Revisar envio do teste_ ATIVIDADE 3 (A3) LIDERANÇA (ON _

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 Revisar envio do teste: ATIVIDADE 3 (A3)LIDERANÇA (ON) - 202120.00017.01 Material de Aula Unidade 3
Revisar envio do teste: ATIVIDADE 3 (A3) 
Usuário GABRIELLA RODRIGUES GALVAO
Curso LIDERANÇA (ON) - 202120.00017.01
Teste ATIVIDADE 3 (A3)
Iniciado 24/11/21 18:26
Enviado 01/12/21 00:11
Status Completada
Resultado da tentativa 10 em 10 pontos  
Tempo decorrido 149 horas, 44 minutos
Resultados exibidos Respostas enviadas, Respostas corretas, Comentários
Pergunta 1
Leia o trecho a seguir: 
A Tipologia de Likert, com base em conjuntos de comportamentos, os líderes puderam ser agrupados em diferentes estilos
de liderança. Likert (1979), procurando estabelecer relações entre o comportamento de liderança e sua eficácia, indicou
Minhas Disciplinas Extracurriculares Comunidades Minhas Bibliotecas
1 em 1 pontos
GABRIELLA RODRIGUES GALVAO
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Resposta Selecionada: b. 
Resposta Correta: b. 
Comentário
da
resposta:
quatro estilos como base para a classificação. 
  
LIKERT, Rensis. A organização humana. Tradução de Márcio Cotrim. São Paulo: Atlas, 1975. 
  
Considerando os quatro estilos da tipologia de Likert, associe as duas colunas, relacionando o estilo com sua respectiva
descrição. 
  
Estilos da tipologia de Likert: 
( 1 ) Autoritário coercivo. 
( 2 ) Autoritário benevolente. 
( 3 ) Consultivo. 
( 4 ) Participativo. 
  
(  ) Autoritário e impositivo, mas menos rígido que o anterior. Já existe alguma consulta e delegação e, também, recompensas.
(  ) Autocrático, que organiza e controla tudo o que ocorre. A comunicação é rara, e o trabalho de grupo é inexistente. 
(  ) Democrático; todos participam na tomada de decisões, existe boa comunicação em todos os sentidos e atinge-se um bom
nível de motivação. 
(  ) Mais participativo; os objetivos e as tarefas são discutidas previamente, existe alguma comunicação de baixo para cima e
até encorajamento do trabalho de grupo. 
  
A sequência correta desta classificação é:
2, 1, 4, 3.
2, 1, 4, 3.
Resposta correta. A sequência correta para essa associação é (2, 1, 4, 3), já que segundo o livro didático é
fornecido a tipologia de Likert: 2- Autoritário benevolente está relacionado ao autoritário e impositivo, mas
menos rígido que o anterior. Já existe alguma consulta e delegação e, também, recompensas. 1 - Autoritário
coercivo está relacionado ao autocrático, que organiza e controla tudo o que ocorre. A comunicação é rara, e o
trabalho de grupo é inexistente. 4- Participativo está relacionado ao democrático; todos participam na tomada
de decisões, existe boa comunicação em todos os sentidos e atinge-se um bom nível de motivação. 3-
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Consultivo está relacionado ao mais participativo; os objetivos e as tarefas são discutidas previamente, existe
alguma comunicação de baixo para cima e até encorajamento do trabalho de grupo.
Pergunta 2
Resposta Selecionada: e. 
Resposta Correta: e. 
Comentário
da
resposta:
A organização ABC limitada possui dois gestores completamente diferentes, e essa diferença está na maturidade enquanto o
gestor Manoel possui uma maturidade voltada a competência técnica e de experiências, todo o conhecimento desse gestor é
revertido no saber fazer. Já o gestor José tem outra particularidade em sua maturidade que através da disponibilidade ele
busca assumir à execução das tarefas para assim alcançar os objetivos, isso corresponde ao querer assumir e fazer. 
  
