GEstão de Projetos - Atividade 3

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QUESTAO 1 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Sobre as habilidades interpessoais do gerente de projetos podemos dizer que conversar com outras pessoas para chegar a um entendimento ou um acordo é conhecido como:
1. Influência sobre a organização
2. Gerenciamento de conflitos.
Correto
3. Motivação.
4. Comunicação Eficaz
5. Negociação
QUESTAO 2 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Coletar as necessidades dos stakeholders e documentá-las para poder definir as funções e funcionalidades do projeto a fim de atender as demandas das próprias partes interessadas é uma tarefa importante a ser executada pelo analista de projetos. Esta técnica tem diversas formas de abordagem. Assinale abaixo qual é a técnica/abordagem em que o analista de projetos acompanha o usuário em seu ambiente de trabalho a fim de que se possa descobrir requisitos escondidos ou aqueles que as pessoas têm dificuldade ou relutam a expressar.
1. Oficinas
2. Observação pessoal
Correto
3. Dinâmicas de Grupo
4. Técnicas de criatividade em grupo
5. Questionário de Pesquisa
QUESTAO 3 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Os processos de gerenciamento de projetos são agrupados em cinco categorias, conhecidas como grupos de processos de gerenciamento de projetos (ou grupos de processos). Escolha a alternativa que organize os cinco grupos de processos de gerenciamento de projetos na ordem correta.
1. Iniciação, Execução, Planejamento, Monitoramento e Controle e Encerramento.
2. Iniciação, Monitoramento e Controle, Planejamento, Execução e Encerramento.
3. Iniciação, Planejamento, Execução, Monitoramento e Controle e Encerramento.
Correto
4. Iniciação, Execução, Monitoramento e Controle, Execução e Fechamento.
5. Iniciação, Planejamento, Monitoramento e Controle, Execução e Encerramento.
QUESTAO 4 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
Trata-se de uma técnica muito utilizada nas empresas que desenvolvem projetos que visa controlar o andamento do projeto com base em três variáveis conhecidas como: "o que havia sido planejado", "o que foi efetivamente feito", "quanto que foi gasto". O nome dessa técnica é:
1. Análise da mudança de escopo
2. Análise da variação de custo
3. Análise do valor apurado
4. Análise do valor agregado
Correto
5. Análise da variação de prazo
QUESTAO 5 DE 5  ATIVIDADE DE MULTIPLA ESCOLHA
De acordo com a técnica do valor agregado a variação de prazo que é uma variável que indica o quanto que efetivamente foi entregue no projeto em relação ao que foi planejado. Assinale abaixo qual é a alternativa que representa esta operação de determinação da variação de prazo.
1. VPr (variação de prazo) = VA (valor agregado) / VP (valor planejado)
2. VPr (variação de prazo) = VA (valor agregado) * VP (valor planejado) + CR (custo real)
3. VPr (variação de prazo) = VA (valor agregado) * VP (valor planejado) - CR (custo real)
4. VPr (variação de prazo) = VA (valor agregado) + VP (valor planejado)
5. VPr (variação de prazo) = VA (valor agregado) - VP (valor planejado)
Correto