilo Agregador
e. Estilo Confiável
30/11/2021 14:59 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=82520&cmid=4340 3/8
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
Tom era o gerente de Enfermagem de uma grande Clínica Médica com problemas crescentes de qualidade.  Cada segunda-feira toda a
equipe de enfermagem se encontrava para examinar os problemas. Para Tom a abordagem não fazia sentido. “Estamos sempre tentando
compreender e resolver os problemas da semana passada!” Estamos olhando para trás em vez de pensarmos em como vamos evitar e
eliminar por vez nossos problemas de qualidade.
A Direção da Clínica convocou todos para uma reunião fora da empresa para discutir mais uma vez os problemas de qualidade. Tom fez um
arrojado movimento! No meio do encontro lembrou todo o sucesso e as grandes vitórias que aquela equipe de enfermagem já tinha
alcançado. Não procurou culpados pelos problemas, estava mais preocupado em mostrar as causas raízes e os porquês dos decréscimos na
qualidade. Com seu vibrante entusiasmo e baseado em fatos e dados, Tom conseguiu mobilizar todos em torno da solução dos problemas.
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Coercivo
b. Estilo Confiável 
c. Estilo Agressivo
d. Estilo Agregador
e. Estilo Conselheiro
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
Mars era o técnico de um grande time de futebol. Durante o último campeonato nacional cuidou principalmente dos aspectos psicológicos
de seus jogadores, pois estes sofriam grande pressão emocional pelos últimos campeonatos perdidos.
Neste período apoiou bastante o atacante mais veterano do time, extremamente abalado pela perda do pênalti na última decisão de
campeonato. Mars também reintegrou ao grupo o mais novo atacante – Pedro – uma grande promessa, mas com alguns problemas
disciplinares. E foram campeões!
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Coercivo
b. Estilo Democrático
c. Estilo Agregador 
d. Estilo Agressivo
e. Estilo Conselheiro
30/11/2021 14:59 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=82520&cmid=4340 4/8
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. O estilo de liderança de apoio preconiza que o líder forneça instruções genéricas e supervisione eventualmente o cumprimento
das tarefas

b. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua liderança se refere aos seus
subordinados
c. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determinado pelo nível de
comprometimento e maturidade/competência dos subordinados
d. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação
e. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das
tarefas
Em relação aos estágios de desenvolvimento de uma equipe assinale a alternativa que completa de forma correta a sentença abaixo:
Por exemplo, conflitos mal administrados no estágio de ______________ podem provocar a necessidade, em casos mais extremos, de formação
de uma nova equipe ou no mínimo a substituição de determinados membros.
Escolha uma opção:
a. formação
b. padronização
c. normatização
d. ausência
e. turbulência 
Assinale a alternativa correta em relação aos estilos de Liderança, apresentados em seu material texto: 
Escolha uma opção:
a. A adoção de qualquer estilo de liderança não depende da situação e do contexto de atuação das lideranças
b. O estilo democrático é indicado para qualquer situação
c. De maneira geral, a adoção de qualquer estilo de liderança depende da situação e do contexto deatuação das lideranças 
d. O estilo coercivo é o mais adequado para qualquer situação
e. Todas as afirmativas estão incorretas
30/11/2021 14:59 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=82520&cmid=4340 5/8
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Cada um de nós tem uma orientação específica para o trabalho à qual aproximamos nossa atuação, escolhas e trajetória profissional a um
determinado conjunto de prioridades e valores. Podemos denominar esse conjunto de prioridades e valores como:
Escolha uma opção:
a. Inteligência Emocional
b. Âncoras de Liderança
c. Âncoras de atuação
d. Liderança Situacional
e. Âncoras de Carreira 
No que tange à administração do tempo, há dois elementos essenciais o foco e a energia. Conforme a matriz foco e energia apresentada em
seu e-book, gestores onde o foco e a energia são simultaneamente bem limitadas são caracterizados como:
Escolha uma opção:
a. empreendedores
b. determinados
c. realizadores
d. procrastinadores 
e. motivadores
Podem ser consideradas como ações do dia-a-dia de um líder as seguintes:
Escolha uma opção:
a. Orientar, treinar e desenvolver sua equipe
b. Avaliar o desempenho de sua equipe
c. Estabelecer e acompanhar metas
d. Todas as afirmativas estão corretas 
e. Compartilhar informações
30/11/2021 14:59 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=82520&cmid=4340 6/8
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Os enunciados “A habilidade de controlar ou redirecionar impulsos e temperamentos desordenados. A propensão a protelar julgamentos,
pensar antes de agir” estão relacionados ao componente de inteligência emocional denominado como:
Escolha uma opção:
a. autocontrole
b. controle emocional
c. estabilidade
d. autodisciplina 
e. empatia
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
A irmã Maria conduzia um sistema de ensino católico em uma grande área urbana. Um das escolas administrada pela Diocese não conseguia
mais se auto sustentar. Quando a Irmã Maria assumiu as responsabilidades pela Escola, ela não se limitou a fechar as portas. Convocou uma
reunião de todos os professores, funcionários, pais e explicou a situação da escola. (foi a primeira vez que a maioria daquelas pessoas foi
incluída sobre uma discussão importante para a escola). Ela solicitou a todos sugestões para manter a escola aberta e passou grande parte
da reunião apenas escutando. Porém, a escola embora tenha funcionado por mais aquele ano, ao final deste período por consenso teve que
fechar as portas.
