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Planejamento Pedagógico Sistemas de Informação Nome da Disciplina Paulo Sérgio Rangel Garcia Formação do Docente paulo.garcia@fmu.br • Carreira em TI desde 1983 em empresas como Grupo Abril, TOTVS, ZATIX, Grupo Urmet. • Fundador da startup selecionada no programa Conecta Startup Brasil do MCTI e CNPq • Certificado ITIL, COBIT, ISO 27002 e MSA (ERP TOTVS) • Bacharel e Licenciado em Matemática pela FMU (1986) • Especialista em Análise de Sistemas pelo Mackenzie (Pós Lato Sensu) • Especialista em Informática Empresarial pela UNESP (Pós Lato Sensu) • MBA em Gestão Estratégica de TI pela FGV-SP (Pós Lato Sensu) • MBA Executivo Internacional pela FGV-SP e University of California - Irvine • Mestre em TI e Design Digital pela PUC-SP • Doutorando em Engenharia da Informação na Universidade Federal do ABC. NOSSA DISCIPLINA Nossa Ementa Desenvolvimento do comportamento administrativo e a estrutura das decisões humanas. Aborda a Teoria da Decisão e os tipos de decisões. Fundamentos lógicos e matemáticos da decisão. Participação das ciências de sistemas na elaboração das estratégias para a tomada de decisão, incluindo conceitos iniciais de business intelligence. Noções de teoria dos jogos. Características de um jogo. Desenvolvimento de competências gerenciais adquirida no decorrer do curso. Participação em um jogo de negócios que consiste na simulação de um ambiente empresarial competitivo. Aplicação em jogos e simulações conceitos utilizados na gestão empresarial: finanças e contabilidade, marketing, gestão de pessoas, operações, logística e processos. Competências que vamos DESENVOLVER ▪ I – ANALISAR E RESOLVER PROBLEMAS ▪ II – TRABALHAR EM EQUIPE ▪ III – ATINGIR OBJETIVOS ▪ IV – ADAPTAR-SE À MUDANÇA ▪ VII - CULTURA DIGITAL ▪ IX. Pensamento lógico - Pensar e usar a lógica formal estabelecendo relações, comparações e distinções em diferentes situações. (STEAM) ▪ XV. Visão estratégica - Planejar ações a curto, médio e longo prazo para atingir metas, antecipando tendências e novas oportunidades. (STEAM) ▪ XVII - Sistemas de apoio a decisão - Identificar e projetar soluções de alto nível e opções de fornecimento de serviços, realizando estudos de viabilidade com múltiplos critérios de decisão. (Sistemas de Informação) Sistema de Avaliações D I S C I P L I N A S TEÓRICAS e TEÓRICO-PRÁTICAS M O D A L I D A D E PRESENCIAL N2 PESO 6 A2 AVALIAÇÃO(ÕES) A SER(EM) DEFINIDA(S) DE ACORDO COM OS OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM DA DISCIPLINA (9,0 pontos) APS – ATIVIDADE PRÁTICA SUPERVISIONADA (1,0 ponto)N1 PESO 4 A1 AVALIAÇÃO(ÕES) A SER(EM) DEFINIDA(S) DE ACORDO COM OS OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM DA DISCIPLINA 0 → 10 SUB SUB – AVALIAÇÃO SUBSTITUTIVA (APENAS SE O ALUNO NÃO REALIZAR A A2 OU NÃO ALCANÇAR A MÉDIA 6,0 NA DISCIPLINA. SUBSTITUI A NOTA DA A2 APENAS QUANDO A NOTA DA SUB FOR SUPERIOR) 0 → 10 Ou + CÁLCULO MÉDIA FINAL (MF) (N1*0,4) + (N2*0,6) Nosso CRONOGRAMA DE PRÁTICAS Mês Dia Semana Conteúdo Previsto Objetivos 4 1 1 – Apresentação do plano e cronograma e Introdução a Teoria da decisão 1. Conhecer o plano de ensino e cronograma da disciplina 2. Compreender os principais conceitos da Teoria da Decisão 3. Compreender o processo decisório das organizações 11 2 2 – Processo Decisório: Conceitos, Classificação e Tipologia da Decisão 1. Compreender o processo decisório das organizações 2. Conhecer os tipos de decisão 3. Discutir as fases do processo decisório 18 3 3 – Teoria da Decisão: Principais conceitos, Estilos de Decisão e Teoria da Utilidade 1. Compreender o processo decisório das organizações 2. Discutir as principais conceitos e abordagens da Teoria da Decisão 3. Conhecer o comportamento administrativo e a estrutura das decisões humanas (estilos de decisão). 