Avaliação On-line 4 LIDERANÇA E DESENVOLVIMENTO DE EQUIPE

Prévia do material em texto

Conteúdo do exercício
SALVE O CONTEÚDO
1. Pergunta 1
/1
Fábio é o profissional de liderança que faz uso de seu domínio de metodologias e ferramentas de coaching para orientar seus liderados e para contribuir com o aprendizado e o desenvolvimento deles, como o Carlos. Nesse sentido, com base nessas informações, é correto afirmar sobre Fábio e Carlos:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Carlos é chefe de cargo e Fábio é um coach de negócios.
2. 
Fábio é um coachee e Carlos é um coach.
3. 
Fábio é coach e Carlos é um mentor.
4. 
Fabio é um leader coach e Carlos é um coachee.
Resposta correta
5. 
Carlos está em um coaching e Fábio em um mentoring.
2. Pergunta 2
/1
Paula é conhecida na empresa em que trabalha como uma líder que possui uma inteligência emocional louvável. Principalmente porque ela tem habilidade em reconhecer suas próprias forças e limitações, como atributo dessa inteligência. 
Sabendo que Segundo Goleman (2015) a inteligência emocional é composta por três atributos, qual desses remete a descrição de Paula apresentada acima? Marque a alternativa que responde corretamente a essa pergunta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Consciência social.
2. 
Consciência seletiva
3. 
Autoconsciência. 
Resposta correta
4. 
Habilidade Social.
5. 
Autogerenciamento.
3. Pergunta 3
/1
Para que a comunicação cumpra suas funções, ela deve seguir um processo. No âmbito da liderança, quando esse processo produz como resultado uma mudança no comportamento de receptor, podemos afirmar corretamente, apenas com base nessas informações, que a comunicação:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Foi não violenta.
2. 
Foi emitida pelo receptor.
3. 
Foi eficaz.
Resposta correta
4. 
Resultou em ruído.
5. 
Foi emocional. 
4. Pergunta 4
/1
Se Paulo é um líder que possui a capacidade de ser autoconsciente do seu estado afetivo (reconhecer suas próprias emoções quando as sente) e detectar as emoções nos outros no exercício da liderança, podemos afirmar, apenas com base nessas informações, que Paulo é possuidor de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Cooptação.
2. 
Disposição emocional.
3. 
Inteligência cognitiva.
4. 
Inteligência emocional.
Resposta correta
5. 
Participação.
5. Pergunta 5
/1
A comunicação não violenta é uma técnica de comunicação cuja preocupação é promover uma comunicação eficaz. É uma técnica que envolve sentimentos. Nesse sentido, a respeito da CNV e seus princípios, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I. CNV é um processo no qual os líderes devem restringir e omitir informações na conversa.
II. Uma das etapas do processo de CNV é a expressão facultativa de sentimentos.
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
4. 
As duas afirmativas são falsas.
5. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
Resposta correta
6. Pergunta 6
/1
A confiança no líder facilita a interação dos membros no processo de tomada de decisão em grupo, além de se acreditar na escolha do líder em caso de divergências de opiniões. A respeito das práticas dos líderes para desenvolver o espírito de confiança nas equipes, analise as informações a seguir e a relação entre elas.
I. Para despertar a confiança de seus liderados, o líder deve analisar seus valores e convicções e deixar que eles orientem suas decisões.
II. Líderes exprimem confiança quando não priorizam a verdade, pois liderados não gostam de ouvir certas coisas.
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
7. Pergunta 7
/1
Uma vez que o líder defina os objetivos do treinamento, ele deve fazer uso das técnicas que considerar mais adequadas ao perfil dos colaboradores. Pensando assim, Carla é líder de uma equipe de trabalho e objetiva estimular a proatividade dos membros por meio de treinamento. Nesse sentido, ela quer optar por uma técnica que dispense a presença ou a intervenção do instrutor humano. Portanto, qual técnica ela deve escolher dentre as apresentadas nas alternativas a seguir? Marque a opção que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Exposição dialogada.
2. 
Instrução programada.
Resposta correta
3. 
Argumentação.
4. 
Leitura tradicional.
5. 
Treinamento em classe.
8. Pergunta 8
/1
Luís é um líder conhecido pelos membros da organização em que trabalha pela forma como ele se comunica com as pessoas. Luís, no processo de comunicação, sempre formula suas observações de maneira neutra, descrevendo simplesmente os fatos, sem opinar ou interpretá-los, pois, para ele, é importante que exprimam seus sentimentos e necessidades. Nesse sentido, sempre que Luís pede algo a um liderado, ele dirige-se a alguém específico, refere-se ao instante presente e, em linguagem positiva, expressa algo que possa ser realizado, deixando sempre uma opção de escolha. 
