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Se este material te ajudou, dá uma moralzinha aí! Uma forma de contribuir é curtindo e salvando. Eu agradeço. Módulo B - 59809 . 7 - Administração de Materiais e Patrimônio - T.20212.B Avaliação On-Line 3 (AOL 3) - Questionário Elisabete Costa de Souza Nota final Enviado: 03/12/21 14:47 (BRT) As questões 02 e 09 foram corrigidas pelo sistema como erradas, porém entrei com pedido ao tutor para a devida correção e consideração pelo fato de estarem certas.3 7/10 1. Pergunta 1 /1 Dentre os distintos envolvidos no processo de compras para que ocorra a eficiência no processo, o comprador técnico: 1. Tem como função receber, lançar e controlar as solicitações de compras e posteriormente elaborar conexão de fornecedores de acordo com cada material. ERRADA 2. Compreendem as pesquisas referente às flutuações econômicas entre os distintos fornecedores. 3. É o responsável por aferir as solicitações de compras dos diversos produtos, pesquisar fornecedores, preços, concorrência, controle de prazos. 4. Tem como foco o controle de sistemas e elaboração de relatórios. 5. É um colaborador responsável em atender as necessidades técnicas, realizando compras de produtos específicos. CORRETA 2. Pergunta 2 /1 Assinale a alternativa que traz corretamente a associação cronológica de uma estrutura de compras no ambiente empresarial. ()Comprador técnico. ()Líder de compras. ()Gestor de Materiais. 1. 2 – 1 – 3. 2. 3 – 2 – 1. 3. 2 – 3 – 1. 4. 1 – 3 – 2. 5. 1 – 2 – 3. 3. Pergunta 3 /1 De acordo com Dias (2010), o sistema empresarial que deseja manter o volume de vendas em números competitivos, de modo que sejam gerados lucros e maximização de custos deve atentar para gestão de compras. Assinale a alternativa que melhor responde este questionamento. 1. A gestão de compras necessita apenas de uma boa negociação. 2. A gestão de compras necessita de uma boa negociação e bons preços. 3. A gestão de compras é importante, mas não é a prioridade de uma organização. 4. A gestão de compras necessita de uma boa negociação, bons preços e fluxo contínuo. 5. A empresa deve ter bons analistas. 4. Pergunta 4 /1 Para aferir os preços previamente, e explorar a competição entre fornecedores destacando que seus preços estão incoerentes, é necessário? 1. Aprovações. 2. Documentação escrita. 3. Sistema de preço objetivo. 4. Sistema de compras a duas cotas. 5. Sistema de compras a três cotas. 5. Pergunta 5 /1 Os custos podem se retratar de diversas maneiras conforme os processos empresariais e podem ser explorados das seguintes maneiras. Assinale a alternativa que melhor represente estas maneiras: 1. Custos fixos e custos de fabricação. 2. Custos diretos e fixos. 3. Custo padronizado, fabricação e custo fixo. 4. Custos diretos, indiretos e padronizado. 5. Custo padronizado, fabricação e conforme produção. 6. Pergunta 6 /1 O (A) ________________ é responsável por aferir a ______________ da empresa para diferentes anos, oscilações de demanda, oferta, preços, inovações ________________ em períodos de curto, médio e longo prazo. 1. Diagnostico de transporte e embalagem, oferta e tecnológicas. 2. Diagnostico de transporte e embalagem, demanda e tecnológicas. 3. Diagnostico preço e custo, demanda, de preço. 4. Análise dos materiais, oferta e tecnológicas. 5. Análise dos materiais, demanda e tecnológicas. 7. Pergunta 7 /1 Durante o processo pode acontecer falhas, tanto internas quanto externas. Deste modo, no processo de controle de qualidade, cabe aos gestores adotar medidas para resolver as não conformidades. Assim os gestores devem traçar um protocolo para realizar: 1. Ações preventivas. 2. Coleta de preços. 3. Solicitação de compras. 4. Ações corretivas e preventivas. 5. Estudo de mercado. 8. Pergunta 8 /1 Entre as etapas do processo de negociação, a que compreende a explanação das necessidades com perguntas objetivas, é: 1. Abertura e clarificação. 2. Abertura. 3. Exploração. 4. Ação final. 5. Clarificação. 9. Pergunta 9 /1 O que é função de compra? Assinale a alternativa que melhor responde este questionamento. 1. Instrumento que analisa as questões estruturais e as aptidões necessárias para os compradores. 2. Instrumento que afere o volume de compras e prazos. 3. Responsável por questões de carregamento. 4. Função que aferi questões de controle de qualidade. 5. Responsável por questões de descarregamento. 10. Pergunta 10 /1 O que realmente significa um comprador com aptidão? 1. Comprador que realiza pesquisas referentes às oscilações de oferta e demanda. 2. Comprador com conhecimento e desenvoltura para articular as ações nas diversas ocasiões que pode enfrentar durante as atividades. 3. Comprador que adota medidas para negociação utilizando de argumentos inflexíveis. 4. Comprador que realiza pesquisas referentes às oscilações de preço. 5. Comprador que é determinado com o que quer comprar e onde quer comprar, não importando o valor a ser pago.