Assim, com base nesta informação, analise as asserções abaixo: 
  
I. O gestor Manoel de acordo com as suas características, voltadas para a competência técnica o torna um líder com
maturidade profissional. 
PORQUE 
II. O gestor José de acordo com as suas características, tem a sua disponibilidade em buscar à execução das tarefas, isso o
torna um líder com maturidade psicológica. 
  
A respeito dessas asserções, assinale a opção correta.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
As asserções I e II são proposições verdadeiras, mas a II não é uma justificativa correta da I.
Resposta correta. De acordo com os nossos estudos a proposição I é verdadeira pois o gestor Manoel possui
uma maturidade profissional pautada em sua competência técnica. Já na proposição II é verdadeira pois o
gestor José possui uma maturidade psicológica, devido a sua disponibilidade em buscar à execução das
tarefas.
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Pergunta 3
Resposta
Selecionada:
c.
Resposta
Correta:
c.
Comentário da
resposta:
Leia o trecho a seguir. 
“O líder é aquele indivíduo que por meio de sua postura é capaz de influenciar outras pessoas, levando-as a comungar
objetivos comuns. Entretanto, acreditamos que essa e tantas outras definições disponíveis na literatura sobre o assunto não
conseguem eliminar de nosso imaginário a associação entre líderes e grandes personalidades da história, como Gandhi ou
madre Teresa de Calcutá.” 
  
NOVO, Damaris Vieira et al. Liderança de equipes. Rio de Janeiro: Editora FGV, 2008. p. 18. 
  
O fragmento nos apresenta uma conceituação de líder já de acordo com o nosso livro nos estudos sobre a evolução do
conceito de liderança, temos o conceito de líder eficaz, aponte o que esse líder é capaz de realizar.
O líder eficaz é aquele capaz de ajudar os liderados a identificarem suas próprias necessidades e
conduzi-los até a satisfação.
O líder eficaz é aquele capaz de ajudar os liderados a identificarem suas próprias necessidades e
conduzi-los até a satisfação.
Resposta correta. O líder eficaz deve ser capaz de ajudar os liderados a identificarem suas próprias
necessidades e conduzi-los até a satisfação.
Pergunta 4
Leia o trecho a seguir. 
A confiança entre indivíduos é consequência da possibilidade ou capacidade que cada um tem de prever o comportamento,
um do outro. Tem como base experiências passadas que corroboram um padrão esperado, valores compartilhados
percebidos como compatíveis. É um vínculo afetivo e cognitivo entre pessoas, que permite que sejam eliminadas dúvidas e
1 em 1 pontos
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Resposta Selecionada: b. 
Resposta Correta: b. 
Comentário
da resposta:
incertezas no relacionamento. 
  
Partindo da definição apresentada sobre os estudos da confiança na liderança autêntica, a seguir, analise abaixo quais são os
fundamentos do conceito de confiança. 
  
I. Integridade. 
II. Lealdade/benevolência. 
III. Abertura/propensão à confiança. 
IV. Competência/capacidade e consistência. 
  
É correto o que se afirma em:
I, II, III e IV.
I, II, III e IV.
Resposta correta. As afirmações de integridade, lealdade/benevolência, abertura/propensão à confiança,
Competência/capacidade e consistência são todos fundamentos do conceito de confiança.
Pergunta 5
Leia o trecho a seguir: 
“A frase “não existe uma única maneira indicada de administrar e organizar” vai marcar a perspectiva contingencial, em uma
clara oposição às ideias das escolas clássicas de administração. De fato, os administradores já tinham percebido que métodos
e técnicas altamente eficazes em uma situação deixavam de funcionar em outra.” 
  
SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do
Brasil, 2013. p. 81. 
  
