GESTAO DE PRAZOS E CRONOGRAMAS - N2

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• Pergunta 1 
1 em 1 pontos 
 
O gerenciamento do tempo conceitua informações sobre as atividades 
determinando como elas podem ser representadas. Existem metodologias 
como a rede de atividades, que, por meio do diagrama de setas, demonstra o 
caminho crítico de um projeto assim como a sua duração. Assinale a 
alternativa que apresenta qual é a importância do gerenciamento do tempo 
na gestão do projeto. 
 
 
Resposta 
Selecionada: a. 
O gerenciamento do tempo é muito delicado, o tempo é 
um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele 
pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato. 
Resposta 
Correta: a. 
O gerenciamento do tempo é muito delicado, o tempo é 
um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele 
pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato. 
Comentário 
da resposta: 
~ Resposta correta. A alternativa está correta. Falar sobre o 
gerenciamento do tempo é extremamente delicado, o tempo 
é um elemento que precisa ser bem administrado, pois ele 
pode ser fator de multa ou até de rescisão do contrato. O 
método de gerenciamento de tempo consiste em planejar e 
controlar o tempo gasto por atividade, possibilitando assim 
observar as possíveis folgas entre atividades e a previsão de 
término do projeto. É claro que eventos indesejáveis podem 
acontecer, e é por isso que esse aspecto é observado nos 
riscos do projeto. 
 
 
 
 
• Pergunta 2 
1 em 1 pontos 
 
O projeto é um esforço temporário empreendido para criar um produto, 
serviço ou resultado único. Ele ocorre por meio de um plano para a realização 
de um ato, desígnio ou intenção. É possível ter projetos para desenvolver um 
produto ou um serviço novo, ou até mesmo para aprimorar produtos, 
 
reestruturar a estrutura, melhoria de processos existentes ou o estilo de uma 
organização. Quanto à definição de projetos, assinale a alternativa correta. 
Resposta 
Selecionada: a. 
Os projetos são atividades inovadoras com um início e um 
fim claramente definidos, e o trinômio qualidade, prazo e 
custos devem ser respeitados. 
Resposta 
Correta: a. 
Os projetos são atividades inovadoras com um início e um 
fim claramente definidos, e o trinômio qualidade, prazo e 
custos devem ser respeitados. 
Comentário 
da resposta: 
~ Resposta correta. A alternativa está correta. O projeto é uma 
atividade inovadora. Todo projeto precisa ter a definição de 
início e fim, ambos precisam ser claramente definidos e são 
elementos fundamentais. Aparecem também com relevância 
os três parâmetros: qualidade, prazo e custos. 
 
 
 
• Pergunta 3 
1 em 1 pontos 
 
Dentre os principais processos que podem ser utilizados para determinar a 
estimativa de duração de cada uma das atividades de um projeto, cabe 
destacar o papel da técnica PERT (Project Evaluation and Review 
Technique). Criado pela Marinha dos Estados Unidos após a Segunda Guerra 
Mundial, o PERT tornou-se uma estratégia de gerenciamento popular para 
lidar com projetos complexos e de larga escala. Assinale a alternativa que 
apresente características dessa técnica. 
 
Resposta 
Selecionada: d. 
É o método usado tipicamente em projetos cujas 
estimativas de tempo não são precisas, obrigando o uso 
de conceitos estatísticos. 
Resposta 
Correta: d. 
É o método usado tipicamente em projetos cujas 
estimativas de tempo não são precisas, obrigando o uso 
de conceitos estatísticos. 
Comentário 
da resposta: 
~ Resposta correta. A alternativa está correta. O 
sistema Project Evaluation and Review Technique (PERT) utiliza 
 
as três previsões: duração mais curta (otimista); duração mais 
provável; e duração mais longa (pessimista). Sua 
concentração volta-se principalmente para a gestão de 
cronograma, prazos e custos. Faz o uso de técnicas estatísticas 
para tentar se aproximar o máximo possível de valores reais, 
embora não seja possível afirmar que a estimativa do tempo 
será precisa. 
 