4. Compreender a Teoria da Utilidade 25 4 4 - Teoria da Decisão: Principais conceitos, Estilos de Decisão e Teoria da Utilidade idem 1 5 5 – Teoria da Decisão: Maximização do valor esperado, maximin, maximax, savage, laplace 1. Compreender os fundamentos lógicos e matemáticos da decisão 2. Aplicar os conceitos de maximização do valor esperado, maximin, maximax, savage, laplace. 3. Tomar decisões embasadas em fatos, dados e métodos quantitativos 8 6 6 – Introdução à modelagem (processo, tipos e construção de modelos) Modelos de Otimização: Otimização Linear, Otimização com números inteiros, Otimização não-linear, Modelos Probabilístico 1. Compreender os fundamentos lógicos e matemáticos da decisão 2. Tomar decisões embasadas em fatos, dados e métodos quantitativos 3. Compreender os modelos de otimização da decisão 4. Compreender os modelos probabilísticos de decisão 5. Aplicar ferramentas de apoio a decisão para resolução de problemas práticos. 15 7 7 – Modelos de Otimização: Otimização Linear, Otimização com números inteiros, Otimização não-linear, Modelos Probabilísticos Idem 22 8 8 - Modelagem com planilhas eletrônicas (Excel) 1. Analisar, implementar, operar e controlar sistemas por meio da tecnologia bem como de métodos de áreas do conhecimento. 2. Aplicar ferramentas de decisão para resolução de problemas práticos. 3. Modelar decisões utilizando o Microsoft Office Excel 4. Aplicar ferramentas de decisão para resolução de problemas práticos. 29 9 9 – Program Evaluation and Review Technique (PERT) • Estruturação da PERT e COM 1. Analisar a estrutura de vários cenários da PERT/CPM; 2. Planejar, estruturar a PERT/CPM; 3. Implementar o diagrama da PERT/CPM. 6 10 10 – Introdução aos métodos multicritério de tomada de decisão: Método Multicritério AHP • Conceito e Aplicação 1. Compreender o processo de decisão multicritério 2. Ter uma visão holística sobre os tipos de métodos multicritérios 3. Compreender o método de decisão multicritério AHP - Analytic Hierarchy Process 4. Aplicar o método AHP em um caso prático 13 11 Esclarecimentos de dúvidas e Prova de Avaliação A1 20 12 11 – Introdução a Business Intelligence: enfoque em decisões inteligente 1. Compreender os conceitos de business intelligence 2. Tomar decisões embasadas em fatos, dados e correlações quantitativas 3. Melhorar a capacidade de resolução de problemas práticos. 4. Elaborar estratégias para a tomada de decisão, incluindo conceitos iniciais de business intelligence. 27 13 12 – Estruturação de Dashboards de decisão com planilhas eletrônicas (Excel e Power BI) Entrega da APS 1. Criar dashboards analíticos para estruturação do processo decisório e aplicação de conceitos iniciais BI 2. Melhorar a capacidade de resolução de problemas práticos 3. Avaliar a melhor solução para um problema, ou seja, a solução ótima 4. Analisar, implementar, operar e controlar sistemas por meio da tecnologia bem como de métodos de áreas do conhecimento. 3 14 13 – Simulação em Negócios: Jogos de Empresas 1. Tomar decisões embasadas em fatos, dados e correlações quantitativas, utilizando conceitos de BI 2. Avaliar a melhor solução para um problema, ou seja, a solução ótima 3. Aplicar em jogos e simulações conceitos utilizados na gestão empresarial: finanças e contabilidade, marketing, gestão de pessoas, operações, logística e processos. 4. Aprimorar competências gerenciais adquiridas no curso. 