Gestão de Pessoas - Avaliação_ Revisão da tentativa

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Iniciado em domingo, 20 nov 2022, 13:37
Estado Finalizada
Concluída em domingo, 20 nov 2022, 14:14
Tempo
empregado
37 minutos 27 segundos
Avaliar 19,00 de um máximo de 20,00(95%)
Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
O enunciado “Conflitos plenamente geridos, onde ambas as partes colaboram para que a outra parte obte
à estratégia de gestão de conflitos denominada como:
Escolha uma opção:
a. Negociar
b. Acomodar
c. Colaborar
d. Conciliar
e. Cooperar
https://ead.imes.org.br/my/
https://ead.imes.org.br/course/view.php?id=129
https://ead.imes.org.br/course/view.php?id=129&section=5
https://ead.imes.org.br/mod/quiz/view.php?id=3698
Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 3
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Necessariamente um estilo de liderança não é melhor ou pior do que o outro. Um estilo de liderança pod
determinada situação. Nesta ótica, quando as mudanças requerem nova visão ou quando é necessária um
mais indicado é o:
Escolha uma opção:
a. agressivo
b. democrático
c. agregador
d. confiável
e. conselheiro
Outra teoria que procura explicar a motivação é Teoria da Fixação de Objetivos. Segundo esta teoria, dese
indivíduos reforçam sua motivação por meio de:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a. Definição, busca e alcance de objetivos
b. Relações de poder
c. Relações sociais no ambiente de trabalho
d. Estabelecimento e busca de atendimento das necessidades básicas
e. Todas as afirmativas estão incorretas
Questão 4
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 5
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação à inteligência emocional assinale a alternativa que identifica corretamente a seguinte capacid
modo de ser emocional das outras pessoas. Habilidade em treinar pessoas de acordo com suas reações e
Escolha uma opção:
a. empatia
b. gestão emocional
c. habilidade social
d. habilidade sensorial
e. sabedoria
A palavra motivação é derivada da palavra em latim movere, que significa mover para realizar determinad
humanos precisamos de motivos para realizar algo. Nesse sentido, é possível afirmar que:
Escolha uma opção:
a. todas as afirmativas estão incorretas
b. qualquer liderança é capaz de motivar um colaborador
c. os melhores líderes são capazes de criar condições favoráveis para o que melhor das pessoas pos
d. a motivação não tem relação com os resultados e recompensas a serem alcançadas
e. a motivação não é de natureza individual
Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 7
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
Tom era o gerente de Enfermagem de uma grande Clínica Médica com problemas crescentes de qualidad
de enfermagem se encontrava para examinar os problemas. Para Tom a abordagem não fazia sentido. “Est
compreender e resolver os problemas da semana passada!” Estamos olhando para trás em vez de pensarm
eliminar por vez nossos problemas de qualidade.
A Direção da Clínica convocou todos para uma reunião fora da empresa para discutir mais uma vez os pro
arrojado movimento! No meio do encontro lembrou todo o sucesso e as grandes vitórias que aquela equ
alcançado. Não procurou culpados pelos problemas, estava mais preocupado em mostrar as causas raízes
qualidade. Com seu vibrante entusiasmo e baseado em fatos e dados, Tom conseguiu mobilizar todos em
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Agressivo
b. Estilo Agregador
c. Estilo Coercivo
d. Estilo Conselheiro
e. Estilo Confiável
Cada um de nós tem uma orientação específica para o trabalho à qual aproximamos nossa atuação, escol
determinado conjunto de prioridades e valores. Podemos denominar esse conjunto de prioridades e valor
Escolha uma opção:
a. Âncoras de atuação
b. Âncoras de Carreira
c. Liderança Situacional
d. Âncoras de Liderança
e. Inteligência Emocional
Questão 8
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 9
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Em relação aos estágios de desenvolvimento de uma equipe assinale a alternativa que completa de forma
Por exemplo, conflitos mal administrados no estágio de ______________ podem provocar a necessidade, em 
de uma nova equipe ou no mínimo a substituição de determinados membros.
Escolha uma opção:
a. normatização
b. formação
c. padronização
d. turbulência
e. ausência
Os enunciados “A habilidade de controlar ou redirecionar impulsos e temperamentos desordenados. A pr
pensar antes de agir” estão relacionados ao componente de inteligência emocional denominado como:
Escolha uma opção:
a. empatia
b. autocontrole
c. autodisciplina
d. controle emocional
e. estabilidade
Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
A irmã Maria conduzia um sistema de ensino católico em uma grande área urbana. Um das escolas admin
mais se auto sustentar. Quando a Irmã Maria assumiu as responsabilidades pela Escola, ela não se limitou 
reunião de todos os professores, funcionários, pais e explicou a situação da escola. (foi a primeira vez que
incluída sobre uma discussão importante para a escola). Ela solicitou a todos sugestões para manter a esc
reunião apenas escutando. Porém, a escola embora tenha funcionado por mais aquele ano, ao final deste 
fechar as portas.
