Gerencia de Projetos - Avaliacao Final (Discursiva)

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12/13/21, 12:37 PM UNIASSELVI - Centro Universitário Leonardo Da Vinci - Portal do Aluno - Portal do Aluno - Grupo UNIASSELVI
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Disciplina: Gerência de Projetos (INF53)
Avaliação: Avaliação Final (Discursiva) - Individual Semipresencial ( Cod.:690599) ( peso.:4,00)
Prova: 40418794
Nota da Prova: 10,00
1. Apesar de comprovada a crucial importância do gerenciamento de projetos, segundo estudos do Instituto Brasileiro
de Geografia Estatísticas, dentre 8.300 projetos de tecnologia da informação 31,1% continham falhas que impediam
totalmente que os objetivos fossem alcançados, 52,7% estavam em processo de recuperação de falhas ocorridas
recentemente, e possivelmente, seriam terminados fora do prazo e não teriam seus objetivos totalmente
alcançados, 16,2 % foram terminados no prazo, dentro do custo planejado e alcançavam as suas especificações.
Diante desses números, percebe-se a importância do gerenciamento de projetos na busca por assegurar o sucesso
no alcance dos objetivos através da padronização do processo de acompanhamento da execução (ANTÔNIO,
2012). Diante deste contexto, descreva quais são as principais habilidades de um gerente de projetos para que os
projetos tenham sucesso. 
FONTE: ANTÔNIO, Angelo. Gerenciamento de Projetos: Uma análise da Importância da Estrutura de
Gerenciamento de Projetos no Alcance dos Objetivos Estratégicos. 2012. Disponível em:
<http://www.administradores.com.br/producao-academica/gerenciamento-de-projetos-uma-analise-da-importancia-
da-estrutura-de-gerenciamento-de-projetos-no-alcance-dos-objetivos-estrategicos/4779/>. Acesso em: 22 mar.
2016.
Resposta Esperada:
O gerente de projetos precisa possuir habilidades e competências específicas para motivar sua equipe,  promover a
comunicação, ser comprometido com prazos, custo e qualidade, ter domínio em ferramentas, métodos e técnicas de
gerência de projetos. Enfim, é um profissional responsável pelo planejamento, execução e acompanhamento de um
projeto.
2. Segundo o Guia PMBOK (2013), o gerenciamento das comunicações do projeto inclui os processos necessários
para assegurar que as informações do projeto sejam geradas, coletadas, distribuídas, armazenadas, recuperadas e
organizadas de maneira oportuna e apropriada. Esta área de conhecimento tem como objetivo conectar as diversas
partes interessadas apesar de seus diferentes interesses e culturas para atender aos objetivos do projeto, fornecer
as ligações críticas entre pessoas e informações necessárias para comunicações bem-sucedidas; garantir a
geração, disseminação, armazenamento, recuperação e descarte de informações do projeto e manter as partes
interessadas "alinhadas". A área de conhecimento de gerenciamento de comunicações do projeto está dividida em
cinco processos. Identifique-os e descreva-os. 
FONTE: PROJECT MANAGEMENT INSTITUTE ? PMI. Project Management Body of Knowledge ? PMBoK. 5. ed.
Pennsylvania: USA, 2013.
Resposta Esperada:
1. Identificar as partes interessadas: o processo de identificação de todas as pessoas ou organizações que podem ser
afetadas pelo projeto e de documentação das informações relevantes relacionadas aos seus interesses, envolvimento
e impactos no sucesso do projeto. 
2. Planejar as comunicações: o processo de determinação das necessidades de informação das partes interessadas
no projeto e definição de uma abordagem de comunicação. 
3. Distribuir as informações: o processo de colocar as informações necessárias à disposição das partes interessadas
no projeto, conforme planejado. 
4. Gerenciar as expectativas das partes interessadas: o processo de comunicação e interação com as partes
interessadas para atender às suas necessidades e solucionar as questões à medida que ocorrerem. 
5. Reportar o desempenho: o processo de coleta e distribuição de informações sobre o desempenho, incluindo
relatórios de andamento, medições do progresso e previsões.