5. Participar de um jogo de negócios que consiste na simulação de um ambiente empresarial competitivo 10 15 14 – Simulação em Negócios: Jogos de Empresas Idem 17 16 15 – Simulação em Negócios: Jogos de Empresas Idem 24 17 16 – Simulação em Negócios: Jogos de Empresas Idem 1 18 Prova de A2 8 19 Vista de Prova A2 15 20 Prova Substitutiva Dezembro Agosto Setembro Outubro Novembro NOSSAS AVALIAÇÕES APS As atividades práticas supervisionadas (APS) compreendem atividades individuais ou em grupo que prevêem a aplicação prática do que foi lecionado nas disciplinas. Em 2021.2, aplicaremos o método de autoavaliação para a atividade realizada, o que visa desenvolver no estudante a sua autonomia pedagógica. MÓDULO PESO Postagem das instruçõesda APS pelo docente no BB 02 SEMANA DE AULA 10 SEMANA DE AULA Avaliação do docente e aplicação do feedback coletivo em sala de aula 11 Abertura da autoavaliação no BB12 Postagem da APS pelo discente no BB Fechamento da autoavaliação no BB13 SEMANA DE AULA SEMANA DE AULA SEMANA DE AULA C r o n o g r a m a Ajuste conforme o tipo de cronograma de sua disciplina APS AUTOAVALIAÇÃO As estratégias METACOGNITIVAS integram o desenvolvimento de competências que implicam não somente a assimilação de novos conteúdos, mas principalmente a TOMADA DE CONSCIÊNCIA, da AUTOANÁLISE e do AUTOJULGAMENTO DOS PROCESSOS COGNITIVOS, por meio dos quais o estudante pode decidir como melhor realizar atividades ou alicerçar novas aprendizagens. ATENÇÃO Todos os critérios possuem uma valoração, analise os critérios e selecione o que correspondente a sua autoavaliação. APS AUTOAVALIAÇÃO Nossas AVALIAÇÕES Descrição Datas N1 A1 Prova de Avaliação A1 Verificar no cronograma da disciplina. N2 APS Atividade Prática Supervisionada A2 Prova de Avaliação A2 Datas IMPORTANTES 13/10/2021 01/12/2021 08/12/2021 15/12/2021 Atos Fraudulentos | Regimento Geral Art. 170 Sem prejuízo das disposições legais, constitui infração disciplinar por parte dos estudantes do Centro Universitário: I. Algazarra ou distúrbio; II. Altercação ou rixa III. Injúria, calúnia ou difamação cometidas contra as autoridades da instituição, membros do corpo docente, discente e funcionários da Instituição, bem como da Entidade Mantenedora; IV. Agressão física praticada contra quaisquer das pessoas referidas no item anterior; V. Dano de material escolar, móveis, utensílios e objetos em geral, bem como de edifícios, parques, jardins e outras dependências; VI. Atentado à moral ou ao decoro; VII. Má conduta, na Instituição ou fora dela; VIII. Improbidade no regime escolar; IX. Desrespeito, desobediência ou desacato praticados contra as autoridades e professores da Instituição; X. Uso de bebidas alcoólicas e prática de jogos proibidos, na área da Instituição; XI. Prática de qualquer ato sujeito à instauração de ação penal. Art. 171 A aplicação das penas disciplinares às infrações referidas no artigo anterior subordina-se às seguintes penas disciplinares: I. Advertência; II. Repreensão; III. Suspensão; IV. Desligamento. Programa de Revisão Para estudantes veteranos a partir do 2° semestre O teste de sondagem é a primeira etapa do Programa de Revisão e irá nortear a tomada de decisão sobre quais conteúdos, deverão ser trabalhados por seus docentes nas aulas de revisão. https://forms.office.com/r/n6Ae5RbHXE https://forms.office.com/r/n6Ae5RbHXE USO DOS LABORATÓRIOS STEAM-BRIGADEIRO S o b r e o u s o d o s LABORATÓRIOS LABORATÓRIOS • AUTOMAÇÃO • CAD 1 • CAD 2 • CANTEIRO DE OBRAS • CARTOGRAFIA E GEODÉSIA (GEOCIÊNCIAS) • ELETRÔNICA • FÍSICA • FÍSICO QUÍMICA • HIDRÁULICA | PREVENÇÃO E COMBATE A INCÊNDIO • INSTALAÇÕES RESIDENCIAIS • HARDWARE E MANUTENÇÃO DE COMPUTADORES • MANUFATURA E PROCESSOS INDUSTRIAIS • MÁQUINAS ELÉTRICAS • MEIO AMBIENTE • OFICINA • PNEUMÁTICA • PROCESSOS CONSTRUTIVOS E ENSAIOS DE MATERIAIS • PROTOTIPAGEM • QUÍMICA I • QUÍMICA II • REDES E TELECOMUNICAÇÕES • SANEAMENTO N o r m a s d e S e g u ra n ç a A conduta e a fiscalização do uso de equipamentos de proteção individual (EPIs) de cada aluno quando na utilização dos laboratórios será de responsabilidade do professor da disciplina. Caberá ao professor da disciplina a comunicação