_- TRABALHO EM EQUIPE PSICOLOGIA HOSPITALAR

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TRABALHO EM EQUIPE
DEFINIÇÃO DE EQUIPE PERSPECTIVAS DE ANÁLISE DAS EQUIPES
- conjunto de profissionais 
com formações diferentes 
que se associam com o 
propósito de efetuar o 
cuidado com os indivíduos 
em termos de saúde
- as equipes podem ser 
analisadas por diversos 
aspectos:
- atividade
- objeto de trabalho (sujeito)
- instrumentos
- finalidade
- agentes
TRABALHO INTERAÇÃO
Atividade/Intervenção 
técnica Intersubjetividade
Ressalta os 
resultados
Relações 
interpessoais
Equipe é recurso 
para aumento da 
produtividade
Enfoque nos 
processos 
psíquicos
A integração se dá em torno de um 
projeto assistencial comum!
AGRUPAMENTO
justaposição das ações
- agrupamento dos agentes
- autonomia técnica plena 
ou ausência completa de 
autonomia técnica
INTEGRAÇÃO
articulação das ações 
- interações entre os 
agentes
- projeto assistencial comum
- flexibilidade da divisão do 
trabalho
- autonomia técnica 
interdependente
POSSIBILIDADES DE INTERAÇÃO 
(PEDUZZI)
COMUNICAÇÃO
- é condição imprescindível para o 
trabalho em equipe
- deve ser frequente, informal, 
recíproca e efetiva
PANORAMA IDEAL
AGIR COMUNICATIVO: reconhecer as 
situações que requerem diálogo, que 
podem se limitar a uma rápida e 
informal troca de informação
IDENTIFICAÇÃO DAS NECESSIDADES DOS 
USUÁRIOS -> OBJETIVO COMUM -> AGIR 
COMUNICATIVO -> EFETIVIDADE
DESAFIOS
- é comum que não se tenha clareza 
sobre os objetivos
- centrar as ações nas necessidades 
dos usuários significa abdicar da 
posição de poder
- poucas oportunidades para a 
comunicação eficaz
- produtividade não signifca 
necessariamente eficiência/eficácia
REFERÊNCIAS
- PEDUZZI, Marina. (2001). Equipe multiprofissional de saúde: conceito e tipologia. Revista de Saúde Pública, 35(1), 103-109. 
https://doi.org/10.1590/S0034-89102001000100016 
- JEREMIAS, Ana Teresa Nogueira, & Correia, Pedro Miguel Alves Ribeiro. (2019). Trabalho de equipa em saúde como processo de relação formal potenciador da 
satisfação e motivação laboral. Sociologia, 38, 88-109. https://dx.doi.org/10.21747/08723419/soc38a5 
- TONETTO, A. M.; GOMES, W. B. A prática do psicólogo hospitalar em equipe multidisciplinar. Estudos de Psicologia, v. 24, n. 1, p. 89-98, 2007.
- FURTADO, J. P. Equipes de Referência: arranjo institucional para Potencializar a colaboração entre disciplinas e profissões. Interface Comunic, Saúde, Educ, 
v.11, n.22, p.239-55, mai/ago 2007.
- CAMELO, S. H. O trabalho em equipe na instituição hospitalar: uma revisão integrativa. Cogitare enfermagem, v. 16, n. 4, 2011.
- DA SILVA, D. J. O paradigma transdisciplinar: uma perspectiva metodológica para a pesquisa ambiental. In: ______. Ciências Ambientais. 2008. p. 71.
MULTIDISCIPLINARIDADE INTERDISCIPLINARIDADE TRANSDISCIPLINARIDADE
Sistema de um só nível 
e de objetivos 
múltiplos; não há 
nenhuma cooperação 
entre as disciplinas. 
Disciplinas em diálogo 
entre si de forma que 
permita uma nova 
visão da realidade. 
Coordenação de todas 
as disciplinas e 
interdisciplinas sobre a 
base de uma axiomática 
geral.
Ainda que se 
compartilhe um 
objetivo, as 
abordagens são 
paralelas.
Intercâmbio mútuo e 
integração recíproca 
entre várias ciências, 
tendo como resultado 
um enriquecimento 
recíproco.
É um tipo de sistema de 
níveis e objetivos 
múltiplos. Finalidade 
comum dos sistemas.
Em um hospital, vários 
profissionais estão 
reunidos, mas não 
trabalham 
isoladamente. O 
paciente é examinado 
por cada profissional 
diferente, que 
rpescrevem 
tratamentos que se 
sobrepõem.
Equipe para 
atendimento 
ambulatorial de 
gestantes 
adolescentes de baica 
renda. A equipe é 
formada por uma 
médica obstetra, uma 
psicóloga, uma 
assistente social, uma 
enfermeira e uma 
secretária. A equipe é 
coordenada pela 
médica, que determina 
o processo 
terapêutico.
Equipe que recebe 
pacientes com 
problemas mentais. Esta 
equipe reunirá 
profissionais como 
psicólogos, psiquiatras, 
enfermeiros, assistentes 
sociais, etc. Quando o 
usuário chega para uma 
avaliação todos irão 
assistíí-lo e buscarão 
formular um diagnóstico 
acerca do caso.
PANORAMA IDEAL
DESAFIOS NA EQUIPE TRANSDISCIPLINAR
- para que a configuração transdisciplinar se torne verdadeira é preciso 
que o psicólogo, por exemplo, seja introduzido na área de seu colega 
assistente social e na área de seu colega psiquiatra e vice-versa
- cada problema não slucionado em uma das áreas seja levado para 
uma área vizinha e, assim, seja submetido à luz de um novo 
entendimento
- transdisciplinaridade é um desafio colocado pelo interesse de uma 
equipe na qual cada profissional problematiza os conceitos de 
diferentes campos
- processo gerencial do hospital
- predomínio das tecnologias duras
- institucionalização das práticas de saúde
- perda de controle sobre os meios de trabalho
- crescente especialização
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