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
a.
Resposta
Correta:
a.
Comentário
da resposta:
A partir dessas informações e de acordo com os estudos das teorias dos aspectos contingenciais, aponte como é observado
a questão da liderança dentro dessa teoria.
Segundo as teorias contingenciais, a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos liderados (do
grupo) e da situação organizacional.
Segundo as teorias contingenciais, a liderança é um fenômeno que depende do líder, dos liderados (do
grupo) e da situação organizacional.
Resposta correta. De acordo com os estudos das teorias dos aspectos contingenciais, a liderança é um
fenômeno que depende do líder, dos liderados (do grupo) e da situação organizacional.
Pergunta 6
Leia o trecho a seguir. 
“Estamos acostumados a ouvir que deve haver um comprometimento dos colaboradores com os objetivos da empresa. [...]
Para algumas, o funcionário comprometido é aquele que fica trabalhando por mais tempo, para outras, aquele que entrega o
trabalho no prazo. Portanto, o tipo de comprometimento exigido por cada empresa é variável e faz parte de uma cultura
única, que deve ser plenamente compreendida. Portanto, em relação a comprometimento, não há certo ou errado, pois tudo
depende do grupo com o qual estamos nos relacionando.” 
  
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial: competências que inspiram, influenciam e conquistam resultados. São
Paulo: Atlas, 2009. p. 19. 
  
A partir das informações apresentadas e de acordo com os estudos sobre os estilos comportamentais e de liderança, associe
as duas colunas, relacionando o estilo comportamental com sua respectiva descrição. 
  
Estilo comportamental: 
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Resposta Selecionada: b. 
Resposta Correta: b. 
Comentário
da
resposta:
( 1 ) Estilo diretivo. 
( 2 ) Estilo persuasivo. 
( 3 ) Estilo participativo. 
( 4 ) Estilo delegador. 
  
Descrição: 
(   ) no qual é o líder quem toma as decisões e estabelece o plano, mas o faz após conversar com os colaboradores e levar em
consideração as sugestões dadas. 
(   ) no qual o líder fornece apenas definições gerais sobre o trabalho a ser feito. Permite aos colaboradores montarem a
estrutura e definirem a forma de trabalho. 
(   ) no qual o líder planifica a maior parte dos trabalhos e toma a maioria das decisões. O líder espera que os colaboradores
façam o que lhes foi determinado. 
(   ) no qual o líder comunica o que espera, tanto em relação ao resultado como aos métodos. Encoraja os colaboradores a
planificarem e estruturarem o trabalho em função do direcionamento geral estabelecido. 
  
A sequência correta desta classificação é:
2, 4, 1, 3.
2, 4, 1, 3.
Resposta correta. A sequência é 2,4,1,3, pois 2 Estilo persuasivo, no qual é o líder quem toma as decisões e
estabelece o plano, mas o faz após conversar com os colaboradores e levar em consideração as sugestões
dadas. (4) Estilo delegador, no qual o líder fornece apenas definições gerais sobre o trabalho a ser feito.
Permite aos colaboradores montarem a estrutura e definirem a forma de trabalho. (1) Estilo diretivo, no qual o
líder planifica a maior parte dos trabalhos e toma a maioria das decisões. O líder espera que os colaboradores
façam o que lhes foi determinado. (3) Estilo participativo, no qual o líder comunica o que espera, tanto em
relação ao resultado como aos métodos. Encoraja os colaboradores a planificarem e estruturarem o trabalho
em função do direcionamento geral estabelecido.
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Pergunta 7
Resposta Selecionada: d. 
Resposta Correta: d. 
Comentário
da
resposta:
O líder João tem como prática realizar julgamentos, e esses julgamentos são de acordo com suas experiências, isso vai desde
experiências profissionais como experiências pessoais. A sua motivação está pautada naquilo que faz sentido para a sua
existência. 
  