prévia aos alunos sobre os EPIs corretos (máscaras, óculos, touca e luvas) quando indicados a serem utilizados em sua aula prática. Não sendo permitido assistir ou praticar atividades laboratoriais aqueles que não estiverem trajando o avental, sapatos fechados, calça comprida e cabelos presos. De acordo com a comunicação visual nos laboratórios. As normas especificas para área de química, civil e elétrica estão disponíveis no Protocolo de Uso dos Laboratórios C o m o a ge n d a r ? Durante o cenário de pandemia, o estudante deve entrar em contato com a coordenação do curso a fim de apresentar a sua necessidade e, posteriormente, mediante aprovação da coordenação, receberá as instruções para uso do laboratório. STEAM-BRIGADEIRO Normas Gerais As praticas realizadas pelos alunos são de responsabilidade do docente. Os docentes devem requerer o uso dos laboratórios através do processo de reserva descrito anteriormente. É obrigatório o uso EPIs nos laboratórios conforme comunicação visual. Protocolo de Uso dos Laboratórios está disponível no próprio laboratório. A aula prática é uma atividade avaliativa parcial. Portanto, não existe segunda chamada para a mesma. O Docente deverá cancelar o agendamento, respeitando o tempo mínimo de 72 horas de antecedência do horário agendado. Não serão deferidos pedidos de agendamento fora do período informado pelo docente. O Docente deve enviar o plano de aula prática respeitando o tempo mínimo de 1 semana de antecedência para ter a aula montada devidamente. INFORMÁTICA 1) Prezar pelo bom uso e conservação dos equipamentos e móveis disponíveis no laboratório de informática; 2) Respeitar os horários disponíveis e as reservas previamente agendadas pelo aluno; 3) Manter o silêncio para um harmonioso ambiente de estudo; 4) Comunicar os responsáveis pelo laboratório sobre problemas e dificuldades enfrentadas no desempenho das suas tarefas e disciplinas; 5) Deixar corredores livres de cadeiras, mochilas ou qualquer outro pertence ou material que porventura venha impedir a passagem. 6) Durante sua permanência, tomar os devidos cuidados com a higiene descritos na cartilha enviada; Como agendar? Durante o cenário de pandemia, o estudante deve entrar em contato com a coordenação do curso a fim de apresentar a sua necessidade e, posteriormente, mediante aprovação da coordenação, receberá as instruções para uso do laboratório. Sobre as Prát icas AGENDADAS As praticas realizadas pelos alunos são de responsabilidade do docente. Os docentes devem requerer o uso dos laboratórios através do processo de reserva descrito anteriormente. É obrigatório o uso EPIs nos laboratórios conforme comunicação visual. Protocolo de Uso dos Laboratórios está disponível no próprio laboratório. A aula prática é uma atividade avaliativa parcial. Portanto, não existe segunda chamada para a mesma. O Docente deverá cancelar o agendamento, respeitando o tempo mínimo de 72 horas de antecedência do horário agendado. Não serão deferidos pedidos de agendamento fora do período informado pelo docente. O Docente deve enviar o plano de aula prática respeitando o tempo mínimo de 1 semana de antecedência para ter a aula montada devidamente. NOSSA BIBLIOTECA Nossas BIBLIOTECAS Acesso pela área do aluno (Benefícios e serviços) RA e Senha de aluno online Acervo físico: • Livros – 246.232 • Multimeios – 7.592 • TCC – 8.509 Acervo eletrônico: • Livros – 21.414 • Periódicos – 29.317 • Teses e Dissertações – 1.396 Acesse: https://portal.fmu.br/biblioteca/ http://bib.unifacs.br/ https://portal.fmu.br/biblioteca/ AULAS REMOTAS Aulas REMOTAS ▪ Fique atento ao Mural de Avisos. Lá você encontrará todas as principais informações da sua disciplina. ▪ Ingresse pontualmente na aula. Atrasos atrapalham a dinâmica da aula e pode comprometer o andamento