Planejamento Estratégico

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Resolução N1 da disciplina Planejamento Estratégico 
A seguir será sugerido um planejamento estratégico para ajudar a Fabiana transformar o seu 
negócio em um MEI. 
Primeiramente, Fabiana precisará definir a visão, a missão e os princípios de sua empresa 
Fábolos, com o objetivo de transformar o seu negócio em CNPJ – MEI para ampliar o número 
de clientes e o faturamento. Atualmente, a empresa de Fabiana está somente no papel, pois sua 
demanda é de pessoa física por fazer bolos sob encomenda, onde é divulgado através de suas 
redes sociais. Com o objetivo definido, sugerimos: 
Missão: Ser referência no mercado de bolos. Levar para os clientes o que eles merecem, sabores 
de qualidade e ajudar o meio ambiente com zero desperdício de ingredientes. 
Visão: Ser referência pela qualidade dos produtos produzidos e inspirar pessoas a abrirem seu 
próprio negócio. Gerar franquias por todo o Brasil. 
Princípios: Amor – todos os bolos serão feitos com amor. Humildade – crescer com esforço e 
reconhecer no que preciso melhorar. Trabalho – trabalhar em prol do cliente. 
(https://www.siteware.com.br/gestao-estrategica/o-que-e-planejamento-estrategico/) 
Após as definições, ajudaremos Fabiana a fazer a Análise SWOT de sua empresa para que ela 
entenda quais são as Fortalezas, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças, e o quanto isso ajuda 
para o alcance dos objetivos, e claro, definir a priorização para o plano de ação ser assertivo. 
Identificamos o seguinte: 
Fortalezas: Qualidade dos ingredientes / Sabe fazer bolos veganos, sem lactose e sem glúten / 
Sua irmã é nutricionista e ajudará no acompanhamento 
Fraquezas: Não abriu MEI / Pouco conhecida no mercado / Não tem fornecedor 
Oportunidades: Pouca concorrência / Bolos veganos em alta / Publicidade 
Ameaças: Poucos fornecedores na região / Não sabe mexer em tecnologia para automatizar os 
pedidos. 
Usando a metodologia 5W2H, montamos um plano de ação a ser seguido: 
 
(Feito no Excel por eu mesmo, 13/10/2021) 
Portanto, se Fabiana seguir direitinho o plano de ação elaborado, terá sucesso com a empresa, 
mas é claro que não para por aí, ela precisará ficar de olho tudo ao seu redor, ficar atenta às 
novas tecnologias para se adequar e aumentar sua cartela de clientes cada vez mais. A 
importância do planejamento estratégico é ter um direcionamento de como as coisas precisam 
ser feitas e nada sair do nosso controle. 
Referências 
 Matriz 5W2H https://www.heflo.com/pt-br/produtividade/matriz-5w2h/ [12 de Outubro de 
2021]; 
 Portal do Empreendedor https://www.meiportal.org/ [12 de Outubro de 2021]; 
 Planejamento Estratégico https://www.scopi.com.br/planejamento-estrategico/ [12 de 
Outubro de 2021]; 
 Planejamento Estratégico https://www.siteware.com.br/ [13 de Outubro de 2021]; 
 Sebrae:https://www.sebrae.com.br/Sebrae/Portal%20Sebrae/Anexos/ME_Missao-
Visao-Valores.PDF [13 de Outubro de 2021]. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
São Paulo, 13 de Outubro de 2021