Compreendendo o caso hipotético acima e de acordo com os estudos sobre a liderança autêntica, aponte qual tipo de
motivação o líder JP tem consigo.
Motivação intrínseca.
Motivação intrínseca.
Resposta correta. Interpretando o caso hipotético temos que o líder João tem realizado seus julgamentos
através de experiências pessoais e profissionais, portanto faz sentido para sua existência, e essas são
características da motivação intrínseca.
Pergunta 8
Leia o trecho a seguir: 
“Liderar não é tarefa fácil. Pede vontade e uma boa dose de determinação, pois, pelas características da sociedade
contemporânea, os líderes, principalmente quando ocupam cargos de maior responsabilidade, são pressionados por todos os
lados e devem responder a desafios que antes não lhe cabiam, ou seja, devem exercer certas funções para as quais muitas
vezes ainda não estão totalmente preparados.” 
  
GRACIOSO, Luiz Francisco. Liderança empresarial: competências que inspiram, influenciam e conquistam resultados. São
Paulo: Atlas, 2009. p. 41. 
  
Para o líder se tornar cada vez mais preparado uma forma é exercer a liderança positiva, determine como é composto a
liderança positiva.
1 em 1 pontos
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Resposta
Selecionada:
d.
Resposta
Correta:
d.
Comentário
da
resposta:
É composto por um conjunto de práticas e de estratégias que podem ajudar aos líderes a fazer com que as
equipes possam alcançar resultados espetaculares e performance muito além do esperado.
É composto por um conjunto de práticas e de estratégias que podem ajudar aos líderes a fazer com que as
equipes possam alcançar resultados espetaculares e performance muito além do esperado.
Resposta correta. A liderança positiva é composta por um conjunto de práticas e de estratégias que podem
ajudar aos líderes a fazer com que as equipes possam alcançar resultados espetaculares e performance muito
além do esperado.
Pergunta 9
Resposta Selecionada:Leia o trecho a seguir. 
“A perspectiva contingencial, com sua máxima “tudo depende”, pode parecer intuitivamente lógica. Afinal, existem milhares
de organizações diversas entre si em termos de tamanho, objetivos, tarefas, pessoas, indústrias etc. que podem demandar
soluções administrativas mais customizadas. No entanto, a contribuição da perspectiva contingencial não se esgota apenas
no reconhecimento dessa diversidade.” 
  
SOBRAL, Filipe; PECI, Alketa. Administração: teoria e prática no contexto brasileiro. 2. ed. São Paulo: Pearson Education do
Brasil, 2013. p. 82. 
  
Partindo que a teoria contingencial possui outras contribuições e de acordo com os estudos sobre as teorias dos aspectos
contingenciais, aponte qual teoria que ressalta a importância do liderado como um reduto motivacional no processo da
liderança.
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e. 
Resposta Correta:
e. 
Comentário
da
resposta:
Teoria do caminho-objetivo (path-goal). 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
Teoria do caminho-objetivo (path-goal). 
  
  
  
  
  
  
  
  
 
Resposta correta. De acordo com os estudos sobre as teorias dos aspectos contingenciais a teoria que ressalta
a importância do liderado como um reduto motivacional no processo da liderança é a teoria do caminho-
objetivo (path-goal).
Pergunta 10
Um determinado gestor é um líder nato, ele é considerado pela sua equipe como um ser humano especial, sempre disposto a
ajudar e colaborar. Além de fazer a diferença em sua empresa esse líder acaba tendo influências na comunidade onde ele
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Quarta-feira, 1 de Dezembro de 2021 15h01min18s BRT
Resposta Selecionada: d. 
Resposta Correta: d. 
Comentário
da
resposta:
convive. 
  
Baseando-se no caso hipotético apresentado, intérprete e aponte qual teoria das teorias dos traços de personalidade melhor
se adere ao gestor do caso hipotético.
Teoria dos grandes homens.
Teoria dos grandes homens.
Resposta correta. A Teoria dos grandes homens, pois no caso hipotético é apresentado um determinado gestor
que é um líder nato, e é visto por sua equipe com um ser humano especial, tendo influências onde está
presente.
← OK
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