4 16 Teste seus conhecimentos - Administração - Equipes A

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11/12/2021 15:06 4.23 Teste seus conhecimentos: Revisão da tentativa
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Iniciado em sábado, 11 dez 2021, 15:05
Estado Finalizada
Concluída em sábado, 11 dez 2021, 15:06
Tempo
empregado
32 segundos
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Questão 1
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Assinale a alternativa que apresenta a definição dada por Max Weber sobre poder e autoridade.
Escolha uma opção:
a. Autoridade a utilização do cargo do funcionário para demonstrar a sua influência sobre as pessoas.
b. Poder é um dom, que é concedido a poucas pessoas que se destacam nos grupos de trabalho.
c. Quem tem poder, tem autoridade automaticamente.
d. Poder é a habilidade de forçar alguém a obedecer uma ordem a despeito de resistência, pelo uso da força,
da imposição ou da coação.

e. Autoridade é quando os comandos não são voluntariamente obedecidos por aqueles que os recebem.
Sua resposta está correta.
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Questão 2
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
A motivação, para a organização acontece nas seguintes situações:
• Para o ingresso de pessoas na organização.
• Para a busca do aumento da produtividade.
• Para manter as pessoas na organização.
Assinale a alternativa correta:
Escolha uma opção:
a. Motivação é um tema que se aplica em organizações de grande porte.
b. A motivação é percebida pelos funcionários, e a empresa não pode interferir neste processo.
c. A motivação serve para atrair talentos, aumentar a produtividade e para mantê-los na organização. 
d. O único objetivo da motivação é aumentar a produtividade dos funcionários.
e. Um bom plano de carreira na empresa não pode ser uma forma de motivação.
Sua resposta está correta.
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Questão 3
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
“Pessoas numa empresa tem objetivos divergentes, onde cada um tem objetivos pessoais que não estão associados e
alinhados com os objetivos da empresa”. Esta definição pertence a:
Escolha uma opção:
a. Sinergia
b. Alta performance. 
c. Motivação
d. Equipes
e. Grupos
Sua resposta está incorreta.
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Questão 4
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Ética é o conjunto de normas, princípios, preceitos, costumes e valores que direcionam o comportamento das pessoas
na sociedade. Já a moral é a teoria ou a ciência que busca explicar o comportamento humano. Portanto, ética é o
estudo destes comportamentos, e moral é algo que reflete o que está acontecendo na sociedade em
determinada época. 
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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Questão 5
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
As habilidades dos administradores são representados pela figura que mostra o escalonamento entre os 3 elementos.
Isto significa dizer que:
Escolha uma opção:
a. Uma pessoa pode ter a habilidade conceitual sem ter a humana.
b. É necessário possuir habilidades técnicas e humanas para ser um gerente no médio escalão.
c. A habilidade técnica permite que os gestores tomem decisões de longo prazo.
d. A habilidade conceitual é menos importante que as demais, pois a habilidade técnica é só para os
funcionários de “chão de fábrica”.

e. Apenas a habilidade humana é suficiente para um gestor de alto escalão.
Sua resposta está incorreta.
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Questão 6
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
Toda empresa precisa se equilibrar nos 3 pilares que são: Atividade econômica (ser lucrativa); Meio ambiente (não
afetar a natureza e contribuir com ela); e Bem estar social (projetos sociais e benefícios para a comunidade). Portanto,
gestão sustentável representa o equilíbrio entre estas três questões importantes.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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Questão 7
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
“O processo de desenvolvimento que permite às gerações atuais satisfazerem as suas necessidades sem colocar em
perigo a satisfação das necessidades das gerações futuras”. Esta definição pertence ao conceito:
Escolha uma opção:
a. Ética profissional.
b. Responsabilidade social corporativa. 
c. Equipe de alta performance.
d. Sustentabilidade.
e. Gestão por competências.
Sua resposta está incorreta.
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Questão 8
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
A liderança tem papel fundamental nas organizações tendo em vista os processos de mudança que são propostos pelo
planejamento estratégico e sua operacionalização. Assim, podemos concluir que:
Escolha uma opção:
a. A mudança é algo óbvio para todos, sendo necessária liderança apenas nos períodos iniciais de qualquer
planejamento.
b. Como em qualquer outra tarefa na organização, a liderança tem papel apenas motivacional, não tendo
influência no alcance dos resultados estratégicos da organização. e) a liderança tem o poder de influenciar as
pessoas a produzirem mais apenas nos estágios iniciais das organizações, pois com o passar do tempo a
cultura organizacional é que predomina.

c. Os líderes devem usar apenas de métodos autocráticos para conseguir a adesão de todos os colaboradores aos
processos de mudança.
d. A atuação do líder em todos os períodos de implementação de qualquer ferramenta é fator determinante para o
sucesso da organização.
Sua resposta está incorreta.
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Questão 9
Incorreto
Atingiu 0,00 de 1,00
Assinale a alternativa que não corresponde ao objetivo da motivação nas organizações.
Escolha uma opção:
a. Encorajar empregados potenciais a ingressar na empresa.
b. Estimular os empregados a produzir mais ou a desempenhar suas funções com eficácia.
c. Encorajar os empregados a permanecer na organização.
d. Proporcionar perspectivas de crescimento dentro da organização. 
e. Facilitar o fluxo de comunicação entre os níveis hierárquicos.
Sua resposta está incorreta.
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Questão 10
Correto
Atingiu 1,00 de 1,00
As Normas ISO 9000 trouxeram padronização aos processos de trabalho e, consequentemente, a qualidade foi sendo
buscada, sempre baseado nos princípios de melhoria contínua. Antes da criação destas normas, a partir da década de
80, os modelos japoneses de administração tornaram-se populares por todo o mundo, e fizeram a diferença nas
empresas por meio dos princípios de Qualidade Total.
Escolha uma opção:
Verdadeiro 
Falso
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