Diante do comportamento de Luís, podemos afirmar que ele faz uso de que tipo de comunicação?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Comunicação passiva.
2. 
Comunicação ativa.
3. 
Comunicação não violenta. 
Resposta correta
4. 
Comunicação positiva.
5. 
Comunicação com feedback.
9. Pergunta 9
/1
Carlos trabalha em uma indústria eletroeletrônica e, para aprimorar suas habilidades pessoais e profissionais, passou a ser acompanhado por um profissional que tem por foco ajudá-lo a ter clareza de seus objetivos pessoais e os da organização que faz parte. Nessa situação hipotética, e com base apenas nessas informações, Carlos foi submetido a que tipo de processo de desenvolvimento? Marque a alternativa que apresenta corretamente a resposta para esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Coaching, porque o processo buscou promover o desenvolvimento pessoal e profissional.
Resposta correta
2. 
Psicoterapia ocupacional, porque o processo foi voltado para questões relacionadas ao passado dos executivos.
3. 
Aconselhamento, porque o processo se destina ao funcionário que tem problemas.
4. 
Treinamento de cargo, porque o foco do processo é substituir atribuições dos cargos dos chefes.
5. 
Mentoria, porque os líderes foram auxiliados por outro líder.
10. Pergunta 10
/1
Exercer a liderança para atingimento de resultados requer que o líder se atente para os seguintes aspectos que contribuem para o alcance de resultados em equipes eficazes: propósito comum, metas específicas, tomada de decisão, confiança e ética. Um líder atento ao aspecto tomada de decisão exibe qual comportamento especificamente? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Trata seus liderados com parcialidade, fornece informações honestas, mas sem regularidade.
2. 
É controlador na definição de metas e objetivos.
3. 
Deixa por conta dos liderados a tomada de decisão, ausentando-se, portanto, a responsabilidade sobre os resultados.
4. 
Ajuda e integra a equipe para identificar o seu propósito, bem como contribui para que ela compartilhe e busque uma visão comum entre os componentes das equipes.
5. 
Assume uma postura participativa, envolvendo os membros e discutindo sobre possíveis escolhas.
Conteúdo do exercício
1. Pergunta 1
/1
Fábio é o profissional de liderança que faz uso de seu domínio de metodologias e ferramentas de coaching para orientar seus liderados e para contribuir com o aprendizado e o desenvolvimento deles, como o Carlos. Nesse sentido, com base nessas informações, é correto afirmar sobre Fábio e Carlos:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Carlos é chefe de cargo e Fábio é um coach de negócios.
2. 
Fábio é um coachee e Carlos é um coach.
3. 
Fábio é coach e Carlos é um mentor.
4. 
Fabio é um leader coach e Carlosé um coachee.
Resposta correta
5. 
Carlos está em um coaching e Fábio em um mentoring.
2. Pergunta 2
/1
Paula é conhecida na empresa em que trabalha como uma líder que possui uma inteligência emocional louvável. Principalmente porque ela tem habilidade em reconhecer suas próprias forças e limitações, como atributo dessa inteligência. 
Sabendo que Segundo Goleman (2015) a inteligência emocional é composta por três atributos, qual desses remete a descrição de Paula apresentada acima? Marque a alternativa que responde corretamente a essa pergunta. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Consciência social.
2. 
Consciência seletiva
3. 
Autoconsciência. 
Resposta correta
4. 
Habilidade Social.
5. 
Autogerenciamento.
3. Pergunta 3
/1
Para que a comunicação cumpra suas funções, ela deve seguir um processo. No âmbito da liderança, quando esse processo produz como resultado uma mudança no comportamento de receptor, podemos afirmar corretamente, apenas com base nessas informações, que a comunicação:
Ocultar opções de resposta 
1. 
Foi não violenta.
2. 
Foi emitida pelo receptor.
3. 
Foi eficaz.
Resposta correta
4. 
Resultou em ruído.
5. 
Foi emocional. 
4. Pergunta 4
/1
Se Paulo é um líder que possui a capacidade de ser autoconsciente do seu estado afetivo (reconhecer suas próprias emoções quando as sente) e detectar as emoções nos outros no exercício da liderança, podemos afirmar, apenas com base nessas informações, que Paulo é possuidor de: 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Cooptação.
2. 
Disposição emocional.
3. 
Inteligência cognitiva.
4. 
Inteligência emocional.
Resposta correta
5. 
Participação.
5. Pergunta 5
/1
A comunicação não violenta é uma técnica de comunicação cuja preocupação é promover uma comunicação eficaz. É uma técnica que envolve sentimentos. Nesse sentido, a respeito da CNV e seus princípios, analise as afirmações a seguir e a relação entre elas:
I. CNV é um processo no qual os líderes devem restringir e omitir informações na conversa.
II. Uma das etapas do processo de CNV é a expressão facultativa de sentimentos.
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda não exemplifica corretamente a primeira.
2. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda exemplifica a primeira.
4. 
As duas afirmativas são falsas.
5. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
Resposta correta
6. Pergunta 6
/1
A confiança no líder facilita a interação dos membros no processo de tomada de decisão em grupo, além de se acreditar na escolha do líder em caso de divergências de opiniões. A respeito das práticas dos líderes para desenvolver o espírito de confiança nas equipes, analise as informações a seguir e a relação entre elas.
I. Para despertar a confiança de seus liderados, o líder deve analisar seus valores e convicções e deixar que eles orientem suas decisões.
II. Líderes exprimem confiança quando não priorizam a verdade, pois liderados não gostam de ouvir certas coisas.
Assinale a alternativa correta:
Ocultar opções de resposta 
1. 
A primeira afirmativa é verdadeira e a segunda é falsa.
Resposta correta
2. 
As duas afirmativas são verdadeiras.
3. 
As duas afirmativas são verdadeiras e a segunda justifica a primeira.
4. 
A primeira afirmativa é falsa e a segunda é verdadeira.
5. 
As duas afirmativas são falsas.
7. Pergunta 7
/1
Uma vez que o líder defina os objetivos do treinamento, ele deve fazer uso das técnicas que considerar mais adequadas ao perfil dos colaboradores. Pensando assim, Carla é líder de uma equipe de trabalho e objetiva estimular a proatividade dos membros por meio de treinamento. Nesse sentido, ela quer optar por uma técnica que dispense a presença ou a intervenção do instrutor humano. Portanto, qual técnica ela deve escolher dentre as apresentadas nas alternativas a seguir? Marque a opção que responde corretamente a esse questionamento. 
Ocultar opções de resposta 
1. 
Exposição dialogada.
2. 
Instrução programada.
Resposta correta
3. 
Argumentação.
4. 
Leitura tradicional.
5. 
Treinamento em classe.
8. Pergunta 8
/1
Luís é um líder conhecido pelos membros da organização em que trabalha pela forma como ele se comunica com as pessoas. Luís, no processo de comunicação, sempre formula suas observações de maneira neutra, descrevendo simplesmente os fatos, sem opinar ou interpretá-los, pois, para ele, é importante que exprimam seus sentimentos e necessidades. Nesse sentido, sempre que Luís pede algo a um liderado, ele dirige-se a alguém específico, refere-se ao instante presente e, em linguagem positiva, expressa algo que possa ser realizado, deixando sempre uma opção de escolha. 
Diante do comportamento de Luís, podemos afirmar que ele faz uso de que tipo de comunicação?
Ocultar opções de resposta 
1. 
Comunicação passiva.
2. 
Comunicação ativa.
3. 
Comunicação não violenta. 
Resposta correta
4. 
Comunicação positiva.
5. 
Comunicação com feedback.
9. Pergunta 9
/1
Carlos trabalha em uma indústria eletroeletrônica e, para aprimorar suas habilidades pessoais e profissionais, passou a ser acompanhado por um profissional que tem por foco ajudá-lo a ter clareza de seus objetivos pessoais e os da organização que faz parte. Nessa situação hipotética, e com base apenas nessas informações, Carlos foi submetido a que tipo de processo de desenvolvimento? Marque a alternativa que apresenta corretamente a resposta para esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Coaching, porque o processo buscou promover o desenvolvimento pessoal e profissional.
Resposta correta
2. 
Psicoterapia ocupacional, porque o processo foi voltado para questões relacionadas ao passado dos executivos.
3. 
Aconselhamento, porque o processo se destina ao funcionário que tem problemas.
4. 
Treinamento de cargo, porque o foco do processo é substituir atribuições dos cargos dos chefes.
5. 
Mentoria, porque os líderes foram auxiliados por outro líder.
10. Pergunta 10
/1
Exercer a liderança para atingimento de resultados requer que o líder se atente para os seguintes aspectos que contribuem para o alcance de resultados em equipes eficazes: propósito comum, metas específicas, tomada de decisão, confiança e ética. Um líder atento ao aspecto tomada de decisão exibe qual comportamento especificamente? Marque a alternativa que responde corretamente a esse questionamento.
Ocultar opções de resposta 
1. 
Trata seus liderados com parcialidade, fornece informações honestas, mas sem regularidade.
2. 
É controlador na definição de metas e objetivos.
3. 
Deixa por conta dos liderados a tomada de decisão, ausentando-se, portanto, a responsabilidade sobre os resultados.
4. 
Ajuda e integra a equipe para identificar o seu propósito, bem como contribui para que ela compartilhe e busque uma visão comum entre os componentes das equipes.
5. 
Assume uma postura participativa, envolvendo os membros e discutindo sobre possíveis escolhas.