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PLANEJAMENTO FINANCEIRO Em tempos de economia global, onde cada vez mais o amadorismo e o improviso estão desaparecendo é indispensável a presença de um planejamento. No mundo de negócios atual onde inovações no processo de gestão empresarial são necessárias, informações são transmitidas a velocidade da luz, oportunidades de negócios surgem nos mais diferentes locais do globo, para tanto a empresa que deseja permanecer e ampliar seu mercado tem que estar preparada para estes desafios entre outros. Nesse contexto de uma economia global surge um dos fatores responsáveis para a obtenção do sucesso empresarial, o processo de planejamento financeiro. Por definição, o homem de negócios é objetivo e prático. Partindo desse principio vemse de encontro ao planejamento financeiro das empresas, que visa dar a sustentação necessária para execução de planos estratégicos a curto e a longo prazo, direcionando toda a ação empresarial com vistas a atingir as metas orçamentárias previstas. Graças ao plano financeiro, as metas traçadas para o crescimento do negócio alcançam resultados positivos. O planejamento financeiro se refere à seção financeira, onde os elementos das políticas de financiamento e investimento de uma empresa podem ser destacados sem considerar os componentes individuais dessas políticas em detalhes. O objetivo desta análise é descrever aqueles pontos relacionados ao processo de planejamento financeiro que contribuem significativamente para o alcance sistemático e gradativo dos objetivos de uma empresa, sendo um dos principais portadores do processo de planejamento financeiro, responsável pelo sucesso do negócio estratégico plano. . Portanto, foi realizada uma pesquisa bibliográfica que incluiu os principais autores na área de gestão financeira, destacando os principais conceitos e etapas do planejamento financeiro para o controle financeiro eficaz das empresas. É fundamental ter um bom conhecimento da empresa para analisar suas políticas financeiras e de investimento. O planejamento financeiro está se tornando uma ferramenta indispensável para a estratégia de negócios, fornecendo uma estrutura técnica para os líderes tomarem decisões que levem ao crescimento dos negócios. trabalho preparatório para qualquer obra, de acordo com o cenário e método definidos; o planejamento, processo que leva ao estabelecimento de um conjunto de ações coordenadas (governo, gestão empresarial etc.) para o alcance de determinados objetivos; o desenvolvimento de planos ou programas de governo, especialmente na esfera econômica e social. Finanças relaciona-se à distribuição e gestão de finanças, dinheiro e outros recursos líquidos. No entanto, o conceito de planejamento financeiro é uma combinação desses dois conceitos incorporados ao planejamento de negócios. Hoje, quando a economia é volátil e vulnerável a fatores globais, os planos financeiros de uma empresa tendem a ser valorizados e avaliados na linha de frente ao tomar decisões. As empresas usam o planejamento financeiro para direcionar a ação com o objetivo de atingir metas imediatas e de longo prazo que envolvem grandes quantidades de recursos. É necessário criar um planejamento financeiro eficaz ao publicar links para diferentes propostas de investimento relacionadas às diferentes atividades de negócios da empresa e às opções de financiamento disponíveis no mercado. Ao mesmo tempo, o planejamento financeiro permite que uma empresa desenvolva, analise e compare múltiplos cenários sob diferentes ângulos, possibilitando analisar questões relacionadas ao futuro setor de atuação da empresa e futuros setores, o melhor plano financeiro por opção. O planejamento financeiro formaliza como as metas financeiras serão alcançadas. De forma mais geral, um plano financeiro significa uma declaração do que a empresa deve realizar no futuro ”. O planejamento fornece financiamento para a empresa, para que ela não seja pega de surpresa e possa haver uma alternativa planejada, caso haja uma decisão a ser tomada. REFERÊNCIAS LUCION, Carlos Eduardo Rosa. Planejamento financeiro. Revista eletrônica de contabilidade. v. 2, n. 1, p. 160, 2005.
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