gestão patrimonial

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1.
		Em uma organização cujos produtos são de origem industrial, a localização das instalações têm, entre seus fatores determinantes:
	
	
	
	localização dos competidores.
	
	
	fuso horário.
	
	
	proximidade do mercado consumidor.
	
	
	facilidade de comunicação.
	
	
	proximidade dos recursos (matéria-prima e mão-de-obra).
	
	
	
	 
		
	
		2.
		Dentre os elos da rede logística que devem ser considerados na escolha da localização de instalações podem ser citados:
	
	
	
	Zonas de mercado, fornecedores, centros de distribuição e fábricas.
	
	
	Armazenagem, zona de mercado, centros de distribuição, compras.
	
	
	Terminais, compras, transporte ao cliente, fábricas.
	
	
	Terminais, armazenagem, fornecedores e centros de distribuição.
	
	
	Zonas de mercado, fábricas, compras e terminais.
	
	
	
	 
		
	
		3.
		Os estudos de localização envolvem, em primeiro lugar, a identificação de fatores para avaliação dos locais futuros. Qual dos fatores de avalição está relacionado a Condições de Implementação ?
	
	
	
	Influências políticas
	
	
	Custos de energia
	
	
	Proximidade com clientes
	
	
	Mão de obra qualificada
	
	
	Estabilidade política;
	
	
	
	 
		
	
		4.
		Os estudos de localização envolvem, em primeiro lugar, a identificação de fatores para avaliação dos locais futuros. Qual dos fatores de avaliação está relacionado a Condições de Implementação ?
	
	
	
	Estabilidade política;
	
	
	Proximidade com clientes;
	
	
	Influências políticas
	
	
	Custos de energia
	
	
	Mão de obra qualificada
	
	
	
	 
		
	
		5.
		No planejamento da localização de instalações industriais, só NÃO se constata que:
	
	
	
	as variações entre os custos associados à energia elétrica para diferentes alternativas de localização são irrelevantes.
	
	
	a reação da comunidade local ao tipo de processo a ser utilizado pode ser decisiva para a escolha da localização.
	
	
	as empresas intensivas em matérias-primas de baixo valor tendem a se localizar próximo às fontes de fornecimento.
	
	
	os custos associados ao transporte de mercadorias e à aquisição de terreno variam em função do local escolhido para a localização da instalação.
	
	
	as metodologias de avaliação devem considerar diversos fatores em conjunto.
	
	
	
	 
		
	
		6.
		Determinar a localização de uma planta industrial ou centro de distribuição é uma decisão estratégica na gestão da cadeia de suprimentos. Um dos métodos mais utilizados é o método do Centro de Gravidade, que exige do analista muitas informações a respeito das operações da empresa. Para a aplicação do método do Centro de Gravidade para única instalação é DESNECESSÁRIO informar-se sobre:
	
	
	
	as coordenadas de clientes e fornecedores.
	
	
	o custo de manuseio nos centros de distribuição da concorrência.
	
	
	o volume de carga proveniente de fornecedores.
	
	
	os custos de transporte.
	
	
	as demandas dos clientes e mercados atendidos.
	
	
	
	 
		
	
		7.
		Os estudos de localização envolvem, em primeiro lugar, a identificação de fatores para avaliação dos locais futuros. Qual dos fatores de avaliação está relacionado a Fatores da Comunidade ?
	
	
	
	Custos de comunicação
	
	
	Incentivos fiscais
	
	
	Assistência financeira do governo
	
	
	Mão de obra qualificada
	
	
	Proximidade com fornecedores
		
	Gabarito
Comentado
	
	
	
	
	 
		
	
		8.
		Entre as categorias de estímulo que influem nas decisões de localização das organizações está a categoria de alterações na demanda de bens e serviços. Qual das citações abaixo está enquadrada nessa categoria ?
	
	
	
	Mudanças tecnológicas nos processos de atendimento aos clientes.
	
	
	Escolha de um local próximo a seus clientes.
	
	
	Ampliação das instalações para atender os novos clientes.
	
	
	Pavimentação de estradas no entorno da cidade
	
	
	Alterações nos custos para atender os clientes