 
 
• Pergunta 4 
1 em 1 pontos 
 
Assim como os produtos, os projetos também apresentam ciclos de vida. Estes 
ciclos são compostos por fases que correspondem a determinadas atividades, 
que devem e precisam ser executadas de maneira ordenada, a fim de que cada 
etapa do projeto seja designada a uma fase do ciclo de vida. Assinale a 
alternativa que apresenta corretamente essas fases. 
 
Resposta 
Selecionada: b. 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e 
controle e fechamento. 
Resposta Correta: 
b. 
Iniciação, planejamento, execução, monitoramento e 
controle e fechamento. 
Comentário 
da resposta: 
~ Resposta correta. A alternativa está correta. Cada fase do 
projeto é composta por diversas atividades, portanto a fase 
de concepção (iniciação) tem como uma de suas atividades 
realizar a apresentação da proposta e venda da ideia. A fase 
do planejamento detalha as atividades e estrutura o projeto. 
Na fase de execução, realiza-se a comunicação entre os 
membros da equipe do projeto. Na fase de controle, verifica-
se o clima e os relacionamentos da equipe de projeto. Já a 
atividade de elaborar os relatórios e a transferência dos 
resultados do projeto fazem parte da fase do fechamento do 
projeto. 
 
 
 
• Pergunta 5 
1 em 1 pontos 
 
O planejamento estratégico pode ser encarado como uma técnica que, por 
meio da análise do ambiente de uma organização, cria-se a consciência das 
oportunidades e ameaças, dos seus pontos fortes e fracos. O projeto por si é 
um dos vetores dos objetivos empresariais. Analise a figura a seguir: 
Sendo assim, observando a estrutura do planejamento estratégico, 
assinale a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: c. 
Novos projetos fazem parte do planejamento estratégico e 
estão alinhados com os objetivos e metas da organização. 
Resposta 
Correta: c. 
Novos projetos fazem parte do planejamento estratégico e 
estão alinhados com os objetivos e metas da organização. 
Comentário 
da resposta: 
Resposta Correta. A alternativa está correta, pois todo projeto 
deve fazer parte do planejamento estratégico e sempre deve 
estar alinhado com os objetivos e metas da organização. Os 
objetivos e as metas organizacionais precisam ser observados, 
pois são de grande importância para que o projeto seja 
realizado de acordo com as diretrizes empresariais. 
 
 
 
• Pergunta 6 
1 em 1 pontos 
 
O projeto apresenta metas e objetivos facilmente entendidos. Ele pode ser 
descrito claramente em poucos termos: seus objetivos, escopo, limitações, 
recursos, administração, qualidade de resultados e assim por diante. Imagine 
que o gerente de projetos acabou de receber a aprovação de todas as partes 
interessadas da declaração de escopo do projeto. Diante disso, assinale a 
alternativa que apresenta o próximo passo a ser dado pelo gerente de 
projetos. 
 
Resposta Selecionada: 
e. 
Elaborar a estrutura analítica do projeto (EAP). 
Resposta Correta: 
e. 
Elaborar a estrutura analítica do projeto (EAP). 
 
Comentário 
da resposta: 
~ Resposta correta. A alternativa está correta. Após a 
aprovação da declaração do escopo, podemos iniciar a 
elaboração da estrutura analítica do projeto (EAP) para 
determinar todo o trabalho necessário a ser realizado. A 
estrutura analítica do projeto (EAP) cumpre uma importante 
função ao determinar qual trabalho será realizado no projeto. 
 
 
• Pergunta 7 
1 em 1 pontos 
 
O gráfico apresentado tem o objetivo de demonstrar a relação entre o tempo e o nível de atividade de cada fase do projeto. A fase da execução exige o maior nível de atividade, enquanto o planejamento tem um nível de atividade menor que a execução, porém maior que 
o controle. Esta é uma importante fase que acontece durante todo tempo do projeto. Analise o gráfico a seguir: 
 
 
 
Baseado na numeração de cada ciclo, assinale a alternativa correta. 
Resposta Selecionada: 
a. 
O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o controle.Resposta Correta: 
a. 
O ciclo 2 é o planejamento, o 3 é a execução e o 4 é o controle. 
Comentário da 
resposta: 
~ Resposta correta. A alternativa está correta, pois cabe a observação sobre a fase de controle que apesar do nível baixo de atividade aparece a todo tempo no projeto. A fase da execução estabelece o mais elevado nível e é aquela que permeia por 
mais tempo no projeto. O planejamento apresenta um nível de atividades inferior que a execução, porém superior a fase de controle. 
 
