Análise de Matriz BCG e Estratégias de Produtos

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MAPA - Material de Avaliação Prática da Aprendizagem
	Acadêmico: Ivan Wagner Rodrigues
	R.A. 20065041-5
	Curso: administração
	Disciplina: Planejamento Estratégico
	Valor da atividade: 3,5 ponto
	Prazo: : Verificar no ambiente da disciplina > Questionário > Atividade MAPA
Instruções para Realização da Atividade
1. Todos os campos acima deverão ser devidamente preenchidos;
2. É obrigatória a utilização deste formulário para a realização do MAPA;
3. Esta é uma atividade individual. Caso identificado cópia de colegas, o trabalho de ambos sofrerá decréscimo de nota;
4. Utilizando este formulário, realize sua atividade, salve em seu computador, renomeie e envie em forma de anexo;
5. Formatação exigida para esta atividade: documento Word, Fonte Arial ou Times New Roman tamanho 12, Espaçamento entre linhas 1,5, texto justificado; 
6. Ao utilizar quaisquer materiais de pesquisa referencie conforme as normas da ABNT;
7. Na Sala do Café/Material da disciplina do ambiente virtual da disciplina você encontrará orientações importantes para elaboração desta atividade. Confira!
8. Critérios de avaliação: Utilização do formulário; Atendimento ao Tema; Constituição dos argumentos e organização das Ideias; Correção Gramatical e atendimento às normas ABNT.
9. Procure argumentar de forma clara e objetiva, de acordo com o conteúdo da disciplina.
Em caso de dúvidas, entre em contato com seu Professor Mediador.
Bons estudos!
Atividade MAPA
AGORA É COM VOCÊ!
A) Descrever a importância da Matriz BCG para o desenvolvimento das estratégias organizacionais e/ou seus produtos.
	Resposta: 
O Nome bcg vem da empresa em que a metodologia foi criada na década de 70, a consultoria Boston Consulting Group. A Matriz BCG é um exemplo de uma metodologia consagrada que persiste atualmente, mesmo após anos de sua criação. Essa matriz foi desenvolvida para análise de carteiras de produtos ou serviços de uma empresa e também para análise de unidades de negócios de grandes corporações.
Para quem trabalha com vendas, por exemplo, a matriz BCG é uma importante ferramenta para tomadas de decisão relacionadas a investimentos em linhas de produtos ou de serviços – quais manter, quais descontinuar, quais devem receber mais investimentos etc. Matriz bcg é um exemplo de solução agil e prática em que você usa as informações certas para construir um gráfico de fácil interpretação e análise.
B) Descrever qual o posicionamento de cada produto: Moça Churros, Nescafé, Lollo e Kitkat.
	Resposta: 
- Moça churros é um produto que ainda não gera muitos lucros. Por pouco conhecimento do publico a adesão ainda é baixa, porém tem capacidade de crescimento se desenvolvido uma publicidade correta para um publico mais especifico.
- Nescafé é correspondente ao produto com alto crescimento e alta participação de mercado. O produto líder de mercado, a estrelas do portfólio de produtos da empresa, portanto, exige grande investimento da mesma devido ao crescimento, com grande potencial.
-Lollo é correspondente a um produto com baixa participação de mercado, ou seja, que esta no final de sua vida. Este produto já não é inovador e devido a sua qualidade, também não tem mais crescimento de mercado e as vendas são baixas. Se um produto oferecido pela empresa deixou de ter potencial, não vende mais e o investimento do mesmo é alto, é hora de tirá-lo do mercado.
- KitKat e categoria corresponde a um produto indispensável com mercado consolidado, gerando assim pouco custo para a empresa. Ou seja, são produto bem estabelecido no mercado que se vende sozinho, por ser conhecido pelos consumidores, portanto, geram lucro naturalmente.
C) Apresentar uma estratégia para cada produto em seus respectivos quadrantes.
	Resposta: 
Moça de churros tem muito potencial, por isso deve ter uma publicidade mais especifica e trabalhada, começar a se forcar em um publico principal é uma boa ideia para alavancar a resposta de mercado.
Nescafé já tem seu publico, os amantes da bebida, sempre serão fieis basta manter a qualidade. Mas para novos clientes o ideal é procurar novas maneiras de que se possa prepara-la mostre que não é apenas um produto para o café da manha ou da tarde.
Lollo foi um produto que fez parte da infância de muitos, apesar de não ter a mesma resposta como antes uma pausa ou até mesmo retirar do mercado para ficar a boa lembrança e não um prejuízo no futuro.
Kitkat já e consolidado, não tem oque dizer , publicidade automática, qualidade indiscutível para os clientes. Manter a qualidade, fazer promoções e descobrir novos sabores a um dos chocolates mais queridos dos últimos anos é a melhor estratégia para se manter no topo.