Por outro lado, outra escola também na mesma situação foi fechada unilateralmente e imediatamente por outra Irmã designada.  Nesta
última escola o resultado foi desastroso, pois por vários anos a escola enfrentou processos judiciais com pesadas multas.
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Conselheiro
b. Estilo Democrático 
c. Estilo Confiável
d. Estilo Agregador
e. Estilo Coercivo
30/11/2021 14:59 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=82520&cmid=4340 7/8
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De maneira geral, existem cinco estágios no desenvolvimento de uma equipe. Assinale a alternativa que identifica de forma correta os cincos
estágios:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a. Adequação, Aceitação, crescimento, desempenho e retorno
b. Iniciação, formação, normatização, desempenho e crescimento
c. Formação, fortalecimento, conflito, desempenho e iniciação
d. Formação, turbulência, normatização, desempenho e suspensão 
e. Formação, turbulência, normatização, desempenho e dominação
Assinale a alternativa que contempla de forma correta cinco estratégias de  administração de conflitos:
Escolha uma opção:
a. Coesão, Acomodação, Negociação, Afeição e Colaboração
b. Negociação, Aproximação, Não-Enfrentamento, Colaboração e Cooperação
c. Conciliação, Mediação, Negociação, Aproximação e Fechamento
d. Acomodação, Enfretamento, Competitividade e Cooperação
e. Competição, Acomodação, Não-Enfretamento, Conciliação e Colaboração 
Em relação à gestão de conflitos assinale a alternativa que completa de forma correta a sentença abaixo:
“Conflitos podem trazer resultados _________ ou consequências _______. Nesse sentido, um
conflito não deve ser ____________, nem estimulado, mas __________.
Escolha uma opção:
a. insatisfatórios, satisfatórias, administrado, impulsionado
b. bons, positivas, negligenciado, evitado
c. ruins, insatisfatórias, gerenciado, minimizado
d. positivos, negativas, evitado, administrado 
e. negativos, insatisfatórias, evitado, administrado
30/11/2021 14:59 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=82520&cmid=4340 8/8
Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Pode-se, em síntese, definir liderança como:
Escolha uma opção:
a. Liderar significa orientar e influenciar os comportamentos e ações das pessoas.
b. “Liderança é levar as pessoas a desejarem fazer o que tem que ser feito”; (Warren Bennis)
c. “Liderar é uma escolha, não é uma posição!” (Stephen Covey).
d. Todas as afirmativas estão corretas 
e. “Liderar é bater metas consistentemente, com o time e fazendo certo”. (Vicente Falconi)
A palavra motivação é derivada da palavra em latim movere, que significa mover para realizar determinada ação. Ou seja, como seres
humanos precisamos de motivos para realizar algo. Nesse sentido, é possível afirmar que:
Escolha uma opção:
a. qualquer liderança é capaz de motivar um colaborador
b. todas as afirmativas estão incorretas
c. a motivação não tem relação com os resultados e recompensas a serem alcançadas
d. os melhores líderes são capazes de criar condições favoráveis para o que melhor das pessoas possa ser posto em prática 
e. a motivação não é de natureza individual
Outra teoria que procura explicar a motivação é Teoria da Fixação de Objetivos. Segundo esta teoria, desenvolvida por Edwin Locke, os
indivíduos reforçam sua motivação por meio de:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a. Relações sociais no ambiente de trabalho
b. Relações de poder
c. Definição, busca e alcance de objetivos 
d. Estabelecimento e busca de atendimento das necessidades básicas
e. Todas as afirmativas estão incorretas
◄ Gestão de Pessoas 
Seguir para...
Psicologia da Educação e do Desenvolvimento - PED ►
https://ead.imes.org.br/mod/book/view.php?id=4339&forceview=1
https://ead.imes.org.br/mod/book/view.php?id=4345&forceview=1