• Pergunta 8 
1 em 1 pontos 
 
As fases do projeto: concepção ou iniciação, planejamento, execução, controle 
e encerramento estão ligadas umas com as outras. Os processos 
desenvolvidos em cada fase ligam-se pelos resultados que produzem, ou seja, 
o resultado ou a saída de um processo torna-se a entrada de outro. Analise as 
afirmativas a seguir quanto ao relacionamento das fases do projeto e às áreas 
do conhecimento. 
 I. A fase do planejamento é a fase que interage com todas as áreas do 
conhecimento. 
II. A gestão de custo, tempo e qualidade estão relacionadas com as fases de 
planejamento e controle. 
III. A comunicação e a aquisição estão relacionadas com a fase de 
encerramento do projeto. 
IV. A gestão do escopo é estabelecida na fase de iniciação do projeto. 
V. A gestão de risco está relacionada com a fase de execução do projeto, 
observando a introdução, o crescimento, a maturidade e o possível declínio 
do projeto. 
 
Está correto o que se afirma em: 
 
 
 
Resposta Selecionada: 
a. 
I, II, III e IV, apenas. 
Resposta Correta: 
a. 
 
I, II, III e IV, apenas. 
Comentário 
da resposta: 
~ Resposta correta. A alternativa está correta. A fase do 
planejamento interage com todas as áreas do conhecimento, 
tendo em vista seu acompanhamento. A gestão do escopo é 
estabelecida na fase de iniciação do projeto. Custo, prazo e 
qualidade são os pilares de sustentação de projetos e estão 
ligados com o planejamento e controle. A comunicação e a 
aquisição estão relacionadas com a fase de encerramento do 
projeto. 
 
 
 
• Pergunta 9 
1 em 1 pontos 
 
A gestão do tempo compreende sete processos que estão distribuídos ao 
longo do ciclo de vida do projeto. Na fase de planejamento, é preciso planejar 
o gerenciamento do cronograma, para isso, primeiramente é preciso definir as 
atividades e sequenciá-las. Depois será preciso estimar os recursos das 
atividades e suas respectivas durações. Considerando esses aspectos, assinale 
a alternativa correta. 
 
Resposta 
Selecionada: d. 
O processo de definir as atividades ocorre na fase de 
planejamento de um projeto. 
Resposta Correta: 
d. 
O processo de definir as atividades ocorre na fase de 
planejamento de um projeto. 
Comentário 
da resposta: 
A alternativa está correta. Na fase de planejamento, ocorre as 
seguintes atividades: planejar o gerenciamento do 
cronograma; definir as atividades; sequenciar as atividades; 
estimar os recursos das atividades; estimar as durações das 
atividades; e desenvolver o cronograma. 
 
 
• Pergunta 10 
1 em 1 pontos 
 
O termo de abertura do projeto (project charter) formaliza a autorização e o 
início do projeto. Este documento ainda identifica e dá autoridade ao gerente 
 
de projetos, que, por sua vez, irá aplicar os recursos necessários para o 
desenvolvimento das atividades. Será assinado por alguém da alta 
administração e que seja externo ao projeto, ou seja, que não tenha ligação 
com o projeto e seu desenvolvimento. Assinale a alternativa que apresente o 
objetivo do termo de abertura do projeto e a fase em que ele deve ser 
realizado. 
Resposta 
Selecionada: c. 
 É realizado na fase de concepção (iniciação) e deve 
marcar formalmente o início do projeto. 
Resposta Correta: 
c. 
 É realizado na fase de concepção (iniciação) e deve 
marcar formalmente o início do projeto. 
Comentário 
da resposta: 
~ Resposta correta. A alternativa está correta. O termo de 
abertura do projeto marca formalmente seu início. O 
documento termo de abertura do projeto oferece a 
oportunidade para se pensar em importantes questões cujas 
respostas serão vitais para que o projeto tenha sucesso. Este 
documento é realizado na fase de concepção (iniciação).