BASE DE GESTÃO

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1a Questão (Ref.: 202111302288)
	Nas empresas modernas, exige-se das lideranças um processo permanente de autoconhecimento, autodesenvolvimento e contribuição ao desenvolvimento do outro. Cabe ao líder então:
I- defender antigos padrões;
II- ter humildade intelectual;
III- possuir capacidade de inovação.
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	III, apenas.
	
	I, II e III.
	
	I e II, apenas.
	
	I, apenas.
	
	II e III, apenas.
	
	
	 2a Questão (Ref.: 202111302272)
	Na elaboração do Planejamento estratégico da Fundação Plurimax, Marcus listou, corretamente, no quadro das fraquezas organizacionais:
I- carência de capacitação;
II- estações de trabalho obsoletas;
III- nova legislação que exige modernização dos processos de gestão.
 
Está(ão) correto(s):
		
	
	apenas o item II.
	
	apenas o item I.
	
	apenas o item III.
	
	os itens I, II e III.
	
	apenas os itens I e II.
	
	
	 3a Questão (Ref.: 202111302423)
	É missão da área financeira gerar recursos para que a organização consiga manter em dia seus compromissos e ainda gerar caixa para financiar seus novos projetos ou aqueles que ainda estão em andamento. Em geral, esta área abrange decisões de:
		
	
	investimento e mobilização.
	
	recrutamento e mobilização.
	
	recrutamento e financiamento.
	
	investimento e recrutamento.
	
	investimento e financiamento.
	
	
	 4a Questão (Ref.: 202112801735)
	A respeito da estrutura de mercado de Oligopólio, assinale a alternativa correta:
		
	
	Todas as alternativas estão incorretas.
	
	É uma estrutura mercadológica caracterizada pela facilidade de entrada e saída de novas empresas no mercado.
	
	É uma estrutura mercadológica em que um pequeno número de empresas controla a oferta de um bem ou serviço.
	
	É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de produtos diferenciados (heterogêneos).
	
	É uma estrutura mercadológica em que muitas empresas controlam a oferta de um produto homogêneo.
	
	
	 5a Questão (Ref.: 202111302478)
	A última reunião entre os gestores de áreas da empresa MARCA S/A foi motivada pela necessidade de realização de um diagnóstico socioambiental tendo como base a ferramenta SWOT, e resultado expressa-se a seguir:
I- os processos poluidores foram qualificados como fraquezas;
II- o aumento da regulamentação ambiental, que exige investimentos adicionais do órgão, foi elencado como oportunidade;
III- identificou-se que a administração e funcionários não são comprometidos com a preservação ambiental, o que foi considerado como ameaça.
 
É correto o que se afirma em:
		
	
	I e II, apenas.
	
	III, apenas.
	
	I, apenas.
	
	II, apenas.
	
	I, II e III.
	
	
	 6a Questão (Ref.: 202111302485)
	O processo de globalização tem, na atualidade, provocado grandes mudanças, tanto nas esferas econômica, financeira e política quanto na vida social e cultural dos povos e das nações, em escala mundial. A esse respeito, é possível afirmar, de modo correto, que:
		
	
	A maioria das instituições financeiras globais tem sua sede localizada em países da América do Sul.
	
	O Estado intervém na economia por meio de investimentos no setor industrial, fortalecendo, assim, as empresas estatais.
	
	As transformações políticas, econômicas, sociais e tecnológicas dão-se da mesma forma em todos os países.
	
	O avanço das telecomunicações e da informática e o uso da internet são fundamentais para os fluxos financeiros mundiais.
	
	As empresas transnacionais interferem de maneira reduzida na globalização e no consumo ao redor do mundo.
	
	
	 7a Questão (Ref.: 202112313322)
	O ponto de equilíbrio, como um tipo de controle no nível tático organizacional, é calculado com base nas variáveis:
		
	
	Número de máquinas em operação e número de máquinas paradas.
	
	Custos fixos, custos variáveis e vendas.
	
	Contas a pagar e contas a receber.
	
	Número de visitas a clientes e porcentagem de aumento de clientes.
	
	Fluxo de caixa e índice de devedores duvidoso.
	
	
	 8a Questão (Ref.: 202112328090)
	Considere um projeto de viabilidade em que a capacidade máxima de produção é de 5.000 unidades e o respectivo mercado pode absorver tal quantidade ao preço de R$40,00 por unidade. Os custos fixos mensais atingem R$12.000,00 e o custo variável unitário, R$16,00. Qual será o ponto de equilíbrio operacional desse projeto?
		
	
	200 unidades/mês
	
	300 unidades/mês
	
	600 unidades/mês
	
	400 unidades/mês
	
	500 unidades/mês
	
	
	 9a Questão (Ref.: 202112697365)
	Maria Fernanda participou de um processo seletivo para atuar como gestora de um restaurante. Ela sabe que sua escolha para o cargo pelo dono do estabelecimento levou em consideração:
		
	
	sua capacidade de pensar e atuar sistemicamente, orientada para resultados pluralistas.
	
	sua capacidade de entender o microambiente de uma organização, composto das variáveis tecnológicas e sociais.
	
	seu perfil de líder e a visão fragmentada que possui dos processos organizacionais.
	
	sua capacidade de compreender o ambiente tarefa da organização, cuja análise envolve as variáveis econômicas, tecnológicas e sociais.
	
	sua predisposição para ser eficiente, já que ela tem em seu histórico a capacidade de cumprir metas.
	
	
	 10a Questão (Ref.: 202111302219)
	Paula sabe que é seu papel como gestora garantir o alinhamento dos parâmetros estruturais da organização com o ambiente no qual ela está inserida. Para isso, Paula precisa considerar que:
I- existe uma forte tendência para que as organizações se tornem mais mecânicas à medida que o ambiente que as cerca fica mais complexo;
II- organizações mecanicistas não reagem bem a ambientes caracterizados pela pressão contínua dos clientes por qualidade e inovação em serviços;   
III- quanto mais dinâmico é o ambiente, mais difícil é a sua gestão.
 
Está(ão) correto(s):
		
	
	I, II e III.
	
	apenas II e III.
	
	apenas I e III.
	
	apenas I.
	
	apenas I e II.