Gestão de Pessoas - Avaliação_ Revisão da tentativa

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30/11/2021 14:29 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=82517&cmid=4340#question-83533-1 1/8
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Iniciado em terça, 30 nov 2021, 14:06
Estado Finalizada
Concluída em terça, 30 nov 2021, 14:29
Tempo
empregado
23 minutos 19 segundos
Avaliar 19,00 de um máximo de 20,00(95%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Pode-se, em síntese, definir liderança como:
Escolha uma opção:
a. “Liderar é bater metas consistentemente, com o time e fazendo certo”. (Vicente Falconi)
b. “Liderar é uma escolha, não é uma posição!” (Stephen Covey).
c. “Liderança é levar as pessoas a desejarem fazer o que tem que ser feito”; (Warren Bennis)
d. Todas as afirmativas estão corretas 
e. Liderar significa orientar e influenciar os comportamentos e ações das pessoas.
Assinale a alternativa que apresenta os cinco componentes da inteligência emocional, conforme descrito em seu material texto:
Escolha uma opção:
a. Autodisciplina, Motivação, Empatia, Habilidade Social e Liderança
b. Autoconsciência, Autodisciplina, Motivação, Empatia e Habilidade Motora
c. Autoconsciência, Autodisciplina, Motivação, Empatia e Habilidade Social 
d. Automotivação, Motivação, Empatia, Habilidade Social e Administração do Tempo
e. Automotivação, Motivação, Empatia, Habilidade Social e Avaliação do Desempenho

https://ead.imes.org.br/my/
https://ead.imes.org.br/course/view.php?id=125
https://ead.imes.org.br/course/view.php?id=125&section=5
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Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação à inteligência emocional assinale a alternativa que identifica corretamente a seguinte capacidade: “Capacidade de entender o
modo de ser emocional das outras pessoas. Habilidade em treinar pessoas de acordo com suas reações emocionais.”
Escolha uma opção:
a. gestão emocional
b. habilidade sensorial
c. habilidade social
d. empatia 
e. sabedoria
No que tange à administração do tempo, há dois elementos essenciais o foco e a energia. Conforme a matriz foco e energia apresentada em
seu e-book, gestores onde o foco e a energia são simultaneamente bem limitadas são caracterizados como:
Escolha uma opção:
a. motivadores
b. realizadores
c. determinados 
d. empreendedores
e. procrastinadores
A teoria de Maslow procurou organizar as necessidades humanas em ordem hierárquica. Segundo o autor, as pessoas são motivadas pelo
desejo de satisfazer determinados tipos de necessidades.
Assinale a alternativa que identifica corretamente as necessidades identificadas por Maslow:
Escolha uma opção:
a. Básicas, segurança, sociais, estima e auto realização 
b. Econômicas, sociais e de autosatisfação
c. Básicas, sociais, segurança e de estima
d. Sociais, básicas e comportamentais
e. Sociais, econômicas e comportamentais
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
Mars era o técnico de um grande time de futebol. Durante o último campeonato nacional cuidou principalmente dos aspectos psicológicos
de seus jogadores, pois estes sofriam grande pressão emocional pelos últimos campeonatos perdidos.
Neste período apoiou bastante o atacante mais veterano do time, extremamente abalado pela perda do pênalti na última decisão de
campeonato. Mars também reintegrou ao grupo o mais novo atacante – Pedro – uma grande promessa, mas com alguns problemas
disciplinares. E foram campeões!
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Agregador 
b. Estilo Conselheiro
c. Estilo Agressivo
d. Estilo Democrático
e. Estilo Coercivo
A palavra motivação é derivada da palavra em latim movere, que significa mover para realizar determinada ação. Ou seja, como seres
humanos precisamos de motivos para realizar algo. Nesse sentido, é possível afirmar que:
Escolha uma opção:
a. qualquer liderança é capaz de motivar um colaborador
b. a motivação não é de natureza individual
c. a motivação não tem relação com os resultados e recompensas a serem alcançadas
d. todas as afirmativas estão incorretas
e. os melhores líderes são capazes de criar condições favoráveis para o que melhor das pessoas possa ser posto em prática 
De maneira geral, processos decisórios ideais são compostos pelas seguintes etapas:
Escolha uma opção:
a. Definir o problema, identificar os critérios, coletar e avaliar dados, desenvolver e avaliar lista de alternativas, escolher a melhor
alternativa, implementar e acompanhar

b. Identificar os critérios de decisão, identificar causas, identificar consequências, identificar estratégias e estabelecer resultados
c. Estabelecer resultados, identificar critérios decisórios e implementar decisões
d. Todas as afirmativas estão incorretas
e. Definir o problema, identificar os critérios, desenvolver opções e acompanhar metas
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30/11/2021 14:29 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=82517&cmid=4340#question-83533-1 4/8
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das
tarefas
b. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determinado pelo nível de
comprometimento e maturidade/competência dos subordinados
c. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua liderança se refere aos seus
subordinados
d. O estilo de liderança de apoio preconiza que o líder forneça instruções genéricas e supervisione eventualmente o cumprimento
das tarefas

e. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação
Em relação à gestão de conflitos assinale a alternativa que completa de forma correta a sentença abaixo:
“Conflitos podem trazer resultados _________ ou consequências _______. Nesse sentido, um
conflito não deve ser ____________, nem estimulado, mas __________.
Escolha uma opção:
a. negativos, insatisfatórias, evitado, administrado
b. insatisfatórios, satisfatórias, administrado, impulsionado
c. positivos, negativas, evitado, administrado 
d. ruins, insatisfatórias, gerenciado, minimizado
e. bons, positivas, negligenciado, evitado
Em relação aos estágios de desenvolvimento de uma equipe assinale a alternativa que completa de forma correta a sentença abaixo:
Por exemplo, conflitos mal administrados no estágio de ______________ podem provocar a necessidade, em casos mais extremos, de formação
de uma nova equipe ou no mínimo a substituição de determinados membros.
Escolha uma opção:
a. ausência
b. padronização
c. turbulência 
d. normatização
e. formação
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30/11/2021 14:29 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=82517&cmid=4340#question-83533-1 5/8
Questão 12
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
A irmã Maria conduzia um sistema de ensino católico em uma grande área urbana. Um das escolas administrada pela Diocese não conseguiamais se auto sustentar. Quando a Irmã Maria assumiu as responsabilidades pela Escola, ela não se limitou a fechar as portas. Convocou uma
reunião de todos os professores, funcionários, pais e explicou a situação da escola. (foi a primeira vez que a maioria daquelas pessoas foi
incluída sobre uma discussão importante para a escola). Ela solicitou a todos sugestões para manter a escola aberta e passou grande parte
da reunião apenas escutando. Porém, a escola embora tenha funcionado por mais aquele ano, ao final deste período por consenso teve que
fechar as portas.
Por outro lado, outra escola também na mesma situação foi fechada unilateralmente e imediatamente por outra Irmã designada.  Nesta
última escola o resultado foi desastroso, pois por vários anos a escola enfrentou processos judiciais com pesadas multas.
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Conselheiro
b. Estilo Confiável
c. Estilo Democrático 
d. Estilo Agregador
e. Estilo Coercivo
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione rigorosamente o cumprimento das
tarefas
b. Todas as afirmativas estão corretas 
c. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação
d. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determinado pelo nível de
comprometimento e maturidade/competência dos subordinados
e. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua liderança se refere aos seus
subordinados
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30/11/2021 14:29 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=82517&cmid=4340#question-83533-1 6/8
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Necessariamente um estilo de liderança não é melhor ou pior do que o outro. Um estilo de liderança pode ser mais adequado ou não à
determinada situação. Nesta ótica, quando as mudanças requerem nova visão ou quando é necessária uma clara direção, o estilo de
liderança mais indicado é o:
Escolha uma opção:
a. conselheiro
b. agregador
c. agressivo
d. democrático
e. confiável 
De maneira geral, existem cinco estágios no desenvolvimento de uma equipe. Assinale a alternativa que identifica de forma correta os cincos
estágios:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a. Formação, turbulência, normatização, desempenho e suspensão 
b. Formação, turbulência, normatização, desempenho e dominação
c. Formação, fortalecimento, conflito, desempenho e iniciação
d. Adequação, Aceitação, crescimento, desempenho e retorno
e. Iniciação, formação, normatização, desempenho e crescimento
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30/11/2021 14:29 Gestão de Pessoas - Avaliação: Revisão da tentativa
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/review.php?attempt=82517&cmid=4340#question-83533-1 7/8
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
O hospital estava à beira de uma crise. As reclamações dos pacientes aumentavam a cada dia. Não havia dinheiro para nada! A Diretoria se
reuniu e trouxe um novo Diretor. Ele começou o trabalho cortando cargos e empregos, tomando decisões impopulares. O Hospital foi salvo
pelo menos em curto prazo.
Entretanto, desde o início o novo Diretor criou um reino de terror, intimidando e rebaixando toda a Liderança. O corpo de Liderança da
empresa foi dizimado (muitos demitidos e outros pediram para sair). Os que ficaram com receio das represálias começaram a não comentar
as más notícias e os erros! O clima ficou horrível! “A frase mais ouvida era: não ajudarei!”
O novo Diretor se viu sozinho e os resultados ruins não demoraram a aparecer com muito mais intensidade! Finalmente o Diretor foi
demitido!
 Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Confiável
b. Estilo Agregador
c. Estilo Coercivo 
d. Estilo Democrático
e. Estilo Agressivo
Outra Teoria de motivação amplamente desenvolvida é a Teoria de McClelland. Segundo McClelland, as necessidades podem ser agrupadas
em três grandes grupos: realização, filiação e poder.
Assinale a alternativa que descreve corretamente as necessidades de poder:
Escolha uma opção:
a. Necessidade de ser aceito e bem quisto pelos outros. Foco no relacionamento
b. Necessidade de exercer comando e influência sobre outras pessoas 
c. Necessidade de sucesso, conforme padrões de excelência. Foco na concorrência
d. Necessidade de realização e satisfação pessoal pelos resultados alcançados
e. Todas as afirmativas estão incorretas
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Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Conforme a teoria de Maslow as necessidades de auto realização são aquelas:
Escolha uma opção:
a. vitais para a felicidade
b. voltadas à segurança e realização coletiva
c. necessárias à sobrevivência
d. voltadas para a realização de grandes desafios ou contribuições 
e. necessárias ao alcance do poder 
O enunciado “Conflitos plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obtenha tudo o que desejava” se refere
à estratégia de gestão de conflitos denominada como:
Escolha uma opção:
a. Cooperar
b. Negociar
c. Acomodar
d. Conciliar
e. Colaborar 
Necessariamente um estilo de liderança não é melhor ou pior do que o outro. Um estilo de liderança pode ser mais adequado ou não à
determinada situação. Nesta ótica, na cura de rupturas em uma equipe ou na motivação de pessoas durante circunstâncias estressantes o
estilo de liderança mais indicado é o:
Escolha uma opção:
a. agressivo
b. conselheiro
c. democrático
d. confiável
e. agregador 
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