Por outro lado, outra escola também na mesma situação foi fechada unilateralmente e imediatamente por
escola o resultado foi desastroso, pois por vários anos a escola enfrentou processos judiciais com pesadas
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Conselheiro
b. Estilo Coercivo
c. Estilo Democrático
d. Estilo Confiável
e. Estilo Agregador
Questão 11
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 12
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Para realizar a questão leia o desafio de liderança abaixo:
Mars era o técnico de um grande time de futebol. Durante o último campeonato nacional cuidou principa
seus jogadores, pois estes sofriam grande pressão emocional pelos últimos campeonatos perdidos.
Neste período apoiou bastante o atacante mais veterano do time, extremamente abalado pela perda do p
campeonato. Mars também reintegrou ao grupo o mais novo atacante – Pedro – uma grande promessa, m
disciplinares. E foram campeões!
Agora, assinale a alternativa que indique o estilo de liderança adotado na situação apresentada:
Escolha uma opção:
a. Estilo Agregador
b. Estilo Democrático
c. Estilo Conselheiro
d. Estilo Agressivo
e. Estilo Coercivo
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determi
comprometimento e maturidade/competência dos subordinados
b. Todas as afirmativas estão corretas
c. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua li
subordinados
d. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação
e. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione 
tarefas
Questão 13
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 14
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa que contempla de forma correta cinco estratégias de  administração de conflitos:
Escolha uma opção:
a. Acomodação, Enfretamento, Competitividade e Cooperação
b. Coesão, Acomodação, Negociação, Afeição e Colaboração
c. Negociação, Aproximação, Não-Enfrentamento, Colaboração e Cooperação
d. Competição, Acomodação, Não-Enfretamento, Conciliação e Colaboração
e. Conciliação, Mediação, Negociação, Aproximação e Fechamento
Em relação ao conceito de Liderança Situacional, assinale a alternativa incorreta:
Escolha uma opção:
a. Conforme o modelo de liderança situacional, o grau de apoio e direção da liderança será determi
comprometimento e maturidade/competência dos subordinadosb. O estilo de liderança diretivo preconiza que o Líder forneça instruções específicas e supervisione 
tarefas
c. Os quatro estilos fundamentais são: diretivo, supervisão, apoio e delegação
d. O estilo de liderança de apoio preconiza que o líder forneça instruções genéricas e supervisione e
das tarefas
e. Segundo este princípio de liderança, a principal variável encontrada por um líder ao exercer sua li
subordinados
Questão 15
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 16
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A teoria de Maslow procurou organizar as necessidades humanas em ordem hierárquica. Segundo o auto
desejo de satisfazer determinados tipos de necessidades.
Assinale a alternativa que identifica corretamente as necessidades identificadas por Maslow:
Escolha uma opção:
a. Econômicas, sociais e de autosatisfação
b. Sociais, econômicas e comportamentais
c. Sociais, básicas e comportamentais
d. Básicas, sociais, segurança e de estima
e. Básicas, segurança, sociais, estima e auto realização
No que tange à administração do tempo, há dois elementos essenciais o foco e a energia. Conforme a ma
seu e-book, gestores onde o foco e a energia são simultaneamente bem limitadas são caracterizados com
Escolha uma opção:
a. empreendedores
b. determinados
c. procrastinadores
d. realizadores
e. motivadores
Questão 17
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 18
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Necessariamente um estilo de liderança não é melhor ou pior do que o outro. Um estilo de liderança pod
determinada situação. Nesta ótica, na cura de rupturas em uma equipe ou na motivação de pessoas duran
estilo de liderança mais indicado é o:
Escolha uma opção:
a. confiável
b. agregador
c. conselheiro
d. democrático
e. agressivo
Podem ser consideradas como ações do dia-a-dia de um líder as seguintes:
Escolha uma opção:
a. Todas as afirmativas estão corretas
b. Orientar, treinar e desenvolver sua equipe
c. Estabelecer e acompanhar metas
d. Compartilhar informações
e. Avaliar o desempenho de sua equipe
Questão 19
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Questão 20
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
De maneira geral, existem cinco estágios no desenvolvimento de uma equipe. Assinale a alternativa que id
estágios:
Escolha uma:
Escolha uma opção:
a. Iniciação, formação, normatização, desempenho e crescimento
b. Formação, turbulência, normatização, desempenho e dominação
c. Formação, fortalecimento, conflito, desempenho e iniciação
d. Formação, turbulência, normatização, desempenho e suspensão
e. Adequação, Aceitação, crescimento, desempenho e retorno
Outra Teoria de motivação amplamente desenvolvida é a Teoria de McClelland. Segundo McClelland, as ne
em três grandes grupos: realização, filiação e poder.
Assinale a alternativa que descreve corretamente as necessidades de poder:
Escolha uma opção:
a. Necessidade de exercer comando e influência sobre outras pessoas
b. Todas as afirmativas estão incorretas
c. Necessidade de realização e satisfação pessoal pelos resultados alcançados
d. Necessidade de ser aceito e bem quisto pelos outros. Foco no relacionamento
e. Necessidade de sucesso, conforme padrões de excelência. Foco na concorrência
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