da disciplina. ▪ As avaliações podem ser acessadas em Atividades. ▪ Os materiais da disciplina poderão ser acessados em Material de Aulas. Principais informações da disciplina Material de estudo postado pelo seu professor Acesso às aulas gravadas pelo seu professor e ao link de registro de presença (frequência mínima para aprovação: 75%) Aqui você verifica suas notas e provas já realizadas OUTROS Não deixe para estudar nas vésperas das avaliações. Acostume-se a estudar um pouco todos os dias. Isso fará uma enorme diferença no seu desempenho final. Utilize uma agendapara se organizar e não perder os prazos. Existem várias opções de aplicativos para esse fim. Fique atento aos prazos das pesquisas institucionais (CPA). Sua participação é muito importante para nosso planejamento de melhorias. Insira na sua rotina, momentos de leitura de temas variados. Já é comprovado que a leitura desperta o raciocínio lógico e melhora sua escrita e habilidades de comunicação. Algumas DICAS São alunos da própria turma, disciplina ou semestre, cujo papel é aproximar a comunicação entre os discentes e a direção, coordenação, docentes e suporte acadêmico. Os alunos eleitos para o Programa acessam a comunidade via Blackboard. O Programa constitui-se em uma atividade de formação complementar e possui foco no apoio aos discentes que possuem dificuldades nas disciplinas. Além disso, despertar nos alunos o interesse pela área da docência. Os alunos aprovados no Programa acessam a comunidade via Blackboard. https://portal.fmu.br/suste ntabilidade-social-e- ambiental/ RESPONSABILIDADE SOCIOAMBIENTAL Edital de Extensão, ações de diversidade, Trote Solidário, entre outros. Acesso via Blackboard CURSOS EXTRACURRICULARES https://portal.fmu.br/sustentabilidade-social-e-ambiental/ É a Comissão Própria de Avaliação responsável pelo processo de autoavaliação institucional. Com o objetivo de promover uma reflexão sobre a prática, compromissos com a sociedade e desenvolvimento das diferentes atividades na busca permanente e sistemática do aperfeiçoamento da IES. O NAP é um serviço de acolhimento, aconselhamento e desenvolvimento de habilidades socioemocionais para os estudantes universitários. Surgiu para atender necessidades que são específicas desse público, com um foco em promover o desenvolvimento de competências para o desenvolvimento pessoal e profissional dos discentes. Confira a aba exclusiva sobre o NAP no Blackboard. Serviços que auxiliam o estudante a se preparar para o mercado de trabalho e, também, ter acesso a vagas de emprego, possuímos ainda serviços para o desenvolvimento de soft skills através de experiências internacionais com e sem mobilidade para alavancar a Carreira de nossos alunos, bem como os serviços que fomentam o espírito empreendedor dos nossos alunos, por meio dos nossos Centros de Empreendedorismo. https://portal.fmu.br/nap/ https://informa.fmu.br/fmu-carreiras/ https://portal.fmu.br/cpa/ Estudantes devem utilizar as plataforma para receber informações e participar de atividades ligadas ao ENADE Fique Ligado https://portal.fmu.br/nap/ https://informa.fmu.br/fmu-carreiras/ https://portal.fmu.br/cpa/ ATIVIDADES COMPLEMENTARES Alguns CONTATOS https://laureatebrasil.blackboard.c om/bbcswebdav/institution/laureat e/2020/nead/tutorial.html relacionamento.candidato@fmu.br (11) 3132-3000 (WhatsApp) http://fmu.la/fale-conosco (11) 4003-5708 (WhatsApp) CAA | Central de Atendimento ao Aluno CAC | Central de Atendimento ao Candidato https://laureatebrasil.blackboard.com/bbcswebdav/institution/laureate/2020/nead/tutorial.html mailto:relacionamento.candidato@fmu.br http://fmu.la/fale-conosco “Educação não transforma o mundo. Educação muda as pessoas. Pessoas transformam o mundo.